Concurrent Direct Sephora

préalable de Louis Vuitton. 8. Les produits Louis Vuitton seront disponibles exclusivement dans les boutiques Louis Vuitton et ne pourront être vendus lors d’événements organisés à l’extérieur du grand magasin ou selon le système de vente directe à la clientèle dit gaisho. 9. Concernant la quantité des produits commandés, la quantité minimum indiquée dans le contrat sera en même temps le maximum. Le fournisseur n’aura donc aucune obligation de fournir davantage de produits. Paradoxe

MARKETING SENSORIEL  INTRODUCTION  Publicité sur lieu de vente / Information sur lieu de vente Définition PLV/ ILV Pourquoi recourir à la PLV Taches de la PLV Différents moyens et formats de la PLV Elaboration d’une campagne PLV Etude de cas « SEPHORA  Marketing sensoriel Définition du marketing sensoriel Pourquoi recourir au marketing sensoriel Contraintes et limites du marketing sensoriel Marketing des 5 sens Démarche du marketing sensoriel Etude de cas Natures et découvertes  CONCLUSION

marque comme Gatineau sur le marché des cosmétiques pour hommes ? I. Etude de marché A. Diagnostic externe * Etude de l’Offre : Cette concurrence, se retrouve sous plusieurs formes : Dans un premier temps il y a la concurrence directe par 4 grandes marques principalement. * Dermalogia : spécialisé dans les soins essentiels. Cette société commercialise 4 lignes de produits : Soin du visage, Soin du corps, Soin du soleil, Soin pour homme qui sont vendu uniquement dans les salons

Porter » Plus une des forces est forte , plus le profit de l’entreprise sera faible . La concurrence Actuelle (Rivalités Internes) Elle sera forte quand : • La croissance du secteur se ralentit • Les produits du secteur sont homogènes • Les concurrents sont nombreux et de puissance égale • Les entreprises ont des coûts fixes ou de stockage très élevés • On ne peut accroître la taille des unités de production qu’en franchissant des paliers importants . Menace des nouveaux entrants Elle sera

distribution non spécialisés voient maintenant le jour à Oran, à Constantine et à Tlemcen. Les statistiques tirées de l’étude faite par les missions économiques françaises en place dans les pays du Maghreb montrent que le concept des circuits de vente directe représentait 10 à 15 % du chiffre d’affaires du marché des cosmétiques. Pour ce qui est de celui des parfums, il a été difficile, selon les enquêteurs, de fixer une fourchette des ventes. Néanmoins, ils reconnaissent qu’un effort considérable de marketing

mentionner car elles sont l'un des seuls liens qu’il existe avec la Haute Couture Par ailleurs il  Louis vuitton qu'il existe faudra rappeler différents segments chez Dior : Dior homme,  Givenchy Dior femme, baby Dior…    Kenzo Distribution : sephora Concentration de l'offre pour survivre et gagner en force Puissance de communication : Les echos le monde, la tribune, possibilité de rédactionnel. 3 Leader mondial du luxe, 60 marques prestigieuses Nous baserons l'étude de l'annonceur en

mentionner car elles sont l'un des seuls liens qu’il existe avec la Haute Couture Par ailleurs il faudra rappeler qu'il existe Louis vuitton différents segments chez Dior : Dior homme,  Givenchy Dior femme, baby Dior…  Kenzo  Distribution : sephora  Puissance de communication : Les echos le monde, la tribune, possibilité de rédactionnel. 3 Leader mondial du luxe, 60 marques prestigieuses Nous baserons l'étude de l'annonceur en ajoutant les informations qui peuvent venir en complément de

d'un pouvoir d'achat supérieur à la moyenne nationale. Les concurrents sont assez nombreux étant donné que l’activité de Monoprix est diversifiée. Les principaux concurrents pour le secteur de l’alimentaire sont ATAC, Spar, Intermarché, Coccimarket ou encore Marché Plus. En ce qui concerne le textile, il s’agit de Promod, Bershka, Camaieu, Jaqueline Rieu et Kookaï. Marionnaud, Sephora et Passion Beauté représentent les concurrents en parfumerie. Le secteur librairie papeterie est concurrencé

flux qui amènera le produit de l’unité de production vers le client consommateur. Il existe Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire, la distribution directe (du producteur au consommateur) et la distribution indirecte (incluant 1 ou plusieurs intermédiaires). Les ventes à distance est la plus grosse partie de la vente directe représenté par le e-commerce a hauteur de 66% des ventes, d’un indice de 3.7 en 2003 celui-ci à croit de façon permanente pour atteindre 11.9 des ventes à distance

stocks) Promotion (Publicité, promotion des ventes, force de vente, relations publiques, marketing direct) Exemple : J’ai choisi l’exemple d’Häagen – Dasz pour illustrer le marketing mix, et ses 4P : Produit : Nom à évocation scandinave (froid, climat polaire  glace) , packaging facilement identifiable. Prix : Le prix des produits Häagen – Dasz est très élevé par rapport à ses concurrents comme Ben & Jerry’s. Sa politique tarifaire est donc cohérente avec son positionnement dit de « glace