Comparaison Leclerc Carrefour

télévision qui a bénéficié d’une progression de 15,3% avec un montant des investissements publicitaires bruts de 8,5 milliards d’euros. Corinne in Albon, Directrice Marketing du Pôle Publicité de Kantar Media analyse : « Même s’il est indéniable que la comparaison avec l’année 2009 fait ressortir des croissances fortes sur le premier semestre, les médias affichent une progression encourageante des recettes brutes en fin d’année. 2010 marque le retour en force de la télévision, avec une croissance de +15,3%

2003), l'entrepôt dédié se justifie lorsque la demande devient vraiment importante, mais surtout lorsque le nombre d’internautes au km2 est élevé (ou que la dispersion géographique est faible). En guise de conclusion à cette première partie, une comparaison synthétique des préparations de commandes en magasin et en entrepôt est proposée dans le tableau 2. Tableau 2 : Préparation en entrepôt et préparation en magasin Préparation des commandes en entrepôt (warehouse picking) Préparation des commandes

retailing, alors qu’ils réservent le mot distribution pour tout ce qui concerne la distribution physique des marchandises et donc particulièrement les aspects logistiques. Or, cette discipline du retailing a existé bien avant celle du marketing. La comparaison des dates de publication des premiers numéros des deux revues phares est à ce propos éloquente : le Journal of Retailing est apparu dès 1925, soit deux ans après la fameuse Harvard Business Review, tandis que le Journal of Marketing ne commençait

Belgique (Tournai, Courtrai) 1.2.4 Concurrents Les principaux concurrents de l'enseigne : La concurrence d’Auchan V2 : Cora à Flers, Carrefour et Champion à Lille et Auchan Fâches. Tous sont des hypermarchés proposant un assortiment de produits aussi large et profond que nous: 1. Leclerc (17,1 % de parts de marché en France) 2. Carrefour (14 % de parts de marché en France 3. Cora (3% de parts de marché en France) Les concurrents du rayon sont toutes les enseignes

zone chaude Hyper de hier (1963) Hyper fait 60% de son chiffre d’affaire en Alimentaire, segmentation en deux zones Aujourd’hui 2014 l’hyper a changé de concept et aujourd’hui le non alimentaire à DROITE et l’alimentaire en GAUCHE Carrefour Angoulin, alimentaire à gauche, non alimentaire milieu, droite bazar Supermarché de hier : Frais au fond, le PGC partout et le non alimentaire au milieu, part de l’alimentaire dans un supermarché (80%) Aujourd’hui supermarché, Frais à droite

surfaces Vente immédiate (EMS) ou différée (Ebusiness, VPC) Lieu de vente : magasins, domicile, marché, usine Assortiment : spécialisé ou non , genre de produit mis en vente par le distributeurs. Degré indépendante : indépendant, associé exemple Leclerc, concentré exemple Groupe Auchan Taille : celle que l’on retient principalement mais ce n’est pas la seule Les critères de différenciation les plus retenus : - Les cas de l’assortiment : Spécialisé ou non Alimentaire ou non (GSA) Large

rentabilité, méthode de Monte carlo 61 61 62 64 64 67 1.8/ Rentabilité globale et financière 2/ COMPARAISON AVEC OU SANS PROJET. 2.1/ Comparaison des comptes de résultat analytique 2.2/ Comparaison des BFR. 2.3/ Comparaison des SIG 2.4/ Comparaison de l’équilibre financier et global 2.5/ Comparaison du risque d’exploitation 3 / ANALYSE DES SITUATIONS POSSIBLES 3.1 . Cas1 : le « loyer carrefour » est de 35%. 3.2 Cas 2 : augmentation du « FACING » 3.3 cas 3 : diminution du prix de ventes 3.4 cas

………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

première carte préféré et la seconde à la deuxième carte préférée. Carte n°1 | Carte n°2 | Nom de l’enseigne | % de détenteurs | Nom de L’enseigne | % de détenteurs | Leclerc | 15 ,5 | Carrefour | 7,4 | Carrefour | 14,3 | Séphora | 5,8 | Auchan | 12 | Fnac | 5,4 | Fnac | 6,2 | Auchan | 4,7 | Intermarché | 3,5 | Leclerc | 4,3 | Lorsque l’on sonde les détenteurs de cartes on s’aperçoit que plus de 85 % des personnes affirment qu’elles se servent à chaque achat de cette carte, que ce soit

I. LE GROUPE CARREFOUR a. Présentation de la marque Carrefour 1. Historique et dates clés En 1959 la société Carrefour est crée par les familles Fournier et Defforey. 1960 : ouverture du premier supermarché Carrefour á Annecy en HauteSavoie. En 1963 le premier hypermarché de l’enseigne Carrefour est inauguré au Sud de Paris á Sainte-Geneviève-des-Bois. L’hypermarché apparait des lors comme un concept novateur on retrouve « tout sous le même toit ». En 1969 les supermarchés de Promedes deviennent