Concurrent De Etam

confection, fortement intensives en main d d’œuvre, ont lourdement souffert de l’accroissement des pressions concurrentielles en provenance des psys émergents, notamment de l’Asie et du Maghreb. Les sites industriels des fabricants français (Chantelle, Etam Développement ou Petit Bateau) ont été reconvertis en pôles de conception, prototypage, logistique et marketing. La distribution de sous vêtements rassemble beaucoup de circuits et d’opérateurs. La grande surface alimentaire prédomine avec 40 % des

C’est ainsi qu’à la Régie Renault, de nombreux OS ont été promus «professionnels» depuis 1972, et de nombreux «professionnels», agents techniques, voire même techniciens depuis 1973 et appartiennent donc dorénavant aux deuxième collège, le collège ETAM [employés, techniciens, agents de maîtrise].» Michel FREYSSENET, 1977, la division capitaliste du travail, pp.115 à 118. 3. Troisième principe : salaire au rendement et contrôle des temps. Taylor est tout à fait conscient du caractère abrutissant

stratégiques 2.1 Le métier = le domaine naturel de l’entreprise correspondant à ses compétences distinctives. Quels éléments caractérisent le métier ? * -un ensemble homogène de produits * -destinés à un marché spécifique * -ayant des concurrents déterminés ! Attention ! : un ou plusieurs métiers selon la taille de l’entreprise * Une stratégie par métier 2.1.2 La segmentation stratégique 2.1 Analyse concurrentielle L’oréal : 500 marques / 2000 produits. Métier : conception

1) Le mix marketing du marché du textile de grande consommation Une analyse du marché des chaines spécialisées afin de comprendre dans quel secteur et quel environnement évoluent les différentes enseignes concurrentes. 1.1 Le produit Le produit est au cœur même de l’entreprise car sans produit il n’y a pas de ventes. Son développement est donc primordial et le produit existe dans le seul but d’être consommé et de satisfaire un besoin du consommateur. Cette notion de besoin prend naissance

tertiaire - De carquefou au ville Nord sur Erdre, Bouaye Sur la marché de la lingerie Darjeeling à comme principal concurrent Rouge Gorge situé 7 Rue Boileau à Nantes dans le centre ville, c’est de la vente en libre service assisté. C’est un concurrent direct avec le même assortiment avec un tarif légèrement inférieur. Etam lingerie fait aussi partie de leur liste des concurrents. Il est positionner 9 rue Crébillon en plein centre de Nantes, c’est aussi du libre service assisté. Leur gamme est

l’Allemagne est le plus grand marché. 68 000 employés. GAP Notoriété USA : 100 %. C.A :35,3 milliards d’euros (2007). Chute des ventes de 12 % en décembre 2008. Communication : 6 % des ventes. Nombre de magasins : 4 171 (2002). ETAM C.A : 1 milliard d’euros (2007), augmentation de 4,8 % par rapport à 2006. Implantation sur le marché chinois depuis 12 ans. Marque non mixte (uniquement féminine). Nombre de magasins : 3 300 dans 40 pays. Communication : 3 % des ventes

LEADER = PERFORMANCE COMM (CA) + PERFORMANCE ORG (Afin d'être la plus réactive possible, l'entreprise a opté pour une intégration verticale avec une logistique très développée tout comme son système d'information). Contrairement à beaucoup de ses concurrents, l'entreprise utilise une chaîne de production locale et surtout intégrée qui lui permettent d'adapter ses produits au dernier moment en fonction des goûts et de la mode. Zara n'a besoin que de 15 jours entre la confection et la mise en rayon d'un

environ de 20€ l’été et 30€ l’hiver * Décision de venir : 78% dans l’heure précédant la visite ANALYSE DE LA CONCURRENCE Annexe : Enquête de concurrence ENSEIGNE | ETAM | PROMOD | Localisation | 9 Boulevard Saint Michel | 5 Boulevard Saint Michel | Moyens de communication | Internet, télévision, presse | Internet, presse | Forces | Popularité | Prix, popularité | PLAN DE MARCHEAGE 1. PRODUITS ET

plus proche de la nouvelle boutique ainsi le degré d’influence de ces boutiques influera notablement sur les ventes des produits de la nouvelle boutique. En analysant plus précisément cette zone de concurrence, on s’aperçoit que la plupart des concurrents de la boutique se situent en zone industrielle, (Z.I Sapiac : Kiabi, La Halles, Camaieu). Les suivants sont ceux en centre ville ou hyper centre ville à savoir Puce ou encore Galeries Lafayettes. -Le cœur de cible : Son impact concurrentiel est

d’euros. A elle seule, la lingerie a connu une baisse des ventes de -1,9%. - Côté distribution, la grande distribution a vu ses PDM chuter de près de 2 points pour s’établir à 23,9% fin 2017. Ce circuit reste devancé par les enseignes de centre-ville, Etam et H&M en tête, qui trustent un tiers du CA du secteur. Elles ont néanmoins vu leurs ventes se rétracter légèrement. Face au rouleau compresseur des enseignes spécialisées et des grands distributeurs alimentaires, les autres circuits ont du