Concurrence Coca Pepsi

veut pas trouver de compromis se trouve vite remplacé par un autre. Intensité concurrentielle Dans l’agroalimentaire et principalement dans les secteurs que couvrent Danone, on peut dire que la concurrence est accrue lorsqu’on voit des marques comme Nestlé, Coca Cola, Unilever… De plus, cette concurrence est internationale aujourd’hui et chaque groupe se bat pour avoir ou obtenir une plus grosse part de marché que les autres. Et on peut dire qu’à ce niveau là, se sont les consommateurs qui sont gagnants

fréquentation des médias analyse des comportements mentaux (attitudes et processus d'achat et de choix) analyse de l'offre concurrence inter-produits > même type de produit (coca-pepsi) concurrence inter-segments > autres segments (coca-soda pétillant) concurrence générique (important en période de crise, baisse du pouvoir d'achat) > différents produits (coca-eau minérale) état de maturité de l'offre marché primaire > bourgeonnement > fragmentation >reconsolidation

Mateschitz, fondateur autrichien de Red Bull, n° 1 mondial des boissons énergisantes avec 3,6 milliards de cannettes vendues dans 144 pays, est à l'image de la marque aux taureaux rouges : dynamique et fonceur. Et ce n'est pas la Direction de la concurrence et de la répression des fraudes qui va le décourager. Après avoir été interdit par la France en 1996, en raison de présence de taurine dans la préparation, ce drink, destiné aux 15-30 ans, revient en force dans l'Hexagone, avec de nouveaux ingrédients

partage de la propriété intellectuelle La propriété industrielle La propriété littéraire et artistique Les droits et institutions régissant la propriété intellectuelle Les institutions Les droits Les risques d’une non-protection Trahison chez Coca-cola Musique Conclusion La propriété intellectuelle Introduction C'est en 1967 que L'OMPI ou Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle donnera naissance à la notion de « propriété intellectuelle ». Définition propriété intellectuelle

 points  gagnés   par  les  uns  le  sont  au  détriments  des  autres.  Si   vous  n’êtes  pas  celui  qui  prend  vous  êtes   automa)quement  celui  qui  perd   Garder  l’avantage  sur  la  concurrence     •  Pendant  combien  de  temps,  une  entreprise  peut-­‐elle   garder  un  avantage  sur  ses  concurrents  ?   •  Combien  de  temps  meYront  nos  concurrents  pour  nous   raYraper,  nous

points de vente et les aider à développer leurs chiffres d’affaires. Cela passe par plusieurs objectifs. Tout d’abord, il convient de gérer le montage et le réassort des mises en avant (displays), têtes de gondole, ilots, ainsi que le matériel réfrigéré Coca-Cola Entreprise. Il faut également veiller à la commercialisation de l'intégralité des références disponibles au sein du point de vente. Du reste, il faut vérifier les dates limites d'utilisation optimale. Aussi, il peut être pertinent de mettre

consommateur n'est pas simple. Elle nécessite une démarche rigoureuse , et cette vision permettra une meilleure distinction entre la concurrence directe et la concurrence indirecte. (ex des céréales : pourquoi en achète-on ? Pour se nourrir, pour ne pas grossir par exemple, parce que c'est un produit énergétique, c'est un produit diététique, allégé, Ainsi je ne suis pas en concurrence avec les mêmes entreprises ni même avec les mêmes entreprises.) Selon la définition que l'on donne à son marché, les décisions

améliorant le niveau des compétences demeure une préoccupation majeure des entreprises. Pour répondre à cet objectif, plusieurs stratégies sont mises en œuvre visant à recruter, former, promouvoir mais également faire évoluer et renouveler ses employés. COCA-COLA Entreprise est avant tout une entreprise orientée vers ses clients. Pour cela, elle cherche à développer les talents de ses 2 400 collaborateurs grâce à une politique de ressources humaines personnalisée. Le stage que j’ai effectué du 3 juin

BTS MUC 1 « Taureau Rouge » Développement des Unités commerciale SOMMAIRE I Historique : * Date de création * Composition II Méthode SWOT : * Forces / Faiblesses * Opportunités / Menaces III Concurrences : * Concurrents principaux * Quelques chiffres IV Comportement d’achat : * Perception du produit * Cible V Marketing Mix  * Produit * Prix * Place * Publicité I Historique : Lors de ses nombreux voyages

Analyse verticale et analyse horizontale ( le but est de transformer bilan et compte de résultat en pourcentage afin d’en dégager des indices pour chaque rubrique. Coca Cola VS Pepsi - Il y a beaucoup plus d’investissements LT chez Coca Cola. - Il y a par contre plus d’immobilisations incorporelles chez Pepsi ( beaucoup plus d’  « intangibles » tels que les marques, brevets, goodwill (=différence de prix enregistrée dans le bilan quand on rachète des actifs et des passifs que