Conclusion Sur Marjane

La gamme de foies gras à Auchan 10 La logistique, l’approvisionnement et le stockage des foies gras. 12 Description du foie gras. 16 Historique 16 Fabrication d’une conserve de foie gras. 18 Les signes de qualité 19 Préconisation et conclusion 20 Sur le stock : 20 Température de réserve. 20 D.L.U.O. 20 Sur l’information aux clients 21 Bibliographie 22 Remerciements Je remercie l’ensemble des personnes qui ont contribué à la réalisation de ce dossier, notamment

distribution au Maroc a connu depuis les années 60 des changements importants. Cependant on n’a commencé à s’intéresser à la distribution moderne qu’à partir de 1989. Cette année a connu l’inauguration du premier magasin de la chaîne d’hypermarché Marjane à Casablanca. Ce fut un événement qui a marqué tous les Marocains. L’apparition de nouvelles formes de distribution et de nouvelles méthodes de vente principalement avec les hypermarchés et le libre service, ont entraîné sans conteste des changements

coopération : à Taliouine et à Taznakht, le regroupement des producteurs en coopératives pour la commercialisation du safran est confronté à plusieurs difficultés, à l’image d’un manque d’implication et de confiance des producteurs envers les coopératives. Conclusion Nous sommes devant une situation spéculative, il y a autant d’opportunités que de menaces. II. Analyse du comportement des consommateurs A. Étude quantitative 1. Objectifs de l’enquête L’analyse des réponses du questionnaire soumis à un échantillon

retiré observant qu’il n’arriverait jamais à devenir un acteur majeur sur le marché de la distribution en Argentine. Autre échec connu par Auchan, son internationalisation au Maroc. Pour se développer au Maroc, le groupe avait choisi de s’associer à Marjane Holding, 1er groupe marocain sur ce marché de la distribution dont l’actionnaire principal est la famille royale. Après sept années passées au Maroc, Auchan a décidé de mettre fin à son partenariat en 2007 en raison de divergences au niveau du contrôle

bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind

Vision : 19 III. Organisation : 20 IV. Pôles d’activité : 21 V. Marques : 23 CHAPITRE III : ETUDE DE SATISFACTION « SENZIMAGE 2007 » 28 I. Objectif de l'étude: 29 II. Analyse de l'étude: 30 III. Synthèse : 56 CONCLUSION 58 REFERENCES 59 ANNEXES 60 INTRODUCTION GENERALE Les stages sont désormais devenus des passages obligatoires vers le premier emploi, encore faut-il savoir en tirer le meilleur parti. Le stage doit être un moyen enrichissant les acquis

-5000 Caisse= -10000 NB : Il n y a pas de placement car L AE a enlever son argent de la caisse et la déposé dans un CCB. Exemple : Un agent économique achète des marchandises auprès de Marjan : Bilan de marjane Marchandise :-5000 CAVM : +5000 2-La monnaie au sens large : La monnaie au sens large regroupe uniquement les actifs monétaires . ✓ Les actifs monétaires : ➢ Compte sur carnets = compte d’épargne rémunéré

onze supermarchés en un peu plus de deux ans, son rythme de croissance moyen étant fixé à six grandes surfaces par an, situées plutôt en centre-ville. La majeure partie des achats de Acima est effectuée par la société Cofarma. 3) Cofarma (enseigne Marjane) Cette société, filiale commune de l'ONA et d'Auchan (depuis janvier 2001), a été la première à ouvrir un hypermarché à Rabat, en 1991. Le groupe possède neuf hypermarchés, dont deux à Casablanca et à Rabat, et un à Marrakech, à Tanger, à Fès, à

vente Plan du cours Introduction Chapitre 1: La découverte de la vente Chapitre 2: Repères et notions sur la force de vente Chapitre 3: Composition et rôle de la force de vente (exposés) Chapitre 4: Organisation de la force de vente Conclusion Introduction Dans le milieu des affaires, la vente a toujours été une préoccupation pour la pérennité de l'entreprise, voire son développement. C’est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune un objectif précis: rentabilité

données : Notre questionnaire s’adresse aux femmes à 80% et aux Hommes à 20% qui s’occupent de l’achat des produits alimentaire (qui font les courses), pour cela on a distribué ce questionnaire dans les grandes surfaces à savoir : * MARJANE * ASWAK SALAM * LA BEL VIE On a ajouté, les mamans prés de l’école Gauguin ; vu que ses dernières peuvent répondre facilement. On a ajouté également des membres de nos familles et quelques employés de l’ISIAM. Pour avoir