Conclusion Sur L Assortiment

Présentation de l’entreprise A] Historique de l’entreprise C] Les chiffres : IKEA en France et dans le monde II] La Stratégie marketing A] Politique de prix B] Politique de produit C] Politique de communication D] Politique de distribution CONCLUSION ● En annexe : - Les chiffres clés dans le monde - Les chiffres clés en France ● Sources : - Site internet : www.ikea.com/fr INTRODUCTION IKEA est une entreprise

marketing  Récolter un maximum d’informations (BDD).  Choisir les meilleurs canaux  Créer une synergie entre les canaux. 4 II- La stratégie multicanal REUSSITE = INTEGRATION REUSSIE Informations (infrastructures NTIC) Offres promotionnelles Assortiments/Produits Prix Image/Notoriété (Perception/Design/Déco) Front Office Complémentarité des canaux éviter une concurrence cannibale entre canaux. Logistique 5 II- La stratégie multicanal Source - Solucominsight 6 II- La stratégie multicanal

atteindre le consommateur final. Ce chemin est jalonné d’intermédiaires remplissant les diverses fonctions de distribution. Ainsi, le canal est un groupe d’agents présentant des caractéristiques juridiques et commerciales identiques et distribuant un assortiment de produits de même nature ou complémentaires. Un producteur distribue généralement son produit en empruntant plusieurs canaux à la fois. L’ensemble des canaux par lesquels s’écoule un bien entre le producteur et le consommateur final forme le circuit

fiche : 27.11.09 Ou : rayon coupe Quand : mardi matin* Pourquoi : repondre a la demande du client Comment : en autonomie avec laccord de la responsable Avec qui ? un homme Role du candidat dans lactivités :balance cadencier machine jambon assortiment de couteaux Contraintes :plus de rouleau a la balance Bonjour monsieur (50années un client habituel)que puisse faire pour vous ? (j’ai réalisé l’accueil d’ un client) Je voudrais un paté assez fort ? Oui, j’ai du pâté ardennais ou du pâté

| Evolution | 2008 | 1 176 051€ | / | 2009 | 1 303 734€ | +10,6% | 2) L’offre de l’unité commerciale : * Offre produits : * Marque Leclerc (Cartouches) et fournisseurs personnels. * Respectueux de l’écologie. * Assortiment large et profond. * Le réaménagement nous a permis d’élargir notre gamme de produits. * Offre services : * Carte de fidélité : Elle propose un système de tickets Leclerc où l’argent est stocké ; le client peut donc utiliser cette carte

atteindre le consommateur final. Ce chemin est jalonné d’intermédiaires remplissant les diverses fonctions de distribution. Ainsi, le canal est un groupe d’agents présentant des caractéristiques juridiques et commerciales identiques et distribuant un assortiment de produits de même nature ou complémentaires. Un producteur distribue généralement son produit en empruntant plusieurs canaux à la fois. L’ensemble des canaux par lesquels s’écoule un bien entre le producteur et le consommateur final forme le

page d’acceuille et le panier. C) Assortiment, implantation, facing et linéaire : Structurer et hiérarchiser le catalogue. L’assortiment consiste en l’offre de produits ou services proposés à la clientèle d’un point de vente. Pour être cohérent cet assortiment se qualifie par : sa largeur, c’est à dire le nombre de catégorie, familles de produits ou services proposés. Sa profondeur, c’est à dire le nombre de références au sein de chaque famille. Cet assortiment sera d’abord, conformément au mix

enseignes partageant le marché de la grande distribution au Maroc 27 Chapitre III :les grandes magasins de surface installés à Marrakech (cas étudiés :Marjane, Aswak – Salam, et Acima) : 30 I. Marjane 30 II. Acima 37 III. Aswak Assalam 40 CONCLUSION 42 Bibliographie et site de recherche : 43 INTRODUCTION Suite aux différentes concurrences farouche, national et international que subit en les grandes surfaces du Maroc. Les entreprises de distributions installés à Marrakech sont obligés

Détermination de la cible 2- Taille de l’échantillon 3- Administration du questionnaire Chapitre III : Dépouillement des résultats 1- Traitement et analyses des résultats 2- Recommandations et suggestions CONCLUSION INTRODUCTION L a structure commerciale marocaine demeure encore largement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. Totalement absentes il y a tout juste une dizaine d’années

IV) Analyse de la concurrence V) Plan du magasin VI) Profil clientèle VII) Facteurs d’ambiance VIII) Assortiment de magasin IX) Politique de communication X) Politique de fidélisation Politique de service CONCLUSION IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE [pic] Enseigne : DEVRED Nom du responsable : Mr FERNANDES Adresse : 25 rue Toulzac 19100 BRIVE