Concurrence Parapharmacie

directeur marketing de Lotus (Georgia Pacific). Et encore, ils ne représentent, dans ce pays, pas plus de 4 % de part de marché en valeur. Reste que Lotus suit, avec attention, les expériences de Renova. Marché Français en volume Situation de la concurrence en France En France, le chiffre d'affaires du marché du papier-toilette est de 730 millions d'euros. Derrière les marques de distributeurs qui dominent le marché (54,4 % de part de marché en volume selon Nielsen), deux groupes américains se partagent

distribution - l’offre des concurrents L’identification des concurrents Dans l’absolu, est concurrent tout produit que le consommateur peut substituer au nôtre, aussi doit être considéré l’ensemble des produits similaires (concurrence directe), ou répondant au même besoin (concurrence indirecte). L’étendue de la recherche doit être fonction du niveau de la décision que l’on a prendre. DIAGNOSTIC INTERNE : FORCES / FAIBLESSES - les contraintes internes nées du passé, de la forme et de la taille des ressources

naturels, bio attirent le → dégradation de la demande : moral des Français consommateur légèrement en baisse début 2010 (-13) → Préoccupation forte pour → crise financière qui touche les consommateurs l’environnement et le développement durable forte concurrence : → le nombre de revendeurs pour ce type de - fusion entre l’Oréal et The Body Shop produit est en constante augmentation (ex la - émergence de nouveaux concurrents (ex : les marques chaîne Naturalia avec sa nouvelle boutique de distributeur comme

capital-marque est né de l’observation de deux phénomènes dans les années 80 : « Le rachat d’entreprises à des montants très supérieurs à leur valeur comptable et la capacité de certaines marques à faire accepter aux consommateurs un prix plus élevé que la concurrence». Cette observation a conduit les professionnels de la finance à accepter que l’inflation de la valeur du capital des entreprises pouvait être due à un actif intangible et immatériel : leurs marques. La marque entre pleinement, par l’évolution de

2001. (5) Michel-Edouard Leclerc, La Fronde des Caddies, Plon, Paris, 1994. (6) Jean-Paul Charié, Pour une libre concurrence à dimension humaine. Redéfinir les règles de la loyauté, rapport à l’Assemblée nationale, no 2187, 27 juillet 1995. Ce rapport fait suite à celui déposé sur le bureau du président de l’Assemblée deux ans plus tôt sous le titre Un enjeu de société : vers une concurrence libre et loyale, rapport no 836 du 9 décembre 1993. (7) Jean-Yves Le Déaut, Rapport sur l’évolution de la distribution

des Tribunaux de Commerce le médiateur du monde économique Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site Xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Au sein du premier bureau d’études

Groupe Pfizer Historique du Groupe Pfizer Maroc Partie 3 : Diagnostic stratégique de Pfizer 1. Diagnostic stratégique externe : le secteur pharmaceutique mondial A. B. C. D. E. Analyse PESTEL de l’environnement Pfizer. Analyse de l’offre : concurrence par groupes stratégiques. Analyse des forces de Porter. Opportunités et Menaces. Facteurs clés de succès. Pfizer Industrie Pharmaceutique 2. Diagnostic stratégique interne A. B. C. D. E. Les domaines d’activité stratégiques. L’analyse opérationnelle

l'on y retrouve entre 1/3 et 1/2 de toute la population actives (services commerciaux, services marketing, services publicité et promotion, services d'études de marché, expert, etc.) ; L'importance de l'échelle internationale : autrement dit, la concurrence internationale L'importance pour les PME : facteur de réussite ou d'échec.
 Si un élément externe apparaît dans l’environnement, l’entreprise doit pouvoir s’adapter. Exemple : dominos pizza : elle offre quelque chose que les autres pizzerias

 Entretien / Hygiène, Pharmacie © D.R. INFOS REUTERS  MADE IN FRANCE  L'Autorité de la concurrence annonce le 18 décembre qu'elle inflige pour 951,1 millions d'euros d'amende au total à plusieurs fabricants de produits d'hygiène et d'entretien pour avoir coordonné leur politique commerciale auprès de la grande distribution et s'être concertés sur les hausses de prix entre 2003 et 2006. L'Autorité de la concurrence inflige 951,1 millions d'euros d'amende (en tout) à plusieurs fabricants de produits

différencier son offre par rapport à la concurrence. De simple outil de promotion (positionnement publicitaire), le positionnement a aujourd’hui pris toute sa dimension en devenant un élément majeur du développement de la firme (positionnement stratégique) A ) Les raisons et la nature du positionnement - Le motif essentiel de l’émergence de la notion de positionnement est l’encombrement toujours plus évident des marchés qui se concrétise par une concurrence accrue de nouveaux produits et le téléscoage