Comparaison Taylor Fayol

compétences des acteurs de l’organisation ; - la prise en charge du changement afin de susciter l’adhésion des membres de l’entreprise à des pratiques qui bouleversent le fonctionnement habituel de l’organisation ; - le contrôle pour opérer une comparaison entre réalisations et prévisions et afin de s’assurer que les objectifs fixés sont réalisés. Les compétences et les qualités du manager Comme pour l’entrepreneur, il n’existe pas de profil type du manager. De plus, cette fonction a fortement

Cran-Gevrier pour ses précieux conseils. Je témoigne toute ma reconnaissance à l’ensemble des Cadres qui ont bien voulu m’accorder du temps et qui m’ont parlé de leur métier avec sincérité : Mesdames, Béatrice IMHOFF, Jocelyne LUCET, Marie-Paule FAYOLLE, Annie HERITIER et, Messieurs, Gérard BERRODIER, Frédéric BROCARD, Jean-Luc POULET, Thierry RASPAIL, Dominique PRÊTE, Stéphane AUBERTHIER Je voudrais exprimer enfin toute ma gratitude à Frédéric CASTOLDI Cadre dirigeant, pour le temps qu’il m’a consacré

formation et l´avancement 90 4.5.1 La formation initiale 90 4.5.2 La formation professionnelle permanente 91 4.6 L´évaluation des employés 92 4.7 La culture organisationnelle dans le secteur public 93 4.8 L´analyse SWOT de la GRH 94 5 La comparaison des domaines principaux de la GRH dans le secteur public en France et en République Tchèque 98 Le processus du recrutement 100 Conclusion -104- Resumé

l’environnement.  Effectuer des choix stratégiques Le choix des orientations et des modalités de développement stratégique est notamment contingent à la taille, aux ressources financières et plus largement, aux capacités de l’entreprise. Une comparaison entre entreprises d’un même secteur d’activité permet d’abord d’insister sur le fait que les choix stratégiques effectués par les dirigeants de PME peuvent être différents de ceux effectués par les dirigeants des grandes entreprises. Il s’agit ensuite

- La ville de Nice, 5° ville de France est la métropole de la Côte d’Azur, avec une population d’environ 500 000 habitants et fait figure de capitale touristique du littoral azuréen avec l’accueil de plus de 5 millions de touristes par an. Par comparaison, la ville accueille la même quantité de visiteurs que celle qui visite l’ensemble de la province du Québec, dont la superficie représente trois fois celle de la France. Elle joue également un rôle de plate-forme des transports régionaux avec le

l´avancement - 92 - 4.5.1 La formation initiale - 92 - 4.5.2 La formation professionnelle permanente - 93 - 4.6 L´évaluation des employés - 95 - 4.7 La culture organisationnelle dans le secteur public - 96 - 4.8 L´analyse SWOT de la GRH - 96 - 5 La comparaison des domaines principaux de la GRH dans le secteur public en France et en République Tchèque - 101 - Le processus du recrutement - 102 - Conclusion -104- Resumé

à vapeur. C'est la naissance de la société industrielle... Deux acteurs fondamentaux vont faire leur apparition dans le monde de la pensée managériale. Le premier, Taylor (1856-1915), va axer sa pensée sur l'organisation et la rationalisation de la production. Le deuxième, Fayol (1942-1925), va rester dans la même logique que Taylor tout en la complétant par une analyse, plus intéressé, de la condition de l'ouvrier. Dans ce paysage économique, la notion d'achat n'est presque pas utilisée sinon

sein des établissements bancaires et financiers. Le CDG n’est pas une discipline normative, c'est-à-dire encadrée par une réglementation externe. Aussi le CDG est-il une discipline dont les outils ont été mis au point par des praticiens tels que FAYOL, TAYLOR, SLOAN, ARGYRIS et ANTHONY. Ils ont mis au point des outils qui répondaient à des besoins spécifiques de recherche de compétitivité et de réactivité. Le facteur inexorable qui conduit à la mise en place d’un système de CDG est la pression concurrentielle

- La ville de Nice, 5° ville de France est la métropole de la Côte d’Azur, avec une population d’environ 500 000 habitants et fait figure de capitale touristique du littoral azuréen avec l’accueil de plus de 5 millions de touristes par an. Par comparaison, la ville accueille la même quantité de visiteurs que celle qui visite l’ensemble de la province du Québec, dont la superficie représente trois fois celle de la France. Elle joue également un rôle de plate-forme des transports régionaux avec le

début du xxe siècle avec l’accélération de l’industrialisation et l’apparition de la grande entreprise dans laquelle le capital (détenu par les propriétaires) et le pouvoir (entre les mains des dirigeants) sont dissociés. Des ingénieurs (Taylor et Fayol) vont analyser de manière normative l’organisation et en rationaliser le fonctionnement. Les préceptes proposés seront la formalisation d’idées déjà proposées par les économistes classiques au début du XIXe siècle et en particulier par Smith (division