Communication Média Nocibé

marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher en Inde. Présentation de l’entreprise Yves Rocher est à l’origine une entreprise familiale bretonne née en 1956. Depuis cette date Yves Rocher a fait du chemin puisqu’elle bénéficie

D’UN ENTRANT POTENTIEL | | I. Diagnostic externe du marché | | II. Stratégie Marketing A. Objectifs B. Ciblage C. Positionnement | | III. Marketing Mix | A. Produit B. Politique de distribution C. Politique de communication D. Politique de prixAnnexes | Historiquement, le parfum remonte aux Egyptiens, Grecs et Romains. Pendant les 16e et 17e siècles, ils servent davantage à masquer les odeurs désagréables qu’à sentir bon. (civette, musc : odeur animale très

afin que les consommateurs puissent les distinguer facilement. Ceci sera possible par un positionnement plus clair des grandes marques de cosmétiques, mais aussi par une meilleure mise en valeur de l’offre dans les magasins et les supports de communication. C – Panorama du marché du e-commerce cosmétique En France, on estime à 36,6 millions le nombre de personnes effectuant des achats sur internet, soit 82,7% des internautes français. Parmi ce chiffre, 9,3 millions affirment avoir déjà

marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher en Inde. Présentation de l’entreprise Yves Rocher est à l’origine une entreprise familiale bretonne née en 1956. Depuis cette date Yves Rocher a fait du chemin puisqu’elle bénéficie

notamment les parfums vendus dans les parfumeries spécialisées telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud ou le club des créateurs de beauté. Mais on peut cependant rajouter les grandes surfaces qui agrandissent toujours plus leur rayon beauté/parfum. Pour le maquillage : Nivea, Bourjois ou l’Oréal sont les principaux concurrents de Yves Rocher dans ce domaine. Les marques de distributeurs comme Sephora ou Nocibé proposant de bons rapports qualité/prix gagnent petit à petit des parts de

défilés, les créations n’étant plus que des éléments du show. Le risque est de sortir du luxe. Pour vendre ses produits de masses, Dior mène une stratégie à contre pied et outrepasse de plus en plus les principes de base à respecter en terme de communication des produits de luxe: Ne pas utiliser la publicité pour vendre et ne pas utiliser de star dans la publicité. La stratégie la plus extrême menée par Dior reste le recyclage des produits et éléments de produit dans le parfum. Pour exemple, « Poison

interne IV- Diagnostic externe Partie 3 : Segmentation, ciblage, positionnement I- Segmentation II- Ciblage III- Positionnement Partie 4 :Mix marketing I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution Conclusion Bibliographie Annexes Dossier spécial INTRODUCTION CODE DE LA SANTE PUBLIQUE (Nouvelle partie Législative) Article L5131-1    On entend par produit cosmétique toute substance ou préparation

marketing. La cible de l’enseigne est avant tout une cible féminine. Sephora mise sur son audace en se positionnant sur la voie de la modernité. Le marketing mix se divise en 5 sous variables : l’assortiment, les services, le point de vente, la communication, - L’assortiment : Tous les Sephora de France proposent les même produits. Premièrement, ils proposent des produits pour les femmes principalement : parfum, maquillage, soin, soin pour cheveux, mais visent aussi les hommes avec leur gamme de

consommateur et lui donner des garanties. B) Définition du besoin. Depuis la fin des années 1990, la cause environnementale devient omniprésente dans notre société. Les effets dévastateurs de nos activités ont largement été mis en avant par les médias. Le développement d’allergies voire même de cancers démontre également l’impact de l’environnement sur notre santé. Le changement devient alors une évidence. L’opinion publique semble être en faveur d’un retour au « naturel », car les consommateurs

leader sur le secteur des déodorants masculins, avec une part de marché de 20 %. Il occupe la première place sur plusieurs marchés européens donc la France, qui sera notre périmètre d’étude. Axe est une marque très dynamique en terme de communication. Les publicités jouent sur « l’effet Axe », le « sex-appeal » des hommes et non sur le côté pratique du produit. Par son concept, Axe a su se démarquer des autres marques et devenir leader du marché. Axe innove constamment pour suivre la tendance