Compte De Resultat Previsionnel

clientèle: 2 x 10 x 12 = 240   240 2.2. Calculez le chiffre d’affaires moyen réalisé par heure de contact avec la clientèle (productivité horaire moyenne) pour l’année 2007. Attention : les résultats pouvant être arrondis en cours de calcul, il faut prendre en compte l’ordre de grandeur plus que le résultat présenté. Nombre annuel total d'heures de présence au contact de la clientèle (négoce-magasin) = 14520 + 2760 + 240 17 520 Productivité horaire (N)

prévoir l’issue de leur investissement ou financement et de réduire l’incertitude relative à leurs placements. Cette incertitude concerne aussi bien la connaissance du passé que la prévision de l’avenir. Cependant, l’information requiert un contenu prévisionnel et décisionnel affirmé tant qu’elle permet la révision des anticipations des utilisateurs et la prise de décision rationnelle et fondée. Les marchés ont besoin d'être correctement informés pour allouer les capitaux de manière optimale. Leurs dysfonctionnements

d’investissement : L’investissement est un processus décisionnel qui se déroule en plusieurs étapes : 1. La conception du projet : C’est une étape intellectuelle, une réflexion sur l’entreprise, son environnement, ses objectifs et ses résultats qui appellent à prendre conscience d’un problème et à proposer des solutions. La créativité, l’imagination joue aussi un rôle essentiel de déclanchement de processus d’investissement en formulant un ensemble de proposition concernant la vente

la préparation, le suivi et la consolidation des budgets et des comptes de résultats prévisionnels ainsi que la comptabilité analytique. Il conseille toute amélioration visant à contrôle la rentabilité des différents départements de la société et les systèmes de contrôle financier. ACTIVITES ET RESPONSABILITES Il propose, met au point et supervise tout système de contrôle destiné à suivre au mieux et à améliorer les résultats de la société dans quelque domaine que ce soit. Responsable du

incorporels et humains 7.3 Les fournisseurs et les sous-traitants 8. Les Moyens financiers 8.1 Le compte de résultat prévisionnel 8.2 Le besoin en fonds de roulement (BFR) 8.3 Le plan de financement initial 8.4 Le plan de trésorerie 8.5 Le plan de financement à trois ans 8.6 Rentabilité - Point mort 8.7 Construction finale des comptes prévisionnels 1. LE projet ü Généralités sur le projet · Nature du projet ………………………

rattacher au contrat.  Vrai  Faux 4. En cas de perte prévisionnelle sur un contrat, seule une partie de la perte doit être prise en compte (celle correspondant à la perte totale multipliée par le pourcentage d'avancement des travaux)  Vrai  Faux 5. Lorsqu'il est probable que le total des charges d'un contrat excède le total de ses produits, la perte totale doit être obligatoirement constatée.  Vrai  Faux 6. Lorsque le résultat sur un contrat ne peut pas être estimé de manière fiable

l’élaboration du budget des encaissements 44 V.1.b. le budget des charges 45 V.1.c. Le budget de la TVA 46 V.1.d. Le budget des achats : Matières premières 46 V.1.e. le budget des services fonctionnels 46 VI. Les documents de synthèse prévisionnels 50 Résumé Pratique 53 Budget des ventes 54 Budget d’approvisionnement 55 Modèle d’évaluation 59 Proposition d’examen de fin de module 61 Les références bibliographiques 64 MODULE 22: GESTION BUDGETAIRE Durée : 95h 65% : théorique

sera-t-il rentable ou non. Il est remis à titre d’information et ne prétend aucunement remplacer les documents établis à cet effet par les différents établissement bancaires. Il va sans dire que son contenu (essentiellement l’exploitation prévisionnelle) sera modifié en fonction des données propres à la nature d’activité de chaque affaire. PRET DE SOUTIEN AUX JEUNES PROMOTEURS ET/OU JEUNES ENTREPRENEURS Bénéficiaire

document défini de manière contractuelle les relations entre toue structure effectuant une demande de financement et les services d’instruction de RDI, le fond territorial France Active sur le Rhône. • Les demandes d’intervention sont prises en compte uniquement si : la présente charte est signée le dossier de demande de financement est correctement rempli les pièces demandées sont fournies • • Les dossiers complets seront instruits dans un délai maximum de 2 mois. Toutes les informations

....................................................................................46 2.1 La méthode des encaissements des encaissements-décaissements : le budget mensuel ............................... 46 2.2 Les budgets flexibles : la prise en compte de l’incertitude .............................................................................. 48 2.3 Le budget de trésorerie par la méthode des emplois-ressources .................................................................... 49 BIBLIOGRAPHIE