Conclusion Sur L Assortiment

choix des circuits III- Les stratégies de la distribution de la distribution A- La stratégie de distribution intensive B- La stratégie de distribution sélective C- La stratégie de distribution exclusive CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Au cours de la révolution industrielle du XIXème siècle, les moyens modernes de production commençaient à faire leur apparition. L’essentiel des biens et services produits par les entreprises étaient de première

selon les jours de la semaine. L’entreprise DARTY utilise au sein de ses magasins un style de management participatif avec un salaire fixe et des primes selon la réalisation des objectifs. L’OFFRE ET SERVICE DE L’UC L’enseigne dispose d’un assortiment large et étroit de produits grand électroménager, petit électroménager, image, son et multimédia. Mon rayon dispose des appareils photos, des lecteurs mp3-mp4 et des accessoires de stockage tel que les clés USB et les cartes mémoires. OFFRE :

Ciblage, Positionnement 8 Le Mix marketing…………………….……………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Marjane………………………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Aswak Assalam…………………………………………………………………………………………………..11 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………..14 Introduction Le secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB

3) La chaîne de valeur 4) Les revenus générés III- Le site marchand 1) Portail d’entrée 2) Organisation du site 3) Caractéristiques du marketing mix IV- Stratégie multi-canal 1) lien entre le site et les boutiques Conclusion Problématique Il serait intéressant de se demander si la stratégie multicanal employé par Princesse Tam Tam, troisième chaîne de distribution française, est-elle pertinente afin d’acquérir de nouvelle part de marché. I- Présentation

3) L’enseigne…………………………………………………………………………………………………………… 3 4) Les produits………………………………………………………………………………………………………… 5 5) L’expérience des partenaires………………………………………………………………………………. 6 6) Contrat …………….………………………………………………………………………………………………… 7 7) Conclusions…………………………………………………………………………………………………….…… 8 8) Bibliographie………………………………………………………………………………………………….…... 9 9) Annexes : a) Liste des questions posées avec la signature de l’interview…………………….10 b) Liste des Franchisé…………………………………………………………………………………

différences entre la grande distribution et le hard discount la concurrence des hard-discounts face aux hypermarchés la réponse des hypermarchés face aux hard-discounts Exemple concret avec les leaders Carrefour et Lidl . Conclusion Bibliographie introduction : Depuis la fin de la seconde guerre mondiale ( 1963 ) , le secteur de l'agroalimentaire est monopolisé par de grandes firmes appelés la grande distribution ( tels que Carrefour , ou Auchan , ou E. Leclerc

Création des fiches des marques...............................................................37 3. Missions commerciales.....................................................................................38 3.1 Assortiment des soldes................................................................................38 3.2 Tableaux des probables...............................................................................38 3.3 Soldes

investit ailleurs. * Le financement (délais de paiement) : les enseignes disposent des produits longtemps sans avoir à les payer. L’enseigne cherche à obtenir les délais de paiement les plus longs. Les fonctions commerciales incluent : * Assortiment : opération qui a pour but d’adapter l’offre à la demande. * Sa longueur (quantitative) : fait référence aux nombres de référence dans le linéaire (rayon). * Sa largeur : correspond aux nombres de besoins différents couvert par le

STRATEGIE DE PROMOTION-ANIMATION A/LA CIBLE B/L’OBJECTIF DE L’OPERATION C/LES TECHNIQUES MISE EN ŒUVRE 4/DEMARCHE SUIVIE ET DEGRES D’IMPLICATION A/DEMARCHE SUIVIE B/LES DIFFICULTES RENCONTREES 5/ANALYSE DES RESULTATS 6/CONCLUSION 7/REMERCIEMENT 1/ LA PRESENTATION DE L’ACTION A/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE FICHE SIGNALITIQUE |IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE

clients se lassent ; de ce fait, nous apportons une variante au trimestre, cela correspond au changement de saisons, avec une proportion d’environ 10 à 20 fromages. Sur nos 120 fromages proposés (soit un renouvellement de 8 à 16% environ de notre assortiment). Marchandisage de séduction : (Cf. annexe 5) Les linéaires sont disposés de manière à ce qu’on les voie directement en entrant dans la boutique. Les fromages sont mis en valeur via des jeux de lumière et mis en évidence avec des assiettes en