Compte De Resultat Previsionnel

D’ABOMEY-CALAVI *-*-*-*-*-* Ecole Nationale d’Economie Appliquée et de Management (ENEAM) *-*-*-*-*-* Cours de Master Professionnel Première Année Gestion des Ressources Humaines et Communication d’entreprise (GRHC1) *-*-*-*-*-* Cours : GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC) Thème : Les exemples d’indicateurs de veille de la GPEC Thème : Les exemples d’indicateurs de veille de la GPEC Professeur titulaire : Dr Narcisse K. KLAO Membres du Groupe N°4 : * ALIDJINOU

dvp un axe d’activité et avant d’investir, elle souhaite faire un bilan financier - particularité : ESSOR n’est pas une seule sté car une sté qui consolide plusieurs activité dans des secteurs très différents. donc les Bilan et Compte de Résultats sont difficilement comparables à d’autres sociétés car elle devrait avoir les mêmes types d’activités. Ici, on doit savoir à quoi servent ces ratios et, les interpréter !!! 1èrer partie : 2ème partie : 3ème partie : décision stratégique

Groupe de BMCI LEASING 4 4-. Organisation et ressources de BMCI LEASING 4 PRESENTATION DE LA DEMARCHE BUDGETAIRE 6 I -le contrôle budgétaire  6 1-définition de l’activité …………………………………………………………………………………............6 2-1-la production prévisionnelle …………………………………………………………………………………6 2-2- le chiffre d’affaire réel ……………………………………………………………………………………...9 TABLEAU DE BORD 1. l’importance des tableaux de bord dans la procédure de contrôle  ……………………………………….11 1-2. La comptabilité sociale………………………………………………………………………………………

Conseiller + assistant en matière de respect des budgets, rentabilté, optimisation de la trésorerie, reduction des couts de distribution et plans d’actions stratégiques. Objectifs CG + Cfin: ➢ Garantir et sécuriser les actifs ➢ Élaborer les comptes et le reporting dans le respect des procédures et des délais, ➢ Optimiser le cash, le BFR, le ROA, ➢ Élaborer + actualisation des budgets, ➢ Mise en place de CRM + outils de gestion performants ➢ Mettre à disposition des services opérationnels

déclaration sur l'honneur du régime de TVA auquel est soumis le programme présenté par le demandeur (modèle en page 4) ou certificat des services fiscaux indiquant ce régime • les bilans et comptes de résultats des deux derniers exercices accompagnés des rapports du commissaire aux comptes, et budget prévisionnel de l’année en cours. ¬ si vous êtes une société : • statuts • organigramme de l’entreprise et éventuellement du groupe avec indication des taux de participation • extrait Kbis

Produits/ services : Emplacement de l’entreprise : Coût du projet : Apport personnel : Crédit bancaire Autres financements : Synthèse des agrégats : années agrégats 1ère année 2ème année 3ème année Chiffre d’affaires prévisionnel Bénéfice prévisionnel Masse salariale Cash flow I- PRESENTATION DU PROJET 1- L’Idée d’entreprise ou de projet * 2- Les Promoteur (CV pour le détail) : Promoteur I Nom : Prénoms : Date et lieu de naissance :

14 4.1.3 L’état et les prévisions du capital, des emprunts / subsides 15 4.1.5 L’évolution des ventes 16 4.1.6 Les achats 17 4.1.7 Les frais généraux 18 4.1.4 L’évolution du personnel 19 4.2 Le compte de résultats prévisionnel 20 4.3 Le bilan prévisionnel 20 4.4 La trésorerie prévisionnelle 20 5. Annexes 21 5.1 CV succinct des fondateurs 21 5.2 Autres informations pertinentes 21 1. Executive Summary Les origines Du projet Le produit ou le service Les marchés

Structure financière 3. Elaboration Conclusion Annexes Introduction L’investissement est une opération risquée. L’entreprise ne peut donc pas se permettre de faire un investissement sans en prévoir les conséquences. Ainsi elle va prendre en compte les différents facteurs dont l’investissement dépend de l’évolution de la demande, du coût relatif des facteurs de production, des contraintes financières, du coût d’opportunité et de l’évolution de la demande. La stratégie d’investissement est conditionnée

1 seul interlocuteur : Banque qui a besoin de : garanties/ressources – assurance-durée-taux-mensualités-montant-desciption du projet-Business plan-plan de financement-Documents prévisionnels Lui nous donne : les modalités de remboursement-frais-tableaux d’amortissement Parmi les modalités de financement on en compte 3 principales : Emprunts remboursables « in fine » Les intérêts sont calculés périodiquement sur le montant total de l’emprunt 1 entreprise a un projet d’investissement de 100

nombre de spas français aura atteint de clientèle est faible dans l’environne- son apogée et ne perdureront que les ment proche du spa, peut-être que les meilleurs : à savoir, ceux qui auront tenu deux ou trois établissements présents compte des spécificités locales de leur auront suffi à répondre à la demande. environnement avant de se lancer. Dans ce cas, à moins de se démarquer en proposant un concept particulière- Étudier son marché, c’est avant tout vaut-il mieux