Conclusion Sur Marjane

d’affaire  40 VII.2. Les charges  41 VII.3. Etat prévisionnel des résultats  42 VII.4. Seuil de rentabilité  43 VII.5. Bilan prévisionnel  44 VII.6. Etude de la rentabilité  45 VIII. LES ASPECTS PROCEDURIERS  46 IX. CALENDRIER DE REALISATION  47 CONCLUSION 48 ANNEXES 49 FICHE TECHNIQUE Raison sociale : Poulavi Les créateurs :  -Sofia RAZKI -Salim CHARROTT Objet : L’élevage et la commercialisation du poulet de chair Localisation : La région de Kénitra Nombre d’associés : 02 personnes (50% chacun)

dénombre une vingtaine de sites actifs mais les transactions restent faibles. Les questions que l’on pourrait se poser tiendraient à ces interrogations : verra-ton dans très proche avenir les grandes enseignes de distributions marocaines – telles que MARJAN et ACIMA- en ligne comme nouveau canal de distribution, à l’instar des grandes surfaces en France et en Europe ? Et comment pourra-ton lutter contre la fraude électronique et la réduction de la cybercriminalité ? 4. Exemple d’utilisation

prêt…………………………………………............18 Les avances……………….............................................................18 Les prêts………………………………………………………………………….19 II. Service couverture social……………………………………………………….28 Conclusion……………………………………………………………………39 [pic] [pic] • Mes chers parents pour leurs affections, leurs soutiens, leurs patiences et leurs amours. • Tous mes formateures et le personnel

Le merchandising du Bricoma………………… ………………………………………….. Les activités effectuées ………………………………..…………………………………… La mission des employés de Bricoma et leurs poste……………………….……………….. Description des activités effectuées………………………………..………………………... CONCLUSION………………………………………………………………………………. Introduction : Le stage de formation est le plus solide lien qui peut exister entre les études théoriques et leurs applications dans la pratique. Dans cet esprit vient mon stage au sein de bricoma

implantés partout dans le monde. Auchan est ainsi présent au Luxembourg, en Espagne (avec Alcampo), au Portugal (avec Jumbo), en Italie (avec Auchan/Rinascente), en Pologne, en Hongrie, en Russie, en Chine, à Taiwan (avec RT-Mart), au Maroc (avec Marjane), et enfin en Argentine. Tous les hypermarchés Auchan sont structurés sur le même modèle. On se rapproche d’une structure « Staff and Line », c'est-à-dire que des unités fonctionnelles interviennent sur les unités opérationnelles. Ici, tous les

la Direction d’Achats…….……20 Le Processus Achat………………………………………………………..20 Taches effectuées…………………………………………………………..27 A. Présentation de la problématique………………………………………..28 B. Étude quantitative et qualitative sur la problématique…………………30 C. Conclusions et recommandations………………………………………....41 -2- Remerciement Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer notre rapport de stage par des remerciements, à ceux qui nous ont beaucoup appris

qualité de son enseignement, ses conseils et son intérêt incontestable qu’il porte à tous les étudiants. Je souhaite adresser mes remerciements distingués et toute ma gratitude aux personnels de la délégation des pêches maritimes et surtout M. MARJANE Mustapha pour m’avoir accepté comme stagiaire au sein de son administration. Mes remerciements vont également à M. IRAM Jamal, mon encadrant professionnel et M. CHOUKIRI Karim chef de service de l’industrie de pêche pour leur patience, leur disponibilité

maximum des informations sur notre JE SERVICE FOR YOU mais lors de la création de celle-ci, notre département a rencontré quelques difficultés qui sont représentées comme suit : * L’affichage de l’affiche publicitaire sur les grandes surfaces [Marjane (Hay hassani, California), label vie (Hay hassani)]. III. DEPARTEMENT FINANCE: A. Mission du département : La finance, la comptabilité et le contrôle de gestion sont des outils essentiels du management des entreprises. Chacun d'eux

( BCM)2-WAFABANK 3-Naissance d’ATTIJARIWAFA-BANK II- Présentation d’ATTIJARIWAFA-BANKIII-Application AIDA IV-Agence Socrate 1 -Chargé de compte 2-Chargé de clientèle 3-Administratif V-Apports personnels et professionnels Conclusion IntroductionLe monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux, en maintenant

de l’emploi, la gestion de la mobilité, une politique de promotion et l’existence de plans de carrière. 1.2. L'évolution de carrière et le projet VCH de la CDG. Le DRH de la CDG, après une expérience réussie au sein du GROUPE MANAGEM et de MARJANE a voulu initier un nouveau modèle de GPECC à partir de 2010 et se pose actuellement un ensemble de questions qui seront soumises à votre analyse et appréciation. Le secret d'une gestion de carrière réussie est de faire correspondre la stratégie