Concentration des médias

Producteur → grossiste → détaillant → consommateur ). Plus le canal est long plus le bénéfice de l'entreprise sera faible. Les entreprises doivent choisir plusieurs variables pour choisir son canal de distribution: le consommateur: habitudes, concentration géographique, cible l'environnement: contraintes juridiques, concurrence caractéristiques du produit: spécificités, cycle de vie, mode de conditionnement, existence de services annexes et image de marque la puissance financière de l'entreprise:

530 3,527 3,095 Taux d’évolution -2% -1% -5% -7% +1% -5% -6% -2% 0% (nouvel entrant) II La stratégie du luxe A) La stratégie de concentration Depuis plusieurs années, le secteur du luxe connaît une forte concentration. Celle-ci, permet à un nombre restreint d’entreprises de grande taille d’acquérir une part importante de marché. Un des modèles de cette concentration est le groupe LVMH, leader sur le marché du luxe. En effet, les premières entreprises issues du groupe ont été la maison Christian

Migros, Secura, Hotelplan), les entreprises industrielles (Migrol, Frey, etc.). Ces groupes commerciaux sont concentrés aussi bien verticalement qu’horizontalement. Le but de la concentration verticale est de réduire les intermédiaires entre la production et la consommation afin de gagner en indépendance. La concentration horizontale consiste à diversifier les prestations offertes aux consommateurs (gamme de produits, points de vente). Le merchandising Ensemble de techniques d’optimisation commerciale

est une manière de former des citoyens, de stabiliser les nouvelles classes urbaines et surtout de permettre l’intercompréhension entre des groupes qui parlent leur langue locale et, pour la plupart ne savent pas ou savent peu de français). La concentration urbaine liée à la maîtrise de la lecture du français par le plus grand nombre a formé un public potentiel de lecteurs en grand nombre pour les nouveaux journaux à grand tirage. Le caractère et les formes de l’annonce évoluent rapidement au cours

disques, ou encore la margarine, « dans le respect des intérêts fondamentaux de l'économie nationale ». Evolution actuelle de la publicité (1970-demain) [modifier] Dans les années 1970, la publicité devient un véritable phénomène culturel, les média analysent les images et les campagnes publicitaires. Ils transforment publicité en évènement, avec par exemple l'émission télévisée Culture Pub. Dès les années 1980, la photographie prend une place importante dans la publicité par affiche. Elle peut

sont envoyés, dès 1933, dans les camps de concentration, dans lesquels ils sont soumis au travail forcé. Ainsi, le peuple est devenu la victime du régime politique nazi. Goebbels, ministre de l'information et de la propagande, va jusqu'à censurer la presse et organiser des autodafés (par analogie des méthodes, ce terme désigne la destruction par le feu, par le parti nazi, des ouvrages dont les auteurs étaient, en autre, juifs). Il se sert, en effet, des médias dans le but de célébrer le régime nazi

France : ➢ Roux, Séguéla, Cayzac…RSCG ➢ Calleux, Créhalet : CCP ➢ Bouelet, Dru BDDP ➢ Brochand …DDB ➢ Philippe Michel CLM - 1968 : Publicité autorisée à la TV en France (1er annonceur : Boursin) - Développement des grosses agences, concentration 3 : les crises : l’agence flexible et totale - chocs pétroliers 70’s puis récession 90’s - développement de la concurrence des centrales d’achat - montée des mouvements consuméristes (75) - loi sapin 1993 (transparence, contrat de mandat)

La conduite des organisations est une question ancienne. En effet, si au début du XXème siècle, les entrepreneurs dominaient souvent leurs entreprises sans partage, le capitalisme familiale a été transformé par la suite avec le mouvement de concentration des firmes et la financiarisation des entreprises. Cette évolution sʼest manifesté par lʼapparition des managers qui sont mandatés par les fondateurs et les actionnaires pour diriger ces entreprises. Plus récemment, le pourvoir manageriale a

pas fonctionnée car l’entreprise avait mal anticipé les risques d’une crise comme celle-là ; de plus, la cellule de crise mise en place s’est révélée inefficace puisque les différents interlocuteurs se sont contredits lorsqu’ils se sont adressés aux médias. Par la suite, Buffalo Grill a tout de même réussi à surmonter cette crise grâce à une communication active orchestrée par l’agence Image Force. Aujourd’hui, Buffalo continue à communiquer en distribuant des dépliants à leurs clients dans lesquels

Le concept d’industrie culturelle, né d’Adorno et Horkeimer dans les années 1940 refait surface dans les années 1970 sous sa forme plurielle afin de souligner la pluralité des secteurs économiques de la culture. Il désigne un système formé par les médias de masse que sont le film, la radio, la presse et la télévision et qui rend compte de la production industrielle des biens culturels. L’émergence de ces « industries culturelles » ont fait naître un débat entre ceux qui y voient une chance d’accès