Conclusion Decathlon

(FICP). La CNIL a constaté l’existence de retards, tant dans la déclaration de l’incident que dans la désinscription des débiteurs ayant pourtant régularisé leur situation. Retarder l’inscription d’un incident, c’est faciliter pour un débiteur la conclusion de nouveaux contrats de prêts, générateurs de la spirale du surendettement. Tarder à désinscrire un débiteur qui a régularisé, c’est s’exposer à devoir répondre en justice d’un refus de crédit indûment subi dans un autre établissement3. Les conséquences

concurrentiels selon le Boston Consulting Group (BCG) 13 VII-Le degré de maturité du secteur 14 PARTIE 3 : Diagnostic Interne 15 I-Recette stratégique : 15 II-Type de management : Décentralisation 16 III-Culture : 17 IV-Politique générale : 18 Conclusion SWOT 18 Partie 4 : Dans quelle mesure l’innovation est une politique permettant à une entreprise de maintenir sa compétitivité sur un marché hyperconcurrentiel ? 19 I-L'innovation permet d’améliorer la compétitivité-prix et la compétitivité structurelle

marketing gustatif…………………...……………………… Années 80 : Le marketing intellectuel ou textuel………………………….. Les années 90 : le marketing olfactif……………………………………….. p 10 p 10 p 10 p 11 6. Contraintes et limites du marketing sensoriel……………………………………….. p 11 7. Conclusion……………………………………………………………………………… p 13 Deuxième partie : le marketing sensoriel du produit 1. Le marketing visuel a) Importance de la couleur.......................................................................... p 13 b) … de la forme…………………………………………………………………

concurence Les concurrents direct sont Vêt Affaire ou par exemple les magasins en villes qui sont peu chères et qui propose des produit qui peuvent être similaires à ce que nous proposeons en magasin. Les concurrents indirects sont Intersport , Décathlon, Pour le rayon des chaussures de sport Et il y a aussi la Halle aux chaussures qui proposé des produits qui sont de la gamme au dessus de la notre. • La clientèle La clientèle qui vient dans le magasin est très mixte. L'âge moyen : 35 ans Temps

plus importante, preuve qu’ils correspondent clairement à leur cible principale. De plus le prix moyen des running est d’environ 80/90 euros et les lieux de vente sont des magasins spécialisés ou encore des grandes surfaces spécialisées (Gosport, Décathlon). d) Le positionnement Adidas cherche à se positionner comme une marque innovante auprès des runners qui permet d’allier performance et plaisir : « Adidas, la meilleure marque de running ». L'enjeu principal pour les fabricants consiste à valoriser

PRATIQUECHAPITRE 1 : Impact de la digitalisation des ressources humaines CHAPITRE 2 : La digitalisation et l’améliorationSection 1 : Méthodologie de l’étudeSection 2 : Analyse des résultats de l’enquête Section 3 : suggestion et actions d’amélioration Conclusion généraleBibliographieListe des figures et tableaux Liste des abréviations AnnexesTable des matièresINTRODUCTION GENERALEÀ l'heure actuelle, les nouveaux usages et les technologies de l'information et de la communication se multiplient dans une dynamique

........................................12 III.2 )Critiques...............................................................................................................................................................................12 IV -Conclusion....................................................................................................................................................................13 Enquête de satisfaction (Rapport de stage) IUT AMU Site de Digne-les-Bains

Sommaire Introduction Quelques données clés sur la consommation de sports dans les médias en France Le web 2.0 : quelques principes Les grands enjeux pour les acteurs du sport Evaluation des pratiques Web 2.0 des acteurs du sport français Synthèse et conclusion Participations et remerciements 4 5 8 11 12 37 38 3 ED ITI O N 2 0 1 2 LE TEMPS LIBRE DES FRANÇAIS DÉDIÉ AU SPORT Introduction Nous avons le plaisir de vous présenter la troisième édition de notre baromètre « le temps libre des

: Présentation d’une étude sur le marché de la randonnée. Partie 1 : Mon point de vente dans son environnement : le marché de la randonnée. A) La demande B) L’offre Partie 2 : La randonnée au sein de l’enseigne Nature et Découvertes Conclusion : Comparaison avec les autre pays.   Pour présenter mon étude sur le marché de la randonnée, je vais m’appuyer sur mes connaissances et surtout sur mon expérience acquise lors de mon dernier stage chez Nature et Découvertes en octobre 2012 où

activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement : Avant tout développement sur cette première expérience professionnelle au sein de l’Idrac, je tiens a remercier toute l’équipe pédagogique qui nous on pousser