Concurrence D Hermès

ABSOLU est un outil de positionnement par rapport à la concurrence. PART DE MARCHE RELATIVE c'est l’analyse évolutionnelle. STRUCTURE DU MARCHE LA CONCURRENCE Quel est L’analyse d’une concurrence à l’international ? Comment on l’analyse a l’international ? On part de constat = aujourd’hui il est extrêmement compliqué de différencier son offre 3 constats * L’imitation se généralise * Qualité se normalisé * la concurrence se multiplie Les stratégies traditionnelles de diversification

 précieux,   les  parfums,….   Le  luxe  en  Europe  devient  le  luxe  marchand.  Pendant  l’ère  industrielle,   des  noms  comme  Guerlain  (1828),  Baume  &  Mercier  (1830),  Hermès   (1837),  Cartier  (1847),  Louis  Vuitton  (1854),  Boucheron  (1858),  ou   encore  les  champagnes  Laurent  Perrier  (1812)  ou  Krug  (1843)  naissent.   Les  commerçants  s’émancipent

Shanghai : Citic Portman, Times Square, New Sogo, Three on the Bund et 18 on the Bund sont les grandes surfaces de luxe offrant aux consammateurs une multitude d’articles à la mode occidentale, de nombreuses marques sont présentes dans ces lieux (Hermès, Louis Vuitton, Dior, Prada, Céline, Versage, Cartier, … La distribution de ces produits de luxe se fait donc par des magasins de proximité. En effet, il est difficile de savoir si le produit acheté est original ou de contrefaçon, pour s’assurer

vins et spiritueux. La plupart sont présentes à l'international, et la renommée des grandes marques de luxe dépasse aisément les frontières de leur pays d'origine. Si certaines griffes de luxe ont préféré garder leur indépendance - Chanel, Longchamp, Hermès, Rodriguez (bateaux) ou Mauboussin pour la France, Rolex en Suisse, Burberry et Tiffany's aux Etats-Unis... - d'autres appartiennent à de grands groupes, deux principaux étant français. Tout d'abord, l'empire français LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy)

restent la meilleure vitrine des grandes Maisons et le lieu de prédilection de leur clientèle. Néanmoins, les récentes initiatives de mise en place de sites d’achat en ligne pour certaines grandes marques leaders telles que Dior, Louis Vuitton et Hermès crédibilisent ce canal de distribution ; cela devrait créer une impulsion pour le développement du e-luxe. Au regard de ces différents aspects, il nous est apparu pertinent d’évaluer les opportunités que peuvent constituer le développement du e-commerce

de HSBC, grande banque britannique Citygroup, grande banque américaine Siège social de la compagnie pétrolière anglaise BP - Banques américaines (Citybank, Bank of NY, Bear Stearns), - siège social de Coutts, banque britannique, - Euler Hermes, entreprise française d'assurance - Maersk, armateur danois, 1ère compagnie mondiale de porte- conteneurs - Novartis, groupe pharmaceutique suisse - siège social de Trinity Mirror, groupe de presse britannique Siège social de Barclays, grande

clientèle locale se trouve en Meurthe et Moselle, et en Moselle, les deux principales villes sont Nancy et Metz. G) Analyse de la concurrence : La concurrence des marques d’Inter Parfums est DIOR CHANEL GUERLAIN LANCOME et YVES SAINT LAURENT ces différentes marques font énormément de communication dans les média (Télévision, Presse), et sont très réactive face à la concurrence. H) Analyse de la zone de chalandise : La zone primaire représente la clientèle fidèle habitant a proximité des points

dernières années. Par exemple dans le domaine de la construction. « Les dépenses en construction des BIC sont soutenues par une urbanisation croissante et des besoins internes, en retard significatif par rapport aux chiffres américains », précise Euler Hermes. En 2008, les dépenses par habitant dans le domaine de la construction étaient de 209 dollars en Inde et de 475 en Chine, alors qu’elles étaient de 3 170 dollars aux États-Unis. Malgré tout, les BIC progressent, puisqu’en dix ans les dépenses en construction

domestique: Darty •Le meuble: IKEA, Habitat •Les jouets: Toys ‘R’Us •Le textile: C&A, Gap, Zara, H&M, Etam, Mango •Les grands magasins: Galeries Lafayette, El Corte Inglès,… •La vente à distance: OttoVersand, Redcats, Amazon,… •Le secteur de luxe: Hermès, St Laurent, Louis Vuitton, Dior, Chanel, Calvin Klein Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Freins: mentalités et manque de moyens

------------------------------------------------- Extrait du site : http://www.douane.gouv.fr/data/file/7668.pdf Document 3 ------------------------------------------------- Faux parfums Chanel, pâles copies de vêtements de luxe ou carrés Hermès qui n’en ont que le nom s’alignent dans une petite vitrine à l’intérieur de la direction des douanes du Havre. L’échantillon de ce qui faisait le quotidien des agents locaux en matière de contrefaçon relèvera bientôt du musée. Depuis avril et l’application