Concurrence Brsa

réponse de l’entreprise est donc la segmentation des marchés et la différenciation des produits. A chaque segment identifié on appliquera un politique marketing au niveau de son marketing mix Exemple : Segmentation produits sur le marché des BRSA Jus defruits sirops softs de drink Carbonés

qui fabriquent le produit et des distributeurs qui le mettent à disposition du consommateur • Les producteurs Monopole Oligopole Caractéristiques Un seul offreur Quelques offreurs Exemples La Poste, EDF Electroménager, sidérurgie Concurrence Nombreux offreurs Habillement, alimentaire 23 2 - Structure • Les distributeurs Ils assurent la disponibilité des produits en acheminant les produits du producteur vers le consommateur et en assumant les contraintes de délai, distance

Les eaux : Tous les types d’eaux que nous pouvons rencontrés : les eaux  plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées. * Les boissons alcoolisées (BA) * Les boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) : Soft Drinks (Colas, jus de fruits), Boissons réfrigérées, sirops. Nous pouvons maintenant subdiviser le marché des BRSA en 2 catégories : * Les boissons non fonctionnelles dont l’unique but est de se désaltérer. * Les boissons fonctionnelles, il s’agit des boissons énergétiques, énergisantes ou

consommation dans le programme de FAO (ONU) Secteur Technologique : Diversification intéressante du thé Ciblage : Arizona, Herbalist et les nouvelles marques ciblent désormais une population adulte, laissant les jeunes cibles aux anciennes marques Concurrence : - Lipton leader avec 64 % des PDM Implantation de nouveaux acteurs sur le marché liée à une activation d’enseignes par des entreprises Développement des enseignes de thé Un marché des boissons de + en + extensible et varié Diagnostic externe

1. Les cinq forces de la concurrence 3 1.1. La menace liée aux nouveaux entrants 3 1.2. La menace liée aux produits de remplacement 4 1.3. La menace liée au pouvoir de négociation des clients 4 1.4. la menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs 4 1.5. La menace liée à l'intensité de la concurrence 4 2. Que faut-il savoir sur la concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence au niveau du marché 7 2

marché n’est pas en mesure de mettre en péril la pérennité du groupe Red Bull. Cependant, étant donné que cette boisson fait partie du groupe Pepsi elle bénéficie également de ses moyens marketings ce qui n’est pas négligeable dans un secteur où la concurrence se fait de plus en plus vive ! Les Marques de distributeurs (MDD) Tout d’abord, il faut savoir que la seule MDD du secteur est Carrefour sous la marque Carrefour dans une canette d’un bleu assez semblable à celui de Red Bull. Ce concurrent est

dans le marché des Boisson rafraichissante sans alcool (BRSA). Le marché est dominé à 95% par le groupe Coca-cola, les 5% restants sont partagé par Pepsi et les autres colas alternatifs ou régionaux (1%). De plus, le cola est la boisson dominante sur le marché des soft-drinks et son marché continue à évoluer positivement, et ce, malgré la crise qui aurait put impacter sur les vente par la baisse du pouvoir d’achat. 2. Offre I/ La concurrence Le marché du cola est dominé par le groupe Coca Cola 

Cela a alors été un point fort, car quand nous sommes dans le vif, on ne peut penser à autre choses, et le fait de séparer les deux a été très bénéfique pour eux. a) Diagnostic externe L’entreprise Geyer frères est présente sur le marché BRSA (boisson rafraîchissante sans alcool). Elle produit et vend de la limonade sur le segment du traditionnel sous le nom de «Lorina ». | Opportunités | menaces | Le marché | * Marché de la limonade en croissance * Opportunités importantes

années) Les ménages français ont acheté sept litres supplémentaires sur l’année 2000 (5 litres seulement de grandes marques d’eaux minérales) Hausse de la consommation les mois d’été (de mai à août) ce qui confirme l’aspect concurrentiel par rapport aux BRSA (boisson désaltérante) Conditionnements La bouteille de 1,5 l constitue l'essentiel des ventes (72,9 %) Formats en forte hausse : 5 L. (+ 79,1 %) mais ne représente que 2,5 % du CA 50 cl bouchon sport (+ 27,8 %) pour un CA de 0,9 % Désaffection

marketing ? La finalité essentielle des études de marché réside donc dans le besoin de diagnostic. La raison d’une baisse de la part de marché n’est pas unique, mais peut prendre une multitude de forme, comme la baisse de qualité, la force de la concurrence ou encore la mauvaise image de l’entreprise. Le diagnostic marketing : jugement d’ensemble sur l’etat de santé d’une entreprise et identification des raisons majeures… Une Etude de marché (SIM= Système d’Information Marketing) le grand problème