Concurrence De Smart

de cas numéro 3 de marketing Samsung emploie 236 000 collaborateurs dans 79 pays, et réalise un chiffre d’affaires annuel de 187.8 milliards de dollars. 1) - téléphonies mobiles (smartphone, tablette, mobile, Galaxy Camera) - Tv/Audio/Vidéo - SMART Camera / Camcorder - Informatique - Electroménager - Accessoires 2) Force : PC convertible en tablette, 2 système d’exploitation, permettant d’allier le coté professionnel de Windows aux applications d’Android. beaucoup de lancement

plus intéressants par rapport aux moyens que l’on a. 2) La preuve : Caractéristiques, l’histoire de la marque. Exemple : la smart la plus petite voiture. La moins polluante, et son moteur est bon c’est une voiture allemande, du constructeur Mercedes. L’Histoire de la marque : Le constructeur de Mercedes et l’inventeur de Swatch (idée venant de lui) et il crée la Smart. S watch M ercedes A C’est l’art de la Mercedes et de la swatch R T Couche 1 et 2: tangible 3) Les services associés :

b - Organisation humaine Page c - Aménagement du point de vente Page 3 - Positionnement dans l’univers commerciale. a - Zone de chalandise Page b - Clientèle Page c - Concurrence Page B - LE MARKETING MIX Politique de produit Page Politique de prix Page Politique de distribution Page Politique de communication Page PROBLEMATIQUE Page Partie II: L’animation Page Partie I: Présentation de l’unité commerciale

technologique p8 2.1.3. L’environnement économique p 8 et 9 2.1.4. L’environnement naturel p 10 2.1.5. L’environnement politico-légal p 11 2.1.6. L’environnement socioculturel p 11 et 12 2.2. Demande p 12 et 13 2.3. Concurrence p 14 et 15 2.4. Intermédiaires p16 3. E N V I R O N N E M E N T p 17 à 20 INTERNE 3.1. Création de l’entreprise p 17 3.2. L’entreprise en chiffre et en valeur p 17 à 19 3.3. Fonctionnement de l’entreprise p 19

compétition Demande initiale de l’annonceur : L’entreprise Swatch souhaite réaliser la communication autour de sa tout nouvelle gamme de montre color codes. Swot interne Force : - - coûts de production bas un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d’Extrême-Orient des normes de qualité élevées en vigueur pour la production de montres de marques suisses. une marge suffisante une conception permettant une grande variété de l’assortiment un concept d’objet utilitaire

diversité des attentes La progression de la satisfaction des clients Un acteur du développement durable ANTICIPER LES ENJEUX ÉNERGÉTIQUES DU FUTUR Accueillir la production décentralisée et le véhicule électrique Linky, une expérimentation réussie Smart grids : le futur dans la continuité Imaginer les nouvelles technologies de distribution Lexique ERDF est le gestionnaire de 95 % des réseaux publics de distribution d’électricité en France. Profil Avec 35 millions de clients desservis et plus

manœuvre aux entreprises indépendantes. L’entreprise a juste l’obligation d’acheter ses produits aux fournisseurs de Centrakor. 3. Le concept. Equiper et décorer les foyers tout en préservant le pouvoir d’achat d’un nouveau type de consommateurs les smart shoppers : ils comparent les prix mais n’achètent pas n’importe quoi ni n’importe comment. 4. Quelques chiffres. | 2007 | 2008 | 2009 | Nombre de points de vente | … | … | … | évolutionchiffre d’affaire | -9.49% | -4.69% | + 13% | Part

HISTOIRE DES FAITS ECONOMIQUES LA REVOLUTION INDUSTRIELLE Les NTIC : équipements des menages en ordi, internet avec modem puis adsl, le tel portable qui devient smart phone bouleversent nos modes de vie, nouveaux modes de communications, consommations, de relations sociales. On parle de révolution numérique. Bouleversement du tout au tout Un processus de transformation radical : (Avant/Après révolution industrielle) Pop rurale puis urbaine Agriculture puis service et industrie majoritaire

Analyse des structures industrielleset des marchés Table des matières TOC \o "1-3" \h \z \uI.Préambule PAGEREF _Toc215627336 \h 1 II.Partie 1 : Évolution des structures industrielles, dynamique des marchés et nouveaux modes de régulation de la concurrence. PAGEREF _Toc215627337 \h 6 A)Approches modernes du rôle de l’Etat : les apports du « market failure ». PAGEREF _Toc215627338 \h 10 B)Théorie de la croissance endogène : une réhabilitation de l’Etat comme producteur d’externalités positives par

valeur est estimée à 4,5 % Le budget moyen par femme est passé de 102 euros en 2008 à 93 euros en 2009 Pour la premiere fois depuis des années, les 45/54 ans ont depense plus que les 15/24 ars avec 109 euros en moyenne Depuis quèlques annêes, (a concurrence des chaînistes pèse lourd sur le chiffre d'affaires en valeur du marché de la lingerie Quelles sont les armes nécessaires pour faire face à la crise ? Les corsetiers se recentrent sur leur cœur de metier Que ce soit au niveau du style ou de la commun