Comptabilité analytique

(commerciale, technique administrative, du personnel): quota de vente, tarif de vente, plafond de remise, taux d’emploi des machines, prix d’achat des matières premières, rendement du personnel, etc... - Dispositif de mesure: ce sont la comptabilité analytique et les Statistiques: elles présentent les réalisations dans le cadre défini pour les objectifs et font apparaître les ECARTS avec les objectifs fixés à chaque responsable. - Actions correctives: l’analyse des causes des écarts permet de situer

comporteront comme des CV). Les CF varient avec l’activité de l’entreprise Méthode ABC (comptabilité par activité) ce ne sont pas les produits qui sont à l’origine des charges mais les activités qui consomment les ressources de l’entreprise. Toutes ces méthodes sont mises en œuvre a posteriori (on travaille sur des coûts historiques) mais ces méthodes ont plusieurs inconvénients : -calcul extrêmement lourd (comptabilité lente, administration lente pas d’info) -pas adapté dans le cas de la gestion budgétaire

contrôleur de gestion dans l’organigramme  11 2.1. Rattachement de la fonction 11 2.2. Niveaux de contrôleur de gestion 11 3. Les principaux outils de contrôle de gestion 11 3.1. Le reporting  12 3.2. La comptabilité analytique 12 3.3. Le tableau de bord  12 II- LE TABLEAU DE BORD: outil principal du contrôle de gestion 13 1. Conception du tableau de bord 13 1.1. Le tableau de bord et ses différentes fonctions 13 1.2. Rôles

GUEDJ & al., le contrôle de gestion pour améliorer la performance des entreprises, les éditions d’organisations, 2000 ; 2. Alazard C. et Sépari S, Contrôle de gestion DECF épreuve n°7, quatrième édition, DUNOD, 1998 ; 3. GOUJET, RAULET C, comptabilité analytique et contrôle de gestion, tome 2 DUNOD, 1996 ; 4. ANTHONY ROBERT N., la fonction contrôle de gestion, Publi-Union, 1993 ; 5. BOISVERT HUGUES, le contrôle de gestion : vers une pratique renouvelée, éditions du Renouveau pédagogique 1991 ;

Direction des Ressources Humaines et de la Programmation III. Service du budget Il est chargé de : • La mise en place de méthodologies rationnelles de programmation des moyens et d’élaboration du budget ; • La conception d’un système de comptabilité analytique et de suivi des dépenses (par centre de coût, par type d’activité) ; • L’animation du processus d’élaboration du budget de l’ADII ; • L’élaboration d’un plan de déconcentration des dépenses et suivi sa mise en ?uvre ; • L’exécution des

a embauché une dizaine de personnes au mois de mars N afin de faire face à la nouvelle charge de travail occasionnée par la fabrication des trottinettes. Vous travaillez en tant que comptable pour la société Start au sein du service de comptabilité analytique. Votre responsable, Mme Vlad envisage de changer de méthode de calcul des coûts car elle estime que la méthode des centres d’analyse ne permet pas de répartir les charges indirectes avec suffisamment d’objectivité. Pendant un mois, un cabinet

Missions Le contrôleur de gestion a pour objectif d’optimiser les processus et d’améliorer la rentabilité d’une société. Ainsi, ses missions peuvent être : * Contrôler la gestion globale d’une entreprise * Analyser les chiffres (comptabilité analytique & opérations) * Proposer des solutions budgétaires * Mettre en place des outils de gestion * Établir des stratégies financières à court et long termes * Recueillir des informations auprès des différents services de l’entreprise

Corrigé du CAS Julien proposé par : 1- Calcul du coût complet et le résultat analytique Le montant des charges indirectes fixes de toute la société est réparti en fonction du temps de moulage d’un flacon charges indirectes fixes : 12.480.000 lavande : 600.000 x 4mm Jasmin 100.000 x 8mm Œillet : 40.000 x 18mm = 2.400.000 = 800.000 = 720.000 Myosotes : 300.0000 x 5 mm = 1.500.000 Temps de moulage en minute = 5.420.000minutes Eléments Charges directes Charges indirectes Coût complet total Prix

Examen QCM de 30 min, avec 20 questions (2 questions qui porteront sur 1 CM, soit 2 fois 10 = 20) Introduction générale : définitions et historique I) Définitions de la comptabilité 2 définitions de la comptabilité, qui sont complémentaires : C’est un système d’organisation de l’information relative à l’entreprise ou à une identité, permettant de saisir, classer, et enregistrer des données de base chiffrée, de présenter des états reflétant une image fidèle du patrimoine (le bilan) et du résultat

Charges de personnel 175 000 Déficit 150 000 Autres charges 25 000 Produit B Achats consommés 200 000 Production vendue Charges de personnel 175 000 Déficit Autres charges 25 000 500 000 - 100 000 Exercice 2 : Charges de la Comptabilité Analytique : Chg CAE = Chg CG  Chg Non Incorporables + Chg Supplétives +/ Différences d’incorporation = 3.400.000  (30.000+12.300+8.600) + [(1.5000.000 x 8%) + (12.500 x 12)] = 3.400.000  50.900 + (120.000 + 150.000) = 3.619.100 Exercice 3 : 1.