Concurrence Indirecte Cosmétique

définitions des organismes pharmaceutiques protègent un monopole de fait 5 2.3. Définitions des commissions gouvernementales constituées pour résoudre les conflits entre fabricants et distributeurs 7 2.4. Historique des décisions de justice : libre concurrence et fin de l’exclusivité de vente des produits parapharmaceutiques 10 2.5. Etat de la parapharmacie en Europe (6) (29) 16 2.6. Vente des médicaments sur le net 17 2.7. Le point de vue de la distribution 17 2.8. Conclusion 18 3. LE MARCHE DE

2-3 - Les circuits de distribution - Les 10 meilleures ventes parfums H / F - Tendance de la distribution sélective - Perspectives de développement du marché II- Fiche signalétique 4 - Présentation de l’entreprise - Etude de la concurrence III- Fiche produit 5-6 - Descriptions et arguments du produit IV- Motivations et objectifs - Mes motivations - Objectifs de l’animation, du magasin V- Présentation de l’action 8-9 - Situation professionnelle à l’origine de l’action

suffisamment à lʼentreprise. “On peut vendre nʼimporte quoi”. Moyens: publicité, promotion… • Optique marketing est axée sur les besoins et sur les désirs du consommateur. Il faut les déterminer et produire la satisfaction de manière plus efficace que la concurrence. (les années 70-80) Le marketing est pratiqué par le secteur privé, mais aussi par le secteur public. Caractéristiques dʼune société orientée vers le marketing: • La division de travail (en procuration, en production; augmentation de lʼefficacité

Maroc 4 Section 2 : Elaboration et importance d’une stratégie de contenu digital 12 Section 3 : Les réseaux sociaux comme levier d’action du Marketing digital 17 CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU SECTEUR DERMO- COSMETIQUE ET DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL 21 Section1 : L’expérience dermo- cosmétique dans l’ère du digital 21 Section 2 : Présentation de l’entreprise d’accueil 25 Partie 2: La stratégie Content Marketing de la marque CeraVe 29

publicité Dans L'esprit des lois, Montesquieu a remarqué très justement que c'est " la concurrence qui met un prix juste aux marchandises et qui établit les vrais rapports entre elles". La libre concurrence entre les entreprises a été garantie en 1791 par la loi Chapelier et elle fonde le droit des entreprises de mettre en oeuvre toute sorte de moyens afin d'attirer le maximum de clients. Or cette concurrence se heurte à une limite qui est l'exigence de loyauté. Dans un monde où la compétition économique

proposer une surabondance de marques, de produits, aux formats, aux goûts, à la composition toujours plus innovants [pic] Mais ce sont ces nouvelles innovations qui permettent au marché des tablettes de chocolat de rester à flot face à la concurrence de plus en plus rude qui apparait au niveau des confiseries. Toutes les principales marques proposent aujourd’hui une tablette révolutionnaire ; « Petits Desserts » de Lindt, « Nestlé Desserts » etc. Si ces entreprises mettent en place ces nouveaux

Hermès pique ensuite le logo des calèches avec les couleurs.  Louis Vuitton va ensuite créer les males de voyage.  Le roi décide de ne se laver qu’une seule fois par an (parce qu’il apprend l’existence des bactéries…) 7 naissance des perruques, cosmétique française (pour cacher les trou due au manque d’hygiène), naissance des parfums, des gants en cuir  1668 Louis XIV crée l’édit des draps : création d’un cahier des charges pour respecter des niveaux de qualité sur tous les produits commercialisés

fournisseurs (livraisons) et les clients - L’étude des voies d’accès, de trafic et de stationnement • Le centre- ville Depuis une dizaine d’années, les centres- villes connaissent un essor, après avoir eu des difficultés. Ils ont été très concurrencés par l’ouverture de centres commerciaux. Les commerces se ressemblent tous (mêmes franchises). Le commerce indépendant a du mal à survivre, néanmoins il retrouve une certaine vigueur. On observe la volonté des élus politiques d’embellir des centres-

des profits. Donc le groupe désire augmenter ses parts de marché en se diversifiant, mais aussi en répondant à une demande. Son but est de croître l’activité du groupe, il y a une nécessité de changer afin de rester significatif par rapport à la concurrence ; d’où la fusion qui entraînera une croissance externe. La distribution internationale et la diversité permettra d’aplanir les risques, donc le groupe sera beaucoup moins fragile que plusieurs marques éparses. Il est aussi à noter que ce groupement

Choix diversifié Produits économiques (produits Marjane) Marchandisage des produits Garantie Service après vente Rupture des produits Produits alimentaires, cosmétiques élevés J : les concurrents de l’entreprise Concurrents directs Concurrents indirects OCEAN Epiciers détaillants Le souk Face à la concurrence de la grande distribution moderne en libre service, les détaillants traditionnels bénéficient d’avantages non négligeables, telle que la proximité, la possibilité de