Concurrent De Etam

des collections en nombre quasi limité et exclusif, et un renouvellement ultra-rapide des collections. C'est ainsi qu'au fil des années, Zara est devenu synonyme de créativité et de luxe abordable...à la différence de marques meilleur marché comme Etam ou 1,2,3 par exemple. Zara et l'insertion des jeunes en difficultés professionnelles : Zara, pas que des vêtements et accessoires Alors que l'actualité socio-économique est particulièrement morose et que le gouvernement tente de relancer l'emploi

; - les chaînes de centre-ville sont représentées par des multi spécialistes de l’habillement mixte (C&A, H&M, etc.) ou mono-segment (homme ou femme) (Celio, Jules, Mim, Pimkie, etc.), et par les spécialistes de la lingerie et des sous-vêtements (Etam Lingerie, Princesse Tam Tam, Orcanta, Arthur, etc.). Ces acteurs perdent pourtant des parts de marché, faute de concepts suffisamment innovants ; - les véadistes, en difficulté sur l’ensemble des marchés du textile, se classent encore en 4ème position

managériale 5 Présentation du sujet 6 Grille documentaire 7 Présentation de la problématique 9 Introduction Dans un très fort contexte concurrentiel, chaque enseigne de distribution s’attache à construire une image qui la différencie de ses concurrents et qui va leur permettre d’acquérir de nouveaux clients et surtout de les fidéliser. Le marketing point de vente a fait l’objet de nombreuses études et articles ces dernières années. Néanmoins, nous retiendrons la théorie du pionnier en la matière

d’implantation. Ainsi la virulence des mouvements sociaux est aussi un élément décisionnel à prendre en compte. Les parties prenantes Afin de déterminer la capacité des firmes de timeshare à dégager un profit il est nécessaire d’identifier le poids des concurrents, des nouveaux entrants, des clients, des substituts et des fournisseurs. Nouveaux entrants : Le poids des nouveaux entrants est déterminé par le niveau des barrières à l’entrée. Selon une étude HVS sur le shared ownership réalisée en septembre

« vêtement jetable ». Au sein de ce marché, elle a quelques concurrents dont : • Zara : principal concurrent car propose le même style de vêtements pour à peu près le même prix • Bershka : magasin pour jeunes qui apparaît progressivement en France • Mango A la question « Et s’il ne fallait en citer qu’une, votre marque préférée, ce serait… », les femmes de 18-25 ans répondent : 1) Zara à 14,1% 2) H&M à 9,3% 3) Etam à 9,2% 4) Promod à 7,8% 5) Comptoirs des cotonniers à 7,1%

4. les transports en commun. C. LE CHOIX DU QUARTIER 1) La structure des activités Face à une structure commerciale d'un quartier, deux attitudes générales sont possibles : • Chercher, d'une part, ses concurrents, se regrouper, viser la spécialisation du quartier vers tel produit, telle gamme. En fonction des habitudes d'achat de certains articles, ou en fonction de contraintes précises - spatiales par exemple - on observe souvent le regroupement

chez tous les pays européens étudiés (France, Italie, Royaume-Uni, Espagne, Allemagne). Elle domine dans les blogs et media, en France avec 27% de parts de voix, en Italie 22%, 35% en Allemagne.  En France, elle est suivie par  Zara (16%), Mango (6%)  Etam (6%), New Look et Diesel respectivement 5%. Selon l'étude le bon résultat d'Etam est expliqué par son défilé relayé sur les media sociaux. La notoriété de Zara s’étend à l’ensemble des pays étudiés(17% en Italie, 27% en Espagne, 12% en Allemagne),

COMPORTEMENTS :………………………………………………………………23 5) LES MODES ET DELAIS DE PAIEMENT : …………………………………..23 B) L’OFFRE :………………………………………………………………………………….23 1) MES CONCURENTS DIRECTS :………………………………………………….24 2) MES CONCURENTS INDIRECT :…………………………………………………24 3) Concurrent indirect leader du secteur………………24 C) L’ENVIRONNEMENT D’INFLUENCES…………………25 1) INFLUENCES ECONOMIQUES TECHNOLOGIQUES SOCIOCULTURELLES :…………………………………………………………………….25 2) BARRIERE D’ENTREE TECHNIQUE ET FINANCIERE :………26 3) MES PRESCRIPTEURS

distribution et de collaboration entre entreprises Il couvre le champ des services rendus (hôtels, restaurants, coiffeurs, location de voitures, des produits). On la rencontre au Maroc pour la vente de vêtements à usage général (Zara) ou spécialisé (Etam).  Le contrat de franchise n'a pas été défini ni réglementé en droit marocain. Sa formation relève donc de l'autonomie de la volonté, c'est-à-dire, du droit commun. Il fait partie des « contrats innomés » et ce, contrairement à d’autres pays qui disposent

de maroquinerie, et des gammes professionnelles. 2.7. La concurrence : La concurrence directe : « Diot Sellier », « La maroquinerie » et « Sidonie Panache » sont les principaux concurrents de l’UC. Nous ne proposons pas les mêmes marques, mais nous avons le même positionnement de prix. Ces concurrents passent essentiellement par la presse locale, le bouche-à-oreille et emploient des techniques de vente similaires aux nôtres. La concurrence indirecte : Tous les magasins de prêt-à-porter