Concurrent Crédit Mutuel

clientèle en 3 profils de sociétaires et clients : (Annexe 3) Agriculteurs : 1.5% Professionnels : 5.5% Particuliers : 93% 2) Description du Réseau  Le Crédit Mutuel fait partie d’un groupe créé le 17 Mai 2002 : le groupe Crédit Mutuel ARKEA. Il regroupe le Crédit Mutuel de Bretagne, le Crédit Mutuel du Sud-Ouest et le Crédit Mutuel du Massif Central (Annexe 4). Il est composé de 7 500 salariés et de 569 points d’accueils, soit 1 721 000 sociétaires et clients répartis sur les caisses locales

prioritaire compte tenu de la forte progression de l’endettement immobilier des moins de 30 ans (de 15,7% en 2001, le taux de détention atteignait 22,4% en 2006). Les banques y déploient des stratégies très agressives. Sur ce marché, les offres de crédit se multiplient, conduisant parfois à l’apparition d’endettement précoce. Du plus, ce que nous constatons est le fait que les banques souhaitent rajeunir leur image par tous les moyens pour attirer l'attention des jeunes. Nous le remarquons

Les activités de banque de financement et d’investissement de BNP Paribas. RETAIL BANKING > cet ensemble regroupe toutes les activités de banque de détail en France, en Italie, aux Etats-Unis et dans les pays émergeants, ainsi que les activités de crédit aux particuliers et de financement d’équipement pour les entreprises, qui occupent des places de premier plan en Europe. b) La BNP Paribas boulevard de la République La BNP Paribas est organisée en 8 directions régionales. La direction régionale

Intégration d’un SIG dans le SI ......................................................................................... 22 3.2.CAS PRATIQUES ...................................................................................... 22 3.2.1. Le Crédit Mutuel....................................................................................................................... 22 3.2.2. JC Decaux ........................................................................................................

(opérationnel : mois, semaine…) → 3/5 ans. Démarche dans la durée. A pour but d’assurer la pérennité de l’entreprise Vise à procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel durable → pourquoi le concurrent me choisit et ne va pas ailleurs ? Origines militaires → tuer l’ennemi. Aujourd’hui, on veut anéantir le concurrent. Dirigeants ont tendance à penser par rapport à leur entreprise, surtout quand ils ont eu succès (nombrilisme ou tour d’ivoire) → essentiel décision stratégique se construit à travers l’environnement

A. LE GROUPE CREDIT AGRICOLE - C’est un groupe bancaire de dimension mondiale, présent dans 70 pays différents, premier groupe bancaire en France et en Europe, il se situe au 6ème rang mondial. - Les structures régionales sont des organisations mutualistes et coopératives qui possèdent des sociétaires. Le Crédit Agricole est une banque destinée aux particuliers comme aux professionnels ou aux PME. a. QUELQUES CHIFFRES Le Crédit Agricole est une société

depuis longtemps ouvert à la concurrence interne et externe, est comparable à la moyenne européenne. Ce marché est affecté par des distorsions de concurrence, qui frappent directement ou indirectement les assurés. Certains intervenants (la Poste, les Mutuelles du Code de la mutualité, les institutions de prévoyance) bénéficient encore de privilèges, fiscaux notamment. Les premières années du XXIème siècle ont été, pour le secteur des assurances, extrêmement difficiles. En effet, à des catastrophes industrielles

I- Les plates formes téléphoniques 4 A) L’intérêt des plates formes téléphoniques 4 1- Pour la Banque 4 2- Pour les clients 5 B) Le fonctionnement des plates formes téléphoniques 6 1- Le fonctionnement en général 6 2- L’exemple du Crédit Mutuel de Bretagne 8 C) Les limites des plates formes téléphoniques 10 II- Le développement d’internet dans les banques 11 A) Les sites des agences de proximités 11 1- Le fonctionnement des sites internets 11 2- L’exemple du site du CMB 11

l’enseigne Dénomination et activités de l’enseigne Le Crédit Agricole figure parmi les premiers groupes bancaires européens .Il s’agit d’une société coopérative à capital variable. L’enseigne comptabilise 11 000 points de vente ainsi qu’une présence dans plus de 70 pays. Effectif de l’enseigne L’enseigne du Crédit Agricole emploie, pour l’année 2008, 41 152 personnes dans les agences implantées en France. Taille de l’enseigne En 2008, l’enseigne du Crédit Agricole SA a évalué : * Ses capitaux propres

Président de l’institution), et a entamé ses premières activités de Micro-crédit en 1997. Le 10 mars 2000, après l’adoption du nouveau cadre juridique sur le Micro-crédit (loi n.18/97 promulguée le 5 février 1999), la gouvernance de FONDEP a constitué l’association FONDEP Micro-crédit, qui est totalement consacrée aux activités de micro-finance et fait partie de la FNAM (Fédération National des Associations de Micro-crédit), et Pour la réalisation des activités non financières (alphabétisation