Concurrence Jeans

Par exemple, la marque Qhuit, uniquement disponible à l’achat par internet. Cette marque a fait ses preuves et est devenu relativement célèbre. Un marché fragmenté  Il est très difficile de rentrer sur le marché de l’habillement du fait d’une concurrence nombreuse et très rude. Il faut des moyens énormes pour s’imposer et les profits sont très variables suivant l’innovation propre à chaque entreprise. En effet, l’innovation est la clé de voute des profits. Le plus profitable sera celui qui sera

Analyse Commerciale de la Relation Client Session 2012 CUSSONNEAU Alexis S.A.S. MODERN’SPORT INTERSPORT – LES HERBIERS Sommaire I- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Localisation 3 2. Concurrence 3 3. Zone de chalandise 3 II- CONTEXTE ORGANISATIONNEL 3 1. Réseau Intersport 3 2. Organigramme 4 3. Management 4 III- CONTEXTE COMMERCIALE 4 1. Surface de vente 4 2. L’offre produit 4 3. L’offre Service 5 4. Programme fidélisation 5 5. Communication

présentées par des défilés à Paris, Milan et New York (Semaine de la mode). Les collections de prêt-à-porter industriel sont présentées lors de salons professionnels. 1.3. La forme de la structure concurrentielle  Ici n’est étudiée que la concurrence du marché français. Il y a 5 grands profils de groupes et de réseaux : * Les chaines indépendantes françaises avec une marque-enseigne le plus souvent unique qui se développent à l’internationale. * Les majors internationaux grâce à des

réapprovisionner le stock avec la nouvelle collection ou pour pallier à des manques. Les produits qui ne servent pas à réapprovisionner le magasin dans l'immédiat sont stockés dans la réserve. La réserve est rangée en plusieurs parties : une partie Jeans, une partie chemise, un autre costume, et une dernière concernant les T-shirts et pull L'entreprise propose des produits sous deux méthodes vente : - En libre service, les produits sont présentés à vue et à portée de main, l'affichage des prix est

d’organisation dans le commerce de détail en France : le commerce indépendant qui est une forme de commerce traditionnelle où le propriétaire gère seul son affaire, le commerce associé où plusieurs commerçants indépendants s’unissent pour lutter contre la concurrence des grands groupes commerciaux et le commerce intégré qui regroupe des commerces de gros et de détail, apparus dans les années 80-90 et montant très fortement en puissance. Les grands groupes mondiaux cherchent aujourd’hui un moyen de pouvoir répondre

du marché,  l’offre et la demande deviennent les régulateurs de l'économie. Ils prônent la libre concurrence et laissent aux entreprises une marge de manœuvre très large. L’Etat providence est réduit à son minimum: l’Etat gendarme prend place (réduit aux fonctions régaliennes) ; les législations sociales sont minimums. “Les effets pervers” sont  désormais supposés être  réglés à travers la “concurrence pure et parfaite”. Des la fin de la seconde guerre mondiale, les USA se donnent les moyens (organisations

Groupe Adidas en a profité pour étendre sa stratégie marketing et s'orienter davantage sur cette nouvelle cible prometteuse sur le marché. De plus, ce nouveau positionnement de la marque s'inscrit dans une optique de différenciation face à une concurrence de plus en plus importante; en effet, Adidas souhaite développer une réelle image sportif autour de la femme, une image moins centrée sur l'homme. Il serait ainsi intéressant de se demander comment se positionne le groupe allemand sur le marché

adversaires. Pour aller plus loin nous allons donner une liste des concurrents directs et indirects de Quiksilver : La concurrence directe est constituée par l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. - Ripcurl - Oxbow - Billabong - O’neill La concurrence indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle

soldes. zone de chalandise Mexx se situe a l'intérieure de la gare du nord, l'une des plus grande gare mondial. le magasin est entre les deux RER "B" et "D" nous avons la chance d'être dans la gare car il ya plus de fréquentations. La concurrence TYPE DE CONCURRENTS | NOM DE CONCURRENTS | FAMILLES DE PRODUITS | DIRECT | | - Prêt a porter féminin ...- Accessoires... | INDIRECT | | - Prêt a porter féminin ...- Accessoires...- Chaussures... | Mexx fait partie

magasins de prêt-à-porter masculin. À l'origine, elle proposait surtout des costumes, mais s'est récemment ré axée sur une clientèle plus jeune et plus "branchée". (Annexe 6 ) Cependant dans le cas de l’unité commerciale, on ne peut noter de concurrence directe sur le secteur de Méru, ses concurrents se situe dans les zones commerciales environnantes tels que les 3 fontaines (Cergy Pontoise, soit à 24km de Méru), la ZAC du Bois de Fenêtres (Saint Maximin soit à 36km), la ZAC du Pont des Rayons