Concurrence Sephora Marionnaud

a. Interne Analyse de performance Analyse de la marque Analyse du portefeuille clients Analyse des ressources de l’entreprise Analyse critique du marketing b. Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix

semestre est envisageable". Il faudra pourtant attendre 2010 pour que la consommation se redresse véritablement. Le marché des parfums, estimé à 2 milliards d'euros, est actuellement dominé par la parfumerie sélective, dans des enseignes comme Marionnaud, Sephora, et Nocibé. Ce mode de distribution représente 90% des ventes. Avec une augmentation des prix de vente au détail dans le commerce de 0,9% en 2007 et de 2,3%, les parfums et cosmétiques devraient, selon l'étude, connaître une remise en cause

3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication -Etude de la concurrence -Politique distribution 6) Recommandations opérationnelles 7) Conclusion 8) Annexes Synthèse de l’étude documentaire Nos premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de distribution sélective chez

gamme. Notamment Nuxe avec sa gamme Bio Beauté. Désormais, la distribution de cosmétiques bio ne se limite plus aux petites boutiques indépendantes et aux magasins biologiques (Naturalia, La Vie Claire …), toutes les grandes chaînes de parfumeries (Sephora, Marionaud, Nocibé…) offrent des produits de soins naturels ou labellisés bio. On note également leur apparition dans les rayons de la grande distribution, chez Carrefour, Auchan et Monoprix entre autres. La vente par Internet décolle littéralement

marché et l’effacement progressif des frontières entre beauté, santé et alimentation. Fort logiquement, les produits de soin continueront de mener le bal de la croissance. Marques et distribution : je t’aime… moi non plus. Dans ce contexte, la concurrence entre les circuits s’est intensifiée conduisant à une évolution des politiques d’enseigne : maillage du territoire intégrant de petites zones de chalandises, développement de services et de marques de distributeur. Alors que la grande distribution

des grands groupes (LVMH, Procter et Gamble et Chanel représentent 29,7% des PDM mondiales en 2009) (Datamonitor juillet 2010) - en 2008, les parfumeries sélectives représentent plus de 50% des PDM (= principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud et Nocibé représentent 2/3 du chiffres d’affaires de ce réseau en 2009. (Xerfi Octobre 2010) - En 2008, les français dépensent en moyenne 218euros/an en parfums et produits de toilette ; les femmes contribuent à près de 90% des ventes (Xerfi

Rocher Inès JOUBERT DES OUCHESClémence JOUZEAUEvan LUCASAlexis LALANDESOMMAIRE Avant-Propos 2 Introduction 3 I) Analyse Externe 4 A) Le marché de la beauté et ses segments 4 B) Les besoins et les motivations des consommateurs 6 C) La concurrence sur le marché de la cosmétique 8 D) L’environnement de ce marché 9 II) L’analyse interne 10 A) Les ressources juridiques et financières d’Yves Rocher 10 B) Les performances de la marque 11 C) La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le marketing mix d’Yves

4% du CA en valeur en 2004 L’entreprise va choisir un nombre restreint de distributeurs en fonction de leur technicité, spécialité, emplacement géographique, image, notoriété. On y trouve Dior, Chanel, Givenchy… Grands magasins, parfumeries (Sephora, Marionnaud, …) Distribution exclusive = 81% du CA en valeur en 2004 Il s’agit des parfumeries détenues en propre par les marques. Cela permet de mieux faire correspondre image de marque et identité de la marque. Magasins Guerlain, Lancôme… A noter

secteur cosmétique. En 1985, Biotherm se lance sur le segment. Ce pionnier, appartenant au groupe L’Oréal, invente le slogan « Les hommes ont une peau, c’est nouveau ! ». Ce n’est que des années plus tard que d’autres marques viendront les concurrencer. À partir les années 1990, les hommes changent d’attitude : ils s’intéressent à la mode, ils lisent des magazines suivant les tendances du moment… Les cosmétiques pour hommes se développent. La marque Nickel, première à créer un institut

française de sécurité sanitaire des produits de santé), qui assure de la non-toxicité des formules ▪ Le BVP (Bureau de vérification de la Publicité) ▪ La DFCCRF (Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes). Depuis 1998, une réglementation européenne contraint les firmes à détailler les composants chimiques sur les boîtes, à partir d’une liste de matières premières autorisées. Suite