Concurrence D Hermès

Les parfums pour homme Introduction Date parfumerie alcoolique : 1370 L’industrie française parfum et cosmétiques : 16 milliards € en 2012 selon NPD Distribution : Sélectif Grands magasins Vente directe Parapharmacie Concurrence directe : Pharmacies Enseignes mono marque (Yves Rocher…) Grandes surfaces E-commerce Motivations d’achat : La reconnaissance, le luxe, le glamour, la séduction … Type de clientèle : Tout type (du plus jeune au plus âgé) Evolution : - 3% en volume

qu'il y a entre mon jean et moi ? » • Le port du bikini a pris un essor très important lorsqu'en 1956, Brigitte Bardot le rendit populaire dans le film Et Dieu… créa la femmedans lequel elle le portait en toile vichy. • Le sac conçu par la société Hermès est devenu très à la mode sous le nom de sac Kelly après que la princesse Grace Kelly l'ait porté. La photo publiée par la revue Life magazine en 1956 qui montrait Grace Kelly cachant sa grossesse derrière un grand sac Kelly fut à l'origine de ce

son investissement dans le sellier Hermès. Leur marge brute représentée 65 % de leurs ventes. http://www.lvmh.fr/communication-financiere/lvmh-en-bref/chiffres-cles Pour pouvoir fixer ce prix, il faut respecter six étapes bien précises, chacune ayant un rôle primordial. - L première est la détermination des contraintes et objectifs relatif à la fixation des prix. Des contraintes telles que la demande d'un produit, la nouveauté, les coûts et la concurrence. Des objectifs tels que le profit

théoriciens et les discours dominants. L’intérêt sera de montrer quelle signification les lecteurs attribuent à la « presse people » à travers leurs pratiques de lecture, quelle 20 21 T. LIEBES et E. KATZ, « 6 interprétations de la série Dallas », in Hermès n°11-12, CNRS, 1992, p.125-144. F. ANTOINE, « La presse people : des gens peu ordinaires », Louvain-La-Neuve, La lettre de l’ORM, n°12, octobre 1997. 14 signification la lecture de la « presse people » peut avoir dans la vie quotidienne. L’étude

Justification : Notre secteur d’activité nous offre la particularité de n’avoir aucune concurrence nationale sur le marché car actuellement aucune marque de luxe de Turquie n’existe avec une telle notoriété qu’elle pourrait être un concurrent important. Mais il existe bien une concurrence internationale sur ce marché Hermès, Gucci, Chanel, Hennessy, Rolex, Moët & Chandon, Cartier, Fendi, Tiffany & Co. Cependant cette concurrence est à relativiser du fait de notre position leader sur le marché du luxe renforcé

Christian Dior Lancôme Chanel Clarins Guerlain Yves Saint Laurent Estée Lauder Sisley Clinique Mugler Kenzo 12 13 14 16 18 19 20 21 22 24 Givenchy Jean Paul Gaultier H. Boss / Rochas Shiseido / Cacharel Azzaro Biotherm Helena Rubinstein Armani Hermès / Calvin Klein N. Ricci / L. Lempicka Les acteurs du marché : Les marques De la multinationale à la PME: des groupes hétérogènes CA (milliards $) LVMH 12,7 dont : 62% du CA via activité Parfums 14,2 dont: 11,5% du CA via activités Parfums

et l’on privilégie les matières nobles et sûres comme le cuir ou le flanelle. Pour convaincre son client de s’acheter un article de luxe, il faut lui prouver qu’il est l’équivalent d’un investissement, de là s’explique le succès d’une marque comme Hermès qui a la réputation de faire de excellents produits de qualité. Alors que la marque Versace ( marque italienne; créatrice est Donatella Versace ) qui avait joué sur le “ sexy-show off” a enregistré une chute dans ses ventes de 30%, qu’ils ont dû accompagner

autre “vintage”, l’utilisation du patrimoine de la marque mis en résonance avec le temps d’aujourd’hui a sa pertinence pour la distinguer et ainsi la singulariser. Longtemps numéro un sur son marché, pour l’avoir normé depuis les années 1950, Dop, concurrencé par d’autres marques, tombe de son piédestal à la fin des années 1980. Quel est alors le futur de la marque ? Peut-il être dans son passé? Le lancement, en 1993, de P’tit Dop, qui “ne pique pas les yeux et évite les noeuds” le prouve : la marque

mêlant à des teintes fortes, le tout cousu dans des matières luxueuses. Le rouge Valentino - inspiré d'un souvenir d'enfance du couturier - devient ainsi l'un des piliers de ses collections (elle est d'ailleurs selon lui la seule couleur digne de concurrencer le blanc et le noir). A cette époque, le cinéma italien est en plein essor, et Rome accueille des nombreuses stars internationales. Giancarlo Giammetti lui fait alors rencontrer le gotha des célébrités, d'Audrey Hepburn à Elisabeth Taylor, mais

luxe est une sorte de mosaïque, c’est un marché multiforme à la fois par la variété de ses produits et géographiquement puisqu’il est mondiale. Ainsi les groupes qui disposent d’un réseau de distribution intégrée avec leur réseau de boutique comme Hermès, Gucci, Vuitton ou comme les autres grandes marques du groupe LVMH ont bien résisté contrairement à celles qui dépendent d’un réseau de distribution multimarque comme les marques horlogères de Richemont. Côté géographie, la poche de résistance