Communication Magasin De Sport

d’étudier les stratégies mercatiques de Gosport et du PSG dédiées au maillot du Paris Saint Germain. Il nous a paru judicieux d’analyser le maillot du Paris Saint Germain car l’équipe fête ses 40 ans et cela marque un tournant dans la stratégie  de communication et de marketing du club. Pour cela nous allons développés un plan en trois étapes : - Les stratégies de conquête clients - Les stratégies d’étude de satisfaction clients - Les stratégies de fidélisation clients Dans

..............................................................................15 .. c) la distribution...................... ....................................................................................17 .... d) la promotion et la communication.. ........................................................................19 .. III. Analyse SWOT............................................................. ........ ......................................................22 .. .. 1. les

Positionnement : Haut de Gamme : positionner Adidas comme la marque la plus innovante au service du consommateur sportif et de son confort. Positionnement un peu flou en effet il sont sur deux domaine, le sport et le street art hip hop. Positionnement basé sur la performance. A propos de la marque : 15à 20000 articles chaque semestre. Quelques innovations de rupture (cycle de développement du produit compris entre deux et quatre ans) Beaucoup d’innovations commerciales pour entretenir une

de l’hexagone pour le sport. Le sport occupe depuis près d’un demi-siècle une place prépondérante dans la société : il est « un fait social total » (M. Mauss). Il est sujet à des enjeux aussi bien politiques, qu’hygiénistes ou encore économiques. Par conséquent le marché du sport notamment la distribution d’articles (de sport) joue un rôle majeur au sein de l’économie. L’enseigne Decathlon est depuis 2006 le numéro 3 mondial de la distribution d’articles de sport avec un chiffre d’affaires

le PODDC de celle-ci. Les informations devaient permettent à l’équipe de ; Ces informations on été recueillit à l’aide d’enregistrement audio. L’équipe Moores décida d’interviewer Roger Assouad, superviseur de région des boutiques Moores pour X magasins au Québec et l’équipe Ernest questionna Louis Provencher, gérant de la boutique du Centre-ville de Montréal. Les deux entretient se firent dans l’un des commerces des organisations. Pour l’équipe Moores il s’agissait de la boutique à Ste-Dorothé

marchandisage appliquée D. Communication de l’action E. Technique d’animation ou/et de promotion choisie F. Réglementation commerciale liée à l’action G. Règles d’hygiène et de sécurité V. DEROULEMENT DE L’ACTION A. Planning de l’action B. Démarche suivie VI. EVALUATION DE L’ACTION A. Analyse qualitative B. Analyse qualitative VII. CONCLUSION A. Professionnelle B. Personnelle I. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE A. Présentation du point de vente Enseigne : Made in sport Adresse : Belle épine Organigramme :

poste de stagiaire Le magasin H&M est très connu dans le monde entier, il compte un total de 1700 points de vente répartis dans 33 pays. Pendant la durée de mon stage, j’ai été amenée à découvrir une fois de plus le métier de la vente et le fonctionnement du magasin et les moyens utilisés pour mettre en avant tout le potentiel qui ressort des efforts fournis. Le choix de mon stage n'était pas en particulier dans ce magasin, mon choix se portait plus sur les magasins de haut de gamme (Versace

chaîne française de grands magasins qui se situe principalement sur des marques de mode, de luxe et de beauté. Le principal Magasin Printemps se trouve sur le boulevard Haussmann dans le IXe arrondissement de Paris. Le groupe Printemps se compose de 24 magasins : 17 grands magasins en province et région parisienne 3 filiales spécialisées et 4 magasins affiliés Printemps Design au musée Beaubourg Un pôle Sport avec les enseignes Made in Sport et Citadium Un magasin spécialisé dans l’homme à

pratiquent contradictoirement l’émotion et l’inaccessibilité. Le luxe contemporain joue plutôt sur une gamme de relations froides. Tous 3 privilégient les rituels plutôt que les jeux.  Paradoxes  Paradoxe de  la communication Habituellement la communication met en valeur un produit le luxe, la situation est différente. Les produits euxmêmes sont déjà fortement symboliques et imprégnés de sens.  Dans  On reproche souvent aux publicités pour les marques de luxe leur fadeur

Peluche, chaussons, combinaison, body, sweat … Communication : Moyens de communication Avantage pour le client Publicité sur lieu de vente (PLV) Grâce à la publicité en vitrine, le client est attiré donc entre dans le magasin. Information sur lieu de vente (ILV) L’information sur lieu de vente permet aux clients d’en savoir plus sur le produit. Newsletter (E-MAIL) Les E-mails permettent aux clients d’être toujours à la page sur le magasin (promotion, nouveauté…) Site Internet (MARCHAND)