Concurrence Shampoing

abandonner. Salon de beauté soso 1. Introduction Pour bien préparer toute action commerciale, il importe de bien connaître ses concurrents directs et indirects. On peut distinguer au moins 3 niveaux de concurrence : - Les entreprises qui offrent un produit ou service semblable, dans la même tranche de prix. - Les entreprises fabriquant le même produit ou proposant le même service. - Les entreprises satisfaisant le même besoin. Les concurrents directs sont

POLITIQUE DE MARKETING CHAPITRE INTRODUCTIF Beaucoup d’évolution ces dernières années : - Circulation des informations rapide, - Contexte d’hyper concurrence, - Les consommateurs ont le pouvoir. Le marketing doit évoluer en fonction de ces données.  Pour les entreprises : L’accès à de nouveaux circuits d’information et de vente. La collecte de nombreuses informations sur le marché, les clients, les prospects et les concurrents. Possibilité de communication interne accrue. Communication

de dollars par an, dont les suivantes : • Always, pour l'hygiène féminine. • Ariel, liquide pour l'entretien. • Bonux, lessive en poudre • Duracell, piles et lampes de poche. • Gillette, rasoirs • Head & Shoulders, shampoing • Oral-B, marque de brosse à dents. • Pampers, couche-culottes. • Pantene, soins des cheveux. • Pétrole Hahn, lotion capillaire. La marque ARIEL Ariel, marque de lessive de la société Procter & Gamble, est la première lessive

fiche technique concurrence Table des matières Introduction 3 1. C’est quoi la concurrence ? 3 2. Quels sont les niveaux de la concurrence ? 3 3. Quelles sont les structures de la concurrence ? 4 4. Quelles sont les forces concurrentielles ? 5 5. Qui sont mes concurrents ? 6 5.1. Au niveau du secteur 6 5.2. Au niveau du marché (Types de concurrence) 6 6. Benchmarking ou l’évaluation des forces et faiblesses

caractéristiques suivantes : * Attrait  * Intensité de la concurrence  * Intensité de l'influence des distributeurs  * Intensité de l'influence des fournisseurs  * Niveau du coût d'entrée  Différentes stratégies de ciblage 3. Le positionnement Le positionnement correspond à la conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l’esprit du consommateur cible par rapport à la concurrence Exemple : Les eaux minérales se ressemblent d’où la

3.1.1 Informations que l’environnement * Démographique ; * Economique ; * Socio-culturel ; * Technologique ; * Règlementaire ; * Naturel, écologique ; 3.1.2 Informations sur la concurrence * Concurrence directe * Concurrence indirect 3.1.3 Informations sur la demande * Consommateurs et acheteurs * Prescripteurs et influenceurs 3.1.4 Informations sur le mix * Produit, prix, distribution, communication. 3.1.5 Intérêts

information. Légal: un système légal et judiciaire non transparent , qu'un mode de résolution des conflits inefficace. --> Menace Risque Pays Un exportateur doit connaitre l'offre disponible sur un marché afin d'apprécier l'intensité de la concurrence. Cela lui permet de savoir s'il existe une place disponible pour ses produits. L'étude de la demande permet quant à elle de déterminer les conditions d'acceptabilité du produit par les consommateurs potentiel du pays visé. OFFRE -Production

produits capillaires : shampooings, laques, gels, mousses coiffantes, coloration... - les cosmétiques (au sens le plus entendu): maquillage, crèmes de soins, produits pour bébé, crèmes solaires... Concurrents directs et indirects Concurrence directe Tout d’abord il semble nécessaire de définir le terme de concurrent direct. Un concurrent direct se caractérise par les produits et marques se situant sur le marché principal de AXE ; celui des déodorants. Nous retrouvons ici les principaux

l’analyse de l’offre I) L’approche mercatique de l’offre de produits et/ou services 1.1. La notion de produit, de service et d’offre globale 1.2. La classification des produits et des services 1.3. Le couple produit marché II) L’analyse de la concurrence III) L’analyse de l’offre à l’international I) L’approche mercatique de l’offre de produits et/ou services 1.1. La notion de produit, de service et d’offre globale Un produit est un élément matériel, tangible que l’entreprise propose au

contre les produits premium eux résistent à la crise. D’après Dominique Chapot, psychothérapeute : « les femmes investissent dans leur capital peau comme s’il était leur statut social… ». Le marché de la cosmétique n’est soumis qu’à une très faible concurrence de la part d’autres marchés tels que la chirurgie esthétique ou les chaines de remises en formes (spa, massages…). D’autre part, le marché est très segmenté en catégories d’âge, de sexe et de style voire même de sensibilité politique. Ce marché