Conclusion Decathlon

MEDIAS Les moyens de communication médias retenus  DISTRIBUTION DE FLYERS  AFFICHE  AGENCEMENT DU MAGASIN Le budget prévisionnel total des médias retenus Mise en œuvre du plan de communication La copy stratégy (ou copy stratégie) Plan Média Conclusion 17 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 29 31 32 Annexes - Remerciement Radio Presse Site internet Hors-médias Aménagement du salon Nos partenaires Notre affiche Planning 2011 33 36 42 43 46 51 54 55 56 2 INTRODUCTION : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

concurrence sectorielle, s’engager sur des conclusions rédigées avec l’ambition de la probité et de la qualité. Le site xerfi.com vous permet de disposer du plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Edition : Décembre 2011 - 160 pages La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance 0. LA SYNTHESE & LES CONCLUSIONS STRATEGIQUES Cette synthèse attire

Résultats 33 2.3.6) La carte de fidélité 37 2.3.6.1) Modalités de fonctionnement 37 2.3.6.2) Fonctionnement 37 2.3.6.3) Avantages de la carte 38 2.3.6.4) Evaluation du coût de la création du club client 39 IV) La formation 41 V) Analyse quantitative 42 CONCLUSION 44 WEBOGRAPHIE - BIBLIOGRAPHIE 46 TABLE DE ANNEXES 47 Partager sur Google Partagez sur facebook Partage Signaler un abus Lecture en ligne indisponible pour ce document Gratuit après inscription Donnez votre avis sur Rapport de stage

Powerpoint Templates Page 1 Le plan: • Introduction. I-définition du thème. II-Présentation de l’entreprise. 1-Carrefour. 2-Auchan. III-La fidélisation chez Carrefour. 1-la carte carrefour. 2- bébé réduc. IV- La fidélisation chez Auchan. • Conclusion. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 2 Introduction: La satisfaction du client est plus que jamais au centre des préoccupations des entreprises et se concrétise par une gestion personnalisée de la relation client : comprendre

de dénonciations : dénoncer les mauvaises pratiques. (développé surtout au États-Unis) - Les audits éthiques : en général un audit annuel pour vérifier que les règles sont bien respectées. Audit aussi auprès des fournisseurs (c’est le cas de Décathlon par exemple qui vérifie les conditions de travail de ses fournisseurs). Les normes éthiques Il existe un certains nombres de normes. La plus utilisée est la norme SA 8000 (c’est une norme Américaine mise en place par le CEPAA (Concil on Economic

Toujours un vendeur   Magasin populaire : - Entre 250 et 3000 m² (monoprix) - Alimentaire et non alimentaire - En centre ville - Textile     - Spécialiste (GSS : Grande surface spécialisé)   - Référence importante et spécialisé dans un domaine (décathlon / but ...) - Positionné sur un bon rapport qualité prix / service. - Propose des services tel extension de garantie. - à partir de 100 m² - ultra spécialisé dans un domaine précis On peut trouver des biens physiques en UC, proposé en même

du consommateur en matière de produits et de services touristiques. Il ne faut pas oublier  aussi, le marché porteur qu’est celui du tourisme, malgré une baisse récente des ventes qui est  dû  aux  derniers événements (attentats, guerre,…) En   conclusion  de cette  partie,  on peut dire  que le  marché  du tourisme  a un potentiel  de  croissance malgré ses résultats en baisse. La demande touristique se caractérise par une très grande élasticité par rapport au niveau des  revenus et des prix et

réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau → propriétaire qui signe un contrat Contrat psychologique (chercheur

Son implantation en France date de 1968 et compte 522 magasins (11.6% de part de marché) Et en France : L'entreprise est numéro 2 sur ce marché (1,05 milliard d'euros et plus de 500 points de vente, environ 12 % de part de marché), derrière Décathlon (2,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires en France, 31 % de part de marché) et devant le groupe Go Sport (9 % de part de marché). Sur le marché français le groupe est présent avec les enseignes Intersport (magasin qui propose l'ensemble de l'offre

SOMMAIRE Introduction 1. La protection de la marque 2. Dépôt d’une marque 3. La contrefaçon Conclusion INTRODUCTION : Pour mon dossier en économie et droit j’ai donc décidé de me centrer sur une des marques proposée en magasin. J’ai donc choisi la marque GUESS. Je me suis renseignée auprès de l’INPI pour savoir si la marque était déposée, elle l’est. J’ai ensuite fait des recherches afin de savoir si la marque en question avait été impliquée dans des affaires de contrefaçons