Conclusion Sur L Assortiment

offreurs b) les fournisseurs c) les distributeurs La demande a) les consommateurs b) les comportements d'achats III) La concurrence a) Les concurrents b) Indicateur concurrentiel IV) Perspectives d'avenir a) Innovations b) Risques Conclusion Introduction La confiserie est l'industrie de fabrication de produits à base de sucre, auxquels sont ajoutés des matières grasses et des arômes. Il s'agit des bonbons, sucettes, caramels, pâtes de fruits, chewing-gum, etc.De toutes tailles

domaine d'activité stratégiques de l'entreprise MARIE 2 2. Schéma des forces concurrentielles de Michael Porter 4 3. Diagnostic interne suivant les éléments du plan de marchéage 6 4. 9 Stratégie de marque choisie par Marie CONCLUSION Document envoyé par gny, proposé par Marketing-etudiant.fr INTRODUCTION Marie apparaît comme une institution, de nos jours,. En effet, en a tous en tête, les spots publicitaires nous montrant dans notre quotidien… très occupé, à la recherche

du cout d’acquisition de nouveaux clients : « la recommandation », le client satisfait recommande l’UC et incite ses connaissances à y venir, ce qui diminue le cout d’acquisition des nouveaux clients. De plus, il est moins sensible aux prix. CONCLUSION : en conséquence, il est plus rentable de garder ses clients que d’en conquérir de nouveaux. Les marges augmentent avec le temps passé avec le client ds l’UC et les couts diminuent. Le retour sur investissement « le ROI », est donc plus intéressant

vidéo | Jeux vidéo | -Méthode de vente | Traditionnelle | Traditionnelle | Traditionnelle | Traditionnelle | -positionnement prix | Prix moyen | Prix assez bas | Prix élevé | Prix élevé | -assortiment | Large, Profond | Etroit,profond | Etroit,peu Profond | Etroit, Peu profond | -Marques vendues | Sony,Microsoft,nintendo... | Sony,Microsoft,nintendo... | Sony,Microsoft,nintendo... | Sony,Microsoft,nintendo

des produits dit de « moyen de gamme » sous sa marque propre « Celio » ainsi que sa marque « Celio club » pour les produits dédiés à la ville ayant une valeur ajoutée par rapport aux produits de la marque Celio traditionnelle. Celio propose un assortiment étroit et profond avec 500 références par collection (3 collections par an). De plus, la marque propose un service de retouche (payant) ce qui peut accompagner le client à consommer. L'unité commerciale dans son contexte * Présentation

concernant la réalisation d’une nouvelle carte pour augmenter la satisfaction et dont la fidélisation des clients .Cette étude présentera les objectifs cités dans la phase de déroulement et les résultats obtenus après le traitement, pour finir avec une conclusion. CHAPITRE I : LA GRANDE DISTRIBUTION A .Définition : La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés jusqu’à leur prise en possession par le consommateur

population active marocaine I-Définition de distribution II- Les formes de distribution au Maroc Sect1-Distribution traditionnelle Sect2-Distribution Moderne 1-GMS 2-Franchise III-Aspect juridique IV- Stratégies de distribution des distributeurs V-Conclusion  Ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’intermédiaires { partir du moment où les produits sont finis et prêts à être consommés au lieu et au moment sous les formes et dans les quantités correspondant

seniors. (Annexe INT+ profil conso). Cette clientèle habite principalement un immeuble (79%) contre 21% en maison. (Annexe ZDC). Alors que dans l’ensemble des Jardiland les logements collectifs représentent 61% et les logements individuels 39%. Conclusion : Nous pouvons constater, que la zone de chalandise de Jardiland Saint Priest en Jarez à une majorité de ses clients qui réside en appartement, contrairement aux autres Jardiland. Pour tenter de comprendre cette situation nous allons réaliser

I. Stratégie produit A. Les engagements B. Etude de la gamme de produits II. Stratégie d’implantation III. Stratégie prix Dossier 3 : Analyse des résultats Partie 1 : Au niveau quantitatif Partie 2 : Au niveau qualitatif Conclusion Annexes Introduction Etudiant en Diplôme Européen d’Etudes Supérieures Marketing à l’Institut de Management Commercial de Metz Technopôle, mon but était de réaliser un stage en entreprise me permettant de mettre en pratique les

Question 3 4 Question 4 5 Exercice 2 7 Question 1 7 Question 2 7 Question 3 7 Exercice 3 9 Question 1 9 Question 2 9 Question 4 10 Question 5 11 Exercice 4 13 Question 1 13 Question 2 14 Question 3 17 Question 4 19 Conclusion 20 Bibliographie 21 Sites Web 21 Ouvrages 22 Introduction Dans cette période et vu l’absence d’une orientation marché, on est passé d’une économie de production à une économie de marché, orientée vers la satisfaction des besoins et des