Comportement Humain Organisation

La relation d'autorité dans les organisations Résumé Dans notre société, l'autorité est omniprésente, elle est le ciment de nos relations sociales, elle commence dès notre enfance avec l'autorité parentale puis elle se poursuit à l'école et enfin nous la subissons au quotidien dans le travail. Toute organisation à besoin d'une autorité pour préserver la cohésion du groupe. Mais c'est l'organisation qui détermine son type de dirigeant et la forme du leadership. Quelles sont les différentes

ORGANISATION DES ENTREPRISES I- Approche théoriques de la théorie des organisations Cette approche se situe au carrefour de plusieurs sciences dont la sociologie, l’économie, la psychologie, le droit, etc. Nous allons tenter de cerner au mieux les différentes approches en termes de théorie des organisations. Nous comprendrons par la suite que toutes ces approches nourrissent l’évolution des méthodes de management et de pilotage stratégique de l’organisation, nous ne pourrons pas voir l’ensemble

Les grands auteurs en théorie des organisations : Michael Jensen : la théorie positive de l’agence et ses applications à l’architecture et à la gouvernance des organisations1 Gérard CHARREAUX Professeur en sciences de gestion Université de Bourgogne FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1041203 Décembre 2004 Version révisée mai 2005 Résumé : L'objectif de cet article est de faire une présentation des travaux de M.C. Jensen dans le

Approche sociologique des organisations Introduction : l’émergence du fait sociologique Pour construire une sociologie des organisations, il faut que l’on puisse identifier des phénomènes qui soient suffisamment caractéristiques pour être acceptés comme différents des autres phénomènes et ainsi constituer les matériaux de la sociologie. Ces phénomènes doivent être différents des physiologiques. L’approche sociologique prend la société comme point de départ. Un phénomène est sociologique

------------------------------------------------- THEORIES X ET Y DE MACGREGOR Douglas McGregor formula deux théories, issues d’observations empiriques à l’intention des dirigeants. Il postule que la manière dont une organisation est dirigée résulte des convictions de ses dirigeants sur la nature humaine et le comportement des hommes. 1. Théorie X : La théorie X épouse la vision des dirigeants sur 3 hypothèses : * L’individu moyen éprouve une aversion innée pour le travail, l’effort et fait tout pour

Supérieur à l’Université Sidi Mohamed Ben Abdellah-Fès-Maroc Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Economie, Finance et Management des Organisations asmae.diani@usmba.ac.ma 2Doctorante en sciences de Gestion à l’Université Sidi Mohamed Ben Abdellah-Fès-Maroc Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Economie, Finance et Management des Organisation aminadebbagh21@gmail.com Résumé « Innovation organisationnelle » désignée aussi par « Innovation Management », telle est la notion retrouvée

Sociologie des Organisations I. La sociologie des Organisations et Management Le management consiste à obtenir la participation volontaire des individus à la réalisation d’objectifs communs autrement que par l’exercice d’un pouvoir autoritaire. Dans cette conception cela suppose de faire converger les intérêts de tous, la conception de l’intérêt étant celle de servir une cause, la sienne ou celle d’une autre. En réalité, en sociologie, il y a intérêt ou désintérêt. L’essentiel dans le management

I I. Théories et approche du management…………………………………………………………...…2 1. L’école classique …………………………………………………………………………………………………….…....2 2. L’école des relations humaines …………………………………………………………….……………………..2 3. Le management participatif …………………………………………………………….…………………….…..3 4. La sociologie des organisations …………………………………………………….……………………………..3 II. L’évolution du management……………………………….…………………………..4 III. Les nouvelles tendances : la théorie Z……………….…………………………....5 Chapitre

THÉORIES DES ORGANISATIONS L’organisation est définie comme étant un système social organisé pour atteindre un certain type d’objectif. Elle suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décisions, un ensemble de règles d’évaluation de l’activité. I. L’ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATIONS 1900-1930. Contexte conjoncturel : ➢ Révolution industrielle : émergence d’une nouvelle forme de production

Mémoire sur un comportement éthique/non-éthique Je vais vous présenter un fait marquant que j’ai pu observer en entreprise et que j’aurais souhaité ne jamais observer. Il en va sans dire que c’est une action non-éthique. Puis je vous éthique. présenterai les différentes notions d’éthique qu’il aurait fallu respecter : Actuellement je suis en troisième année, dominante IA DES, à l’ESIGELEC en tant qu’apprenti. Mon apprentissage se déroule au sein d’une entreprise qui réalise l’étude, la réalisation