Comportement Du Consommateur Hotel

développement durable : premier grand baromètre international Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 90 pays avec 4200 hôtels et plus de 500 000 chambres. Fort d’un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, all seasons, Etap Hotel, Formule 1, hotelF1 et Motel 6, ainsi que ses activités associées Thalassa sea & spa et Lenôtre, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l’économique

Environnement:Canon à neige (assèchement nappe phréatique) Climat (neige) Sel (pollution des sols)ennemis Population locale:Création d’emploi: richesse localeDynamisme économiqueSaisonnalité de l’emploiamis Economie:Rentrée d’argent: restaurants, hôtels, équipementierSubvention Etat, collectivitéBanque: crédit, besoin d’investissement Taxesamis et ennemis Quelles initiatives, innovations vont être mise en place ? La station de ski LA BRESSE souhaite redynamiser son activité pour cela de nombreuses

Ainsi, cet accès croissant à la richesse rencontre aujourd'hui le besoin de se différencier. Le sens du luxe en Chine commence à évoluer, du bling-bling au trendsetting, de l'expérientiel jusqu'au discernement. L'élargissement des horizons des consommateurs ne se fait pas uniquement par l'exposition aux marques. Il vient aussi par l'art, la culture, les voyages. De nouveaux paradigmes, de nouveaux savoirs hérités de connaissances nouvelles. Plus les Chinois y sont exposés, plus ils en redemandent

Sommaire I- LE YM UN OUTIL PERFORMANT POUR OPTIMISER LA RENTABILITE D'UN HOTEL 1) Historique et définitions -origine -nombreuses définitions -différence YM/ RM 2) Principes YM -Conditions et processus d'implémentation -Segmentation du marche -Tarification différenciée (pricing) -Outils/ leviers d'optimisation

- Concurrence majoritairement indirecte, pas vraiment comparable au parc animalier La Barben. ETUDE  DE  CAS   4   - 1 français sur 2 est consommateur de ce type de loisir. - Il s’agit essentiellement de familles désireuses de sorties adaptées à chaque membre dans un cadre naturel associé à la Consommateur découverte. Le public est néanmoins semble au respect des animaux et à l’engagement des parcs quant à la préservation des espèces animales menacées. - L’Offre

s’inspirent des modèles antiques et promeuvent l’idée d’un renouveau, d’un refleurissement, se traduisant par de meilleures conditions de vie. L’architecture Renaissance, née en Italie, est importée en France par Georges d’Amboise, qui fait construire son hôtel particulier à Rouen, lequel deviendra le siège de l’office de tourisme ! C’est l’époque des châteaux de la Loire, mondialement connus, comme le château de Chambord, par exemple, bâti par François 1er. Plusieurs éléments sont favorables au déplacement

bonheur familial. Depuis sa création le 5 Décembre 1901, le parc d’attraction le plus connu au monde a considérablement développé son activité pour parvenir à construire un véritable empire qui compte près de 110 000 personnes, 7 parcs à thème, 27 hôtels, 2 bateaux de croisière, 728 Disney Stores, un réseau de radio et télédiffusion, 10 chaînes de télévision, 42 stations radio, 9 variantes internationales de Disney Channel, un portail Internet, 5 sites, une librairie de 37 longs-métrages d'animation

Numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Titre Photo de l’hôtel Graphe du Sexe des questionnés Graphe du Tranche d'âge des questionnés : Graphe du canal de recherche utilisé : Graphe de la première visite à hôtel : Graphe de la raison de choisir l’hôtel : Graphe d’Avis sur le personnel : Graphe de l’accueil de l’hôtel : Graphe de la propreté de l’hôtel : Graphe de qualité des produits et services : Graphe de la participation des animations Graphe du

Objectif de l'étude De prime a bord, notre objectif est d'évaluer la connaissance des différentes marques commercialisées au Burkina, l'image et la notoriété de nos entreprises locales, leur circuit de distribution et étudier l'appréciation des consommateurs face a certaines variables (prix, goût, aspect, etc.) notamment le cas de DELICIO. Ensuite diagnostiquer les problèmes que sont confrontés nos entreprises locales de jus de fruits, évaluer les forces et les faiblesses (cas de DELICIO). Enfin

et la demande. C’est pourquoi nous examinerons, d’une part, dans le chapitre n° 2, les offreurs et dans le chapitre n° 3, le consommateur. METHODOLOGIE – MKG  AP  EXAMEN D’un point de vue méthodologique, nous devons diagnostiquer l’environnement de la production des offreurs et / ou concurrents de notre entreprise et diagnostiquer les comportements des consommateurs. Le tableau ci-dessous donne quelques exemples de problématiques. TP : à compléter : Type de problème à Analyser OFFRE