Concurrence Parapharmacie

but, les objectifs. On regarde les DAS. Eléments du diagnostic interne Eléments du diagnostic externe (PEST, analyse de la concurrence, etc.) Le cas Samson Samson fabrique des chaussures de confort pour les femmes en particulier qui ont des pbs de mal aux pieds. C’est distribué chez de petits détaillants. Ce modèle a des difficultés à survivre face a la concurrence, face aux autres modes de distributions. Cette entreprise est confrontée à de grandes difficultés. Le métier : faire des chaussures

comme  les laits corporels, les gels douches, ils mettent aussi en avant les produits solaires, les produits d’épilation, les soins minceurs, les exfoliants,… Dans la même catégorie d’idées, nous avons The Body Shop marque reprise par L’Oréal qui vient concurrencer Yves Rocher au premier plan, avec des produits entièrement orientés vers la nature, et des valeurs fortes telles que la préservation de la planète et des peuples qui en dépendent, The Body Shop occupe en 2010 le 8ème rang du palmarès de l’Indice

magasin, Son rôle consiste à gérer son entreprise, à manager et à gérer son équipe. Organigramme de l’entreprise : Zone de Chalandise et concurrence Zone primaire : 5 minutes à pieds ou en voitures (concurrents : Beauty Sucess, Marionnaud, parapharmacie, Reflets de femme, Algo beauté …) Zone secondaire : 10 à 15 minutes en voitures (concurrents : confidences parfumées, Eden beauté, Beauté et douceur, secrets de beauté

distribution .................................................................................. 8 1) La structure de la distribution 2) Part de marché des différents circuits a) La grande distribution b) Les parfumeries sélectives c) Les officines et parapharmacies d) Les circuits alternatifs PARTIE II : Le positionnement de l'offre………………………………………………....12 PARTIE III : Reconstitution d'une copy stratégie………………………………………..15 I. La publicité papier .......................................................

est au cœur de la réussite. L’évaluation du marché y contribue énormément (statistiques, évaluation de la concurrence). L’accessiblité est un des défis de NUXE. NUXE consent à créer des produits de qualité à un coût moyennement élevé. La sensorialité permet à NUXE de s’assurer la fidélité du consommateur. L’entreprise compare sans cesse le marché avec les marques concurrentes. La concurrence est en effet une part majeure d’une entreprise, qu’elle quelle soit. L’entreprise évalue également les

 –  JL  Martinez       1     Sommaire     1.    Présentation  du  marché   ................................................................................................................  3   2.   La  concurrence  ................................................................................................................................  6   3.   Portrait  du  consommateur  ..............................................................

Etude de la Concurrence La concurrence est la rivalité d’intérêt entre commerçants ou industriels qui tentent d’attirer à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité. On peut distinguer deux types de concurrents : - Les concurrents directs c'est-à-dire ceux qui proposent des services identiques (mêmes caractéristiques, même cible). - Les concurrents indirects qui proposent des services substituables (caractéristiques différentes mais satisfaisant le même besoin). •

En plus de cela, les cosmétiques bios n'utilisent pas de matières premières supposant la mort d'un animal et ne sont pas testés sur les animaux mais sur des personnes volontaires. La concurrence Il existe deux types de concurrence : la concurrence inter-segment et la concurrence inter-produits. La concurrence inter-segment ou indirecte correspond à l’ensemble des produits substituables aux cosmétiques bio, qui répondent donc au même besoin. Le premier concurrent à la cosmétique biologique est

Edouard Leclerc dénonce la limitation de rabais autorisée sur le carburant 1973 : La loi Royer soumet tout projet nécessitant plus de 1000m2 de surface à autorisation des pouvoirs publics. Edouard Leclerc combat ce texte qui menace la libre concurrence 1974 : Les commerçants locaux s'opposent en vain à l'agrandissement d'un centre E.Leclerc 1975 : Edouard Leclerc soutient les pêcheurs et dénonce les marges pratiquées par le marché de Rungis 1976 : Dénonciation des monopoles et des prix

Etude de la Concurrence La concurrence est la rivalité d’intérêt entre commerçants ou industriels qui tentent d’attirer à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité. On peut distinguer deux types de concurrents : - Les concurrents directs c'est-à-dire ceux qui proposent des services identiques (mêmes caractéristiques, même cible). - Les concurrents indirects qui proposent des services substituables (caractéristiques différentes mais satisfaisant le même besoin)