Concurrent De Etam

les produits Zara qui sont commercialisées dans le circuit traditionnel marocain ( souks , centres commerciaux de type kissariates ).D’autre part , une concurrence d’entreprises mondiales sur des produits de gamme similaires telles que , H&M, ETAM, GAP,Mango. Concernant les produits Zara vendus en details ,Zara n’est pas directement concurrencés sur ce point car elle propose une offre plus elaborée avec des produits de meilleures qualités .Par conséquent, sa concurrence directe est très féroce

après la loi du 20/12/08 Cette loi instaure 2 nouvelles règles : Av 08 la loi ne posait aucune durée max de période d'essai en CDI, la plus part du temps les conventions collectives le faisaient. Auj la loi pose : 1 mois pour ouvrier, 2 mois pour étames (employé de maîtrise et agent technique), 3 mois pour les cadres Si une rupture prévoit une durée sup à la loi, bien que moins avantageuses que l'ordre public la convention collective s'appliquera En CDI un préavis (délai de prévenance)

3 153 habitants Montereau Fault-Yonne (canton) : 17 615 habitants C. SA ZONE DE CHALANDISE et ses concurrents Sa zone de chalandise est estimée de 0 à 15 minutes pour la zone primaire qui s’étend de Vernou-La-Celle-Sur-Seine à Montmachoux, de 15 à 30 minutes pour la zone secondaire qui s’étend de Vulaines sur Seine à Champigny avec pour principale ville, Varennes sur seine. Concurrents directs : C&A : se situe à 5 minutes à pied de mon magasin dans la même zone commerciale (Le Bréau)

FBC/ Florence Bouteille Année 2014-2015 IFC 3 Module : Plan de Communication Le Cas 4Girly 1-Choisir une marque de type Etam, Promod, Maje…et la présenter. 2-Connaître la politique de fidélisation de la marque. 3-Faire du benchmark en France et en Europe (Allemagne, Suisse, Belgique, Italie ou Espagne) : choisir une marque concurrente et la présenter. 4-Réfléchir à votre stratégie de fidélisation et de communication 360°. 5-Préciser votre démarche de fidélisation. Le système

données disponibles sur les clients et les marchés pour les rendre plus facilement accessibles et utilisables * Datawarehouse 3) Exemples de secteurs Domaine de prédilection : banque, assurance, loisirs, tourisme, distribution Ex : Jules, Etam, Bouygues, Meetic II. La connaissance du client 1) Système d’information a) Définition * Objectifs du SI : engendrer un flux ordonné d’informations pertinentes, provenant de sources internes et externes, destinées à servir de bases

1 171 098 € 166 966 203 € Progression CA TTC 5,6 % 1 % Nombre de clients 31 602 4 966 939 IDV 4 3,68 Progression IDV 3,3 % 3,4 % PM 37,1 € 33,6 € Progression PM 1,7 % -3,1 % Taux de transformation 44,5 % 28,8 % Progression TT 4,6 % 7 % F- Les concurrents les concurrents directs FORCES FAIBLESSES Kiabi Peu cher A la mode Touche un large public Large gamme de produit Moyen – bas de gamme Okaidi Prix moyen A la mode Beaucoup de couleurs Du pareil au même Beaucoup de couleurs Prix élevé Orchestra Univers

| |annuelle de 15millions (2009) et un chiffre d’affaire globale annuel de 612,2 millions. L’unité commerciale est située au 2ème niveau du centre| |commercial au même titre que les galeries Lafayette et certains de nos concurrents indirects (soleil sucré, Undiz , Etam lingerie), ce qui nous| |permet de bénéficier d’un important taux de passage . | |

L’entreprise ou j’ai réalisé mon stage se positionne sur le marché de l’escalier, un marché de niche. Un marché de niche est marché proposant soit un produit soit un service précis. Se positionner dans un marché de niche permet d'avoir moins de concurrents et donc pouvoir imposer des marges plus importantes, en théorie les volumes de vente devraient être faibles et limités, mais ce n'est pas le cas pour ESACO, la société est considérée comme un menuisier industriel. Ici, le marché au sens large serait

............ 2 A. Les objectifs ................................................................................................................................. 2 1. Objectif 1 : Offrir aux membres une expérience client qui se distingue des concurrents ...... 2 2. Objectif 2 : Écouler les produits confiés par les marques ....................................................... 4 3. Objectif 3 : Favoriser l’achat d’impulsion ..................................................................

dans une ambiance surf et plage. B- Concurrence En France, le secteur du prêt-à-porter moyenne gamme est un secteur très concurrentiel avec notamment les géants européens H&M, Inditex (Zara), sans oublier les français comme Camaïeu ou Etam. Hollister aura fort à faire pour s’imposer sur un marché quasiment saturé. C- Diagnostic Externe |Opportunité |Menace |