Concurrence En Agence De Voyages

technologiques, politiques, sociaux etc. qui entourent une organisation et qui sont susceptibles d’avoir une influence positive ou négative sur son activité. Exemple : l’activité des entreprises du secteur du tourisme au Maroc (hôtels, agences de voyages, restaurants, transport, artisanat…) est influencée par plusieurs facteurs : -le prix du transport aérien pour les touristes. Ce prix dépend lui aussi du prix du pétrole, -le pouvoir d’achat des touristes qui dépend lui aussi de la situation

Le transport aérien passager sur le territoire Français Air France/KLM | Analyse de la demande et du macro-environnement | Sommaire 1. Profil de l’entreprise 3 2. Etude de l’offre 4 2.1. Analyse des marchés 4 2.2 Analyse de la concurrence 5 2.3. Stratégie 8 3. Etude de la demande 10 3.1 Taux de pénétration 10 3.2 Profil du cœur de cible 13 3.3 Non consommateurs relatifs 13 3.4 Non consommateurs absolus 13 3.5 Besoins 13 4. Environnement de l’entreprise 15

assez faible. * Les crises économiques ont un impact conséquent : les entreprises sont de plus en plus vigilantes et soucieuses vis-à-vis de leurs coûts, c’est pourquoi elles limitent les déplacements des cadres (ou s’ils se déplacent, le temps de voyage est limité, et les entreprises privilégient désormais les hôtels 2 ou 3 étoiles, et non plus les hôtels 4 ou 5 étoiles comme auparavant). * Selon l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) : * Les statistiques montrent une tendance d’expansion

GESTION La société ALTREL fabrique dans une de ses usines du nord de la France, un composant électrique le « PX225 » à partir d’une seule matière première dont la référence est « M125 ». L’ouverture récente du marché européen a fait accroître la concurrence mais permet d’envisager une augmentation des ventes. Les dirigeants vous demandent d’étudier l’incidence de deux nouveaux projets sur les résultats. PREMIERE PARTIE – CALCUL DU COUT DE REVIENT ET DU RESULTAT POUR N (15 POINTS) Le composant PX225

cadre législatif prévu par la refonte de la loi 30-96 Deuxième partie : Les agences de voyages et le transport touristique routier I- les agences de voyages 1- Définition juridique d’un agent de voyage 2- Délivrance et conditions d’exploitation des licences d’agences de voyages 3- Les sanctions prévus pour toute infraction dans l’exercice de l’activité d’agent de voyages 4- Représentation des agences de voyages par la FNAV II- Le transport touristique routier 1- Dispositif général

L’avenir des agences d’évènementiel et de la logistique : Comment faire évoluer au mieux les rapports avec les annonceurs pour continuer à prospérer ?   « La meilleure façon d’être écouté est de faire de chaque être un auditoire au complet et de l’auditoire entier un être unique » Malcom de Chazal Remerciements Avant de présenter cette étude, je tiens à remercier tout particulièrement mon maître de stage, qui me permet de découvrir la communication événementielle avec plaisir et enthousiasme

· Une tendance mondiale. · Le développement du E-commerce · Grand intérêt pour les voyages offrant une expérience nouvelle plutôt qu'une destination spécifique · Demande importante pour des expériences authentiques incluant les cultures locales et l'approche de la nature. · Touristes du troisième age très actif, disposant de revenus assez élevés et ayant plus de temps libre et une grande autonomie de voyages. · La société mondiale dans les dix prochaine années sera constitué de gens âgés, donc

groupes les plus vulnérables de la société, notamment les femmes, les jeunes et les personnes peu qualifiées. Le secteur du tourisme est pour une très large part fondé sur des entreprises privées, de petites et moyennes tailles telles que les agences de voyage, les Tours Opérateurs et les établissement d'hébergement, fortement génératrices d'emploi. Ces entreprises touristiques représentent une composante déterminante dans l'économie du tourisme vu leur apport de plus en plus important au niveau de

L’analyse de la concurrence élargie selon le modèle de PORTER Le modèle de PORTER représente schématiquement l’environnement concurrentiel de la firme, il remet en perspective les menaces concurrentielles qui pèsent sur elle et dont l’analyse permet de dégager un ou plusieurs avantages compétitifs distinctifs. La veille concurrentielle est une nécessité afin d’anticiper les évolutions qui mettraient la position de l’entreprise en danger. Dans notre cas les firmes concernées sont les TOS, les clients

Certains agences telles que les agences de tourisme on vite compris l’intérêt de pouvoir vendre des services à travers internet. Les quatre grandes composantes du marketing sont bouleversées, les produits, leur prix leur place et leur promotion ont du être complètement revisité. Internet améliore la façon dont le produit est perçu et incite l'acheteur à acheter plus. En 1998, seulement 32% des réservations de voyage se font en agence contre 80% en 1994. L'avancée est telle que certaines agences de voyages