Communication Visioconférence

..............................................................................................................4 1 ) L'organisation en elle-même............................................................................................4 2 )La communication interne de l'entreprise.......................................................................4 3) La nouvelle gamme de parfum Opale.............................................................................5 B ) Diagnostic..................

prix, de la date, de l’heure, du temps qu’il fait, de quantités, etc. ; - à des besoins immédiats. Indications pour l’évaluation Cette compétence est évaluée lors d’activités de communication entre pairs : - jeux de rôles ou de devinettes ; - à l’occasion d’une situation d’échanges scolaires (échanges en visioconférence avec des correspondants par exemple). L’observation porte sur la mobilisation du lexique et des structures adéquats, y compris sous forme de blocs lexicalisés. La compétence est évaluée

conséquence de cette évidence est qu’aucune entreprise Algérienne ne peut prétendre de nos jours à l’exercice de son activité sans avoir mis en place un circuit normatif de la communication et du traitement de l’information. La frénésie de communication s’est emparée des dirigeants des entreprises et des multinationales des pays développés. On sait qu’un responsable, de nos jours et quelque soit l’organisation à qui il appartient, passe de 60

des destinations d’affaires européennes Allemagne Royaume-Uni France LE TOURISME D’AFFAIRES Les hommes et femmes d’affaires européens voyagent essentiellement pour assister à des réunions internes. Les nouveaux outils de communications (email, Intranet 2.0, visioconférence, etc.) n’ont pas abrogé le besoin de voyager même pour discuter des questions internes. Les touristes d’affaires affirment que les réunions avec les clients constituent la seconde raison de leurs voyages. Exception faite de

Pourquoi la communication?   La Communication est le poumon de l’entreprise. Si l’entreprise respire mal, elle meurt, elle s’asphyxie. Qu’est- ce que communiquer ? C’est connaître les techniques de mise en valeur de l’image et du discours. C’est comprendre que l’autre existe et qu’il faut aller vers lui. L’entreprise est un lieu où doit se développer cette empathie (connaissance et compréhension de l’autre) ; quand l’autre n’y est pas pris en compte, il n’y a plus de client.

* Les réunions virtuelles : Avec l'arrivée d'Internet, les télécommunications, les satellites, on peut organiser des réunions via ces média. Soit en temps réel sous forme de "chat" (plusieurs personnes connectées en même temps) (audio ou visioconférences), soit sous forme d’emails envoyés à chacun et auxquels chacun répond. Les avantages de ce type de réunion sont : gain de temps, pas besoin de se déplacer et pas de logistique à prévoir. Cependant les moyens d'animation de la réunion sont

INTRODUCTION Depuis quelques années l’apparition dans tous les domaines des technologies de l’information et de la communication (TIC) ont bouleversé notre quotidien. Selon l’Insee : "L'essor des NTIC est tel, note l'Insee, qu'il exerce incontestablement un effet d'entraînement sur l'économie française " et " se répercute durablement sur la croissance ». Les TIC constituent désormais un vecteur de plus en plus important de la croissance économique de l’entreprise, grâce à leurs fonctionnalités

naturelle de ce poste à un horizon de 5 ans ?  8)    Depuis combien de temps le poste est-il vacant ?  9)    Quels sont les enjeux prioritaires du poste cette année ?  10) Quelle sera la fréquence de mes déplacements ?   11) Utilisez-vous la visioconférence pour les conférences téléphoniques entre responsables régionaux ?  12) Sur quels points en particuliers me recommanderiez-vous d’être vigilant ?  13) Quels sont les services supports que je pourrai mobiliser pour faire avancer mes projets ?  14)

phase aigue de développement de la crise, devient visible. Médiatisation. Collecte données, saturations des infos/rumeurs, recherche de solutions, communication de crise, début de traitement des symptômes. - Inflexion progressive et réduction de l’intensité de la crise – premiers résultats des actions mises en œuvre, rumeur s’estompe et communication de l’entreprise tend à se focaliser sur les progrès réalisés. - Normalisation : crise n’est plus médiatique, émotions et passions s’apaisent

Je souhaiterais également remercier mes professeurs de la faculté des sciences commerciales : Mr KOURBALI, Mr MIRAOUI, Mr AMRON, Mr DAOUDI, Mr NAAS, pour tout le savoir qu’ils nous ont donné. Je tenais a remercier le personnel de la cellule de communication de l’activité AVAL /SONATRACH : Mr KAZI-TANI, Mr EL HAJ BELARBI, Mr BEN-AISSA, MR BACHI, Melle NORA, et tous leur collègues de la cellule, pour m’avoir accueillis les bras ouverts, et fait vivre pendant six mois une expérience humaine et professionnelle