Concurrent De Etam

CHANEL PARFUMS NEUILLY SUR SEINE CITADIUM PARIS 09 COFINOGA THIAIS CONTACT IMMO YERRES CREDIT AGRICOLE CONSUMER EVRY DEVRED NOISY LE GRAND (ARCADES) DU PAREIL AU MÊME MELUN ESPRIT LIEUSAINT (CARRE SENART) ETAM LIEUSAINT (CARRE SÉNART) ETAM LA VILLE DU BOIS ETAM LIEUSAINT (CARRE SENART) EXPERT HABITAT Français RIS ORANGIS FIESTA VIGNEUX SUR SEINE (CCial VALDOLY) GARAGE DU CHÂTEAU SAINTE GENEVIEVE DES BOIS GO SPORT LIEUSAINT (CARRE SÉNART) HALLE AUX CHAUSSURES CORBEIL

d’autorisation de 300 à 1000 m² (risque une forte concentration) * Commissions : * Composition des commissions : départementales qui examinent les autorisations d’exploitations demandées est modifié dans le but d’éviter que les concurrents du demandeur n’aient à se prononcer sur son projet. * Durée des procédures réduites à 6 mois. * Négociabilité des conditions de vente entre fournisseurs et distributeurs. * Conditions de vente entre fournisseur et distributeur

respectivement)Le marché a perdu 3 milliards d’euros en valeur en 2008.Perte en 18 mois de l’équivalent de 15 ans de croissance.Stagnation du marché en valeurLes volumes vendus ne compensent plus la baisse en valeur des ventes. | Offre | Marasme chez les concurrents, valse des dirigeantsLicenciements chez Pimkie Le chiffre d’affaire de Gap est tombé de 10.6 à 7.07 Mrds d’euros en 2008Les rayons textile des grandes surfaces alimentaires souffrent de la concurrenceDéroute des petits groupes face à cette criseLes

expansion par ces contraintes, GM (Général Motors) va être précurseur, en proposant un type de contrat lui permettant d’écouler ses produits via un réseau de distributeurs indépendants, profitant d’une enseigne pour leur magasin. Rapidement ses concurrents, puis d’autres secteurs (de la restauration, à l’hôtellerie, à la location de voitures…) s’emparent également de la franchise. Commerce et franchise vont ainsi devenir un couple très efficace. En une cinquantaine d’années, de grands noms de l’industrie

seulement des basics qui se vendent tout au long de l'année sinon tous les articles sont exposés dans la boutique. MEXX vend du prête a porter féminin au détail, les méthodes utilisées sont : la vente assistée.les principaux concurrents sont : Naf Naf, Sinequanone, Promod, Etam et Camaïeu. pour le réassort c'est le siège de MEXX qui s'en occupe, on est livrés tous les jours. MEXX est ouvert tous les jours de 7h00 a 19h30, les services proposés au clientes sont la mise de coté d'articles pendant 24h

canaux traditionnels : - radio - presse - affichage - télévision - Internet - cinéma ▪ Donc on peut dire que la publicité = l’industrialisation de l’art de vendre. ▪ La publicité est un phénomène de masse.  Elle implique une masse de produits concurrents. Année scolaire : 2005 – 2006 1 Haute Ecole de la Province de Liège : Léon-Eli Troclet Publicité, promotion, propagande Mme PALEM - Avenue Montesquieu, 6 - 4101 Jemeppe 1e B4 Bachelier en Communication GREGOIRE Sarah + Elle

âges - Articles beaucoup plus classiques, - Qualité passable, - Aucun conseil Etam - rayon lingerie, pyjamas et maillots de bain en plus - Conseillers de clientèle - Peu de conseil. Partie 2 : Analyse externe de l’unité commerciale A. Diagnostic externe Menaces Opportunités Politique Instabilité chez certains pays producteurs Economique - Baisse du pouvoir d’achat - Action des concurrents - Collection d’entrée de gamme socioculturel - Suivre les tendances - Pouvoir

Zone tertiaire : de 20 mn à 30 mn. La clientèle se déplace essentiellement pour le choix et la marque du magasin, le seul implanté dans le centre ville de Nice. Echelle : 200 mètres Etude de la concurrence Les principaux concurrents sont Etam et Darjeeling (concurrence directe) et les Galeries Lafayette (concurrence indirecte). Raison sociale de l’entreprise : Commission-Affiliation Secteur d’activité : secteur de l’habillement de lingerie féminine et masculine

répondre à 2 questions: 1. Quelle est la finalité de l'entreprise? 2. Quelle est la stratégie d'entreprise à mettre en place ? Approche de Harvard - Analyse interne (actionnaires, société, syndicat) - Analyse externe (le marché: les concurrents, les clients,…) De ces 2 analyses, on dégage des forces et faiblesses (TFF), mais aussi des menaces et des opportunités. Les forces et faiblesses se réfèrent à l'analyse internet alors que les opportunités et menaces se réfèrent à l'analyse

B – PRESENTATION PRODUITS b1 - Offre générale et niveau de gamme Barbara se dit être marque Haut de Gamme dans le secteur de la lingerie. Cela se vérifie par le niveau de gamme des ensembles en soie et dentelle. La dentelle comme ses concurrents est produite à Calais et le reste de la production est externalisé. Le style est décidé en France dans les bureaux de style puis le montage est fait en Tunisie. Barbara ne détient pas de boutiques en noms propres mais est distribuée à travers