Conclusion Decathlon

très grande rigueur intellectuelle, réaliser des analyses professionnelles au plus près des réalités de la vie économique, offrir une représentation vivante des évolutions décisives d’un marché et de la concurrence sectorielle, s’engager sur des conclusions rédigées avec l’ambition de la probité et de la qualité. Pour atteindre ces objectifs, le groupe Xerfi, s’est donné tous les moyens de l’indépendance : son capital est détenu par ses dirigeants, son développement repose pour l’essentiel sur l’édition

surfaces spécialisées La profondeur de l’assortiment dans une ligne de produits est leur principale spécificité. Elles se développent sur des secteurs très variés : l’équipement de la maison (Conforama, But…), les loisirs (Fnac, Virgin, …), le sport (Décathlon, Go Sport …), la beauté (Séphora, Marrionaud …), les vêtements (Kiabi, La Halle …). Elles se positionnent sur l’axe discount (le moindre prix pour un produit donné) et le meilleur rapport qualité / service / prix (pour une valeur d’usage donnée)

toucher et le comportement du consommateur…5 * Marketing tactile des produits……………………….7 * Marketing tactile des emballages…………………….9 * Marketing tactile des points de vente………………..9 * Marketing tactile au secteur d’automobile………...10 Conclusion…………………………………………………11 Introduction L’ambiance apaisante d’une boutique, une odeur agréable, une musique qui nous séduit, des couleurs attrayantes… même si l’on ne s’en rend pas souvent compte, le marketing sensoriel peut expliquer la plupart

en physique chimie. Non satisfait de son choix, il s’est redirigé vers un IUP en logistique informatique. Décidé à améliorer son anglais il part en Australie et y passe son master 2 en anglais. De retour en France, il travaille durant 3 ans chez décathlon puis rentre chez Leroy Merlin en octobre 2010 en tant que chef de secteur logistique. Son poste consiste à s’occuper de l’organisation du service après-vente, de la réception (déchargement de camion, dispatcher les flux...) ainsi que du service

nike et Converse chez Foot Locker b. L’organigramme de Foot Locker Saint Lazare p.7 c. Fiche technique sur le métier de vendeur p.8 d. Position géographique du magasin de Saint Lazare p.10 e. Le journal de stage p.11 III- Conclusion p.12 I – INTRODUCTION Je m’appelle Caroline CALMEL je suis née le 14 mai 1991 à Paris. J’effectue depuis le 1er octobre 2012 jusqu’au 07 février 2013 une formation qualifiante et diplômante « Titre Professionnel

11 a.3) Bilan chiffré de l’action……………………………………………….…...…..page 11 a.4) Rapport coût/rentabilité……………………………………………….……….page 11 b) Analyse qualitative…………………………………………………….…….…. page 11 b.1) Bilan de l’action………………………………………………….……………page 11 IV) Conclusion a) Bilan personnel, apports…………………………………………….…………..page 12 b) Amélioration à apporter…………………………………………….…………..page 12 Annexes pages 13/ 15 Photos pages 16/ I) Contexte professionnel

* Le développement des MDD * Le Lancement de marques premier prix * Le self discount * Le soft discount * Le Lancement d’un concept de déstockage IV- Quant est-il du Hard Discount au Maroc ? * BIM  * Koodza Conclusion Introduction Face à une économie en pleine mutation et un mode de consommation aléatoire, la distribution a dû se diversifier. En effet, il est dorénavant possible de trouver un produit spécifique dans différents endroits : grande surface

Go Sport a une place de challenger avec 9 % de parts de marché derrière Décathlon (31 % de PdM) et Intersport (12% de PdM) sur un marché plutôt oligopolistique. Son concurrent principal est Décathlon qui se situe sur un positionnement d’entrée de gamme contrairement à Go Sport qui est sur un positionnement haut de gamme sur le marché. Nous retrouvons cette concurrence à Vélizy II car Go Sport, mais également Décathlon y ont pris place et même si Go Sport ne souffre que peu de cette concurrence

secteur généraliste et spécialiste du marché running. Adidas doit être vu et reconnu comme une marque de savoir faire et d’authenticité pour le running. Les points de vente d’Adidas ainsi que les grandes surfaces de distribution, tels que Décathlon et Go Sport par exemple, nous permettent de toucher une large part de la population. Nos différentes gammes de produits permettent à tout consommateur de trouver la chaussure qui lui convient. De plus, nous adoptons une stratégie de flexibilité au

Analyse des marchés et des tendances de consommation OBJETCIFS Appréhender une sociologie de la consommation Identifier les éléments du processus Connaître les nouvelles tendances Se familiariser avec la recherche en sciences de gestionActualité : Séquence de 30 min pour 5 : 3 articles récents (- de 6 mois) de vulgarisation sur l’actualité en consommation (alimentaire, technologie…ça peut être mondial), sur le thème qui nous intéresse. On passe 5 minutes pour résumer les 3 articles.Un visuel de