Conclusion Générale Optimisation Transport Routier Cas

DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA Encadré par : Docteur Rquia Doubal Année universitaire 2007-2008 A tout homme, tout honneur… Si ce travail a pu voir le jour

dioxyde de carbone après fermentation. Les sucres sont présents à l’état plus ou moins polymérisé dans le monde végétal. Les plantes dites sucrières ou saccharifères (betteraves à sucre, canne à sucre) produisent directement du saccharose et dans ce cas, le sucre fermentescible est extrait par diffusion. Les plantes amylacées telles les céréales produisent de l’amidon qu’il est nécessaire d’hydrolyser par des enzymes, les amylases. Les sucres obtenus sont alors un mélange de glucose et de maltose.

EMBALLAGES ET TRANSPORTS I- EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT : DEFINITIONS EMBALLAGE: L’emballage est la protection du produit pour le stockage, la manutention et le transport. CONDITIONNEMENT : Le conditionnement est la mise sous emballage d’un produit qui permettra sa conservation : c’est le contenant du produit. PACKAGING C’est un terme anglais qui signifie à la fois emballage et conditionnement. II- BUT DE L’EMBALLAGE Le but d'un emballage est de protéger une marchandise pendant

4 Les autres composantes de coûts de véhicules  3.4.1 Le carburant  3.4.2 Les pneumatiques  3.4.3 L’entretien‐réparations  3.4.4 Les péages  3.4.5 Le coût du matériel  3.4.6 Les assurances  3.4.7 Les coûts de structure  22  22  22  23  23  23  23  24  4 Conclusions de l’enquête 2014  25  5 Présentation des résultats au format de la grille de référence de coûts moyens des véhicules 40T LD, aux  conditions de décembre 2014  26  6 Les principales évolutions depuis 2004  6.1 Les conditions d’exploitation d’un véhicule 

l’entreprise pour faire face a la crise l’externalisation de certains activités Rh constitues une des solutions les plus appropriées à réduire les couts en maintenant son niveau de service et de qualité demeure un objectif prioritaire des direction générale de la fonctions opérationnelles de l’entreprise l’externalisation auprès d’un prestataire de service permet objectivement de diminuer d’au moins de 20% les couts complets de l’activité de l’activité Rh que long envisage d’externaliser grâce au

DOMAINE DES AUTRES ACTIONS SOCIALES : ................................................................................... 12  I.5. SEGMA RELEVANT DU DOMAINE DES POUVOIRS PUBLICS ET SERVICES GENERAUX : ........................................................... 14  I.6. SEGMA RELEVANT DU DOMAINE DES TRANSPORTS, COMMUNICATIONS ET AUTRESINFRASTRUCTURES ECONOMIQUES : ....... 16  I.7. SEGMA RELEVANT DU DOMAINE DES AUTRES ACTIONS ECONOMIQUES : .........................................................

------------85 Conclusion Générale----------------------------------------- 87 Bibliographie-------------------------------------------------89 Table des Abréviations: AANRT Agence Nationale des Règlements des Télécommunications ALENA Accord de libre échange nord américain; ALE Accords de libre-échange ; CNCE Conseil National du Commerce Extérieur DUM Déclaration Unique des Marchandises FMI fond monétaire international GATT General Agreement on Tariffs

....................................................................................... 51 Les bassins de décantation..................................................................................................... 51 Les bassins de stockage routiers.............................................................................................53 9. COÛTS.......................................................................................................................................55 Coûts

Remerciements Préambule 5 6 2 L’entreprise Présentation de l’entreprise Historique Activité de l’entreprise Organisation de l’entreprise 8 10 12 16 3 Le centre Organisation du centre Le recrutement Poste occupé 20 22 24 4 Bilan Analyse Conclusion 26 29 Annexes Convention de stage Prestation de serment Extraits du M.A.Q. Glossaire Sources 33 35 37 39 40 4 5 Je tiens tout d’abord à remercier Marc Villette directeur du centre courrier, qui m’a accueilli dans le centre Avignon-République

entreprises doivent mettre en œuvre des ressources et des processus pour transformer des matières et fabriquer des produits consommables par ces clients. Ce document est divisé en six parties : GENERALITES PRODUITS PLANIFICATION JUSTE – A - TEMPS TRANSPORTS AFFECTATION GESTION DE LA QUALITE QUALITY MANAGEMENT SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Alain AUNEAU / Valérie LEFIEVRE Jo MIEMCZYK / Thomas JOHNSEN / Paul-Eric DOSSOU / Pierrick LEGER 1 SIAD MSI304 GENERALITES 1. LE DOMAINE DU MANAGEMENT INDUSTRIEL