Compte Rendu Reunion Telephonique

attaqué, que, par acte sous seing privé du 13 juin 1993, Mme Brigitte X..., épouse Y..., a déclaré céder à sa soeur, Mme Georgette X..., et à l'époux de celle-ci, M. Z..., un terrain lui "revenant d'un partage de famille", situé à Saint André de la Réunion en contrepartie du règlement de la somme de 60 000 francs ; que, par acte notarié du 11 mars 1994, Antoine X... a consenti une donation-partage à ses enfants, le lot attribué à Mme Y... comprenant la parcelle faisant l'objet de la convention du 13

1-Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local. 1-1Analyse de l’unité commerciale sur son marché A) Structure L’unité commerciale est la société STEAMEO dont l’activité est la vente de cartes téléphoniques prépayées. Elle exploite la marques 365 proposée en priorité auprès des marchands de journaux mais aussi à travers son espace de vente physique situé au 17 rue de Lancry : 7510 Paris |Année |2005 |2006

d’origine À conserver en l’état Message d’accueil téléphonique actuel Numérique Le Mao L’assistant Accueillir les clients en cas d’absence Modifiable À conserver jusqu’à non-utilisation ou modification Compte rendu de la réunion du 10 mai 2008 envoyé par mél à tous les commerciaux Numérique L’assistant Les commerciaux Mémoriser le contenu d’une réunion Modifiable en fonction de droits d’accès À modéliser pour avoir un document type, le compte rendu est à conserver en l’état (à protéger contre

sociaux, d’un médecin psychiatre, d’un psychologue, d’une secrétaire et d’un chef de service. L’ensemble de ces équipes est supervisé par un directeur et un directeur adjoint, qui réunissent régulièrement les chefs de service pour faire le point. (Réunion de direction). 2-L’EQUIPE D’IOE 2.1- COMPOSITION L’équipe d’IOE est composée de quatre travailleuses sociales (un poste à temps plein et deux postes temps partiel ainsi qu'un CDD temps partiel), d’un psychologue à temps plein et d’un médecin

durant les entrevues effectuées avec trois parcs naturels. La présentation de ces trois parcs ainsi qu’une analyse de leurs sites et journaux constituent la deuxième partie du travail. Pour finir nous avons analysé et comparé les entretiens pour rendre compte des différents moyens utilisés ainsi que de leur niveau d’intérêt dans l’intégration de la population. A. Théorie de l’intégration par la communication Dans cette première partie il s’agit de présenter la théorie de l’intégration

cibler les besoins de chacun. Ex : Un compte rendu de réunion est transmis par mail. Il peut comporter des liens vers d’autres supports visuels ou audiovisuels, des sites internet. Un journal d’entreprise peut exister en version papier et numérique sur l’Intranet. Un clip vidéo peut être diffusé en boucle dans un atelier à l’occasion de la mise en place d’une nouvelle machine. III)Les supports d’information A)Ecrits 1)Traditionnels Notes Comptes rendus Documentation Panneau d’affichage Boîte

de véhicule en réparation et du planning de l’atelier. C. Animation de l’équipe. - Le recrutement se fait par candidature spontanée ou par cooptation. - L’animation se fait par l’intermédiaire de réunions trimestrielles animées par le gérant et le directeur adjoint selon les univers. Outres des réunions individuelles mensuelles pour les évaluations. Les rémunérations sont basées au fixe avec pour les commerciaux une commission selon le nombre de véhicules vendus. III. Historique et fournisseurs

Fonctions | 1. Organisation, réservation et suivi * Organiser des réunions, conférences, salons, comptes rendu, suivi commercial des salons * Réserver des hôtels, salle de réunions et conférences * Gérer les déplacements des collaborer et l’hébergement * Logistique des évènements 2. Gestion administrative et informationnelle * Production des documents du service * Prise en charge des appels téléphoniques courants * Gestion des outils de reporting pour la direction * Gestion

temps complet Les conditions vestimentaires : tenue correcte et hygiène exigées Les contraintes : se concentrer sur des missions administratives tout en étant disponible pour un accueil de qualité Les moyens : banque d’accueil, ordinateur, standard téléphonique, fax, … Les logiciels : logiciel comptable et gestion interne + logiciels bureautique et messagerie Les conditions de sécurité : Les réglementations spécifiques : respect de la réglementation de la profession, du secret professionnel et de la confidentialité

stratégie de diversification vers les produits d’assurance a pour objectif de « regrouper des contrats d’assurance et des comptes bancaires ». Elles misent sur la simplicité de gestion des contrats pour le client et également sur le conseil client apporté par le conseiller. Il est évident qu’un conseiller qui peut voir la façon par laquelle fonctionne un client avec ses comptes, son mode de vie, ses priorités pourra mieux répondre à ses attentes et ses besoins en termes d’assurances. Ceci dans