Concurrent Magnum

Xavier Gréhant Caroline Luengo Dyah Purnomo Guillaume Roche Où situeriez vous la  marque Häagen­Dazs? Pays­Bas Etats­Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe  Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs­clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1961 création  d'Haagen  Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1920

législatif et ce n’est que très ponctuellement qu’il s’entoure des avis de son Grand Conseil, Magnum Concilium, qui n’est alors pas un organe permanent. Ce Magnum Concilium est crée par Guillaume le Conquérant. Le Roi dispose, en parallèle d’une parcelle de pouvoir judiciaire en s’opposant à l’application d’une loi dans un procès. L’émergence des Chambres parlementaires L’ancêtre de la Chambre des Lords, le Magnum Concilium, est le premier à voir le jour mais ses attributions sont minimalistes. Ce n’est

ANALYSE INTERNE FORCE Image de marque mondialement connue
 Miko est une marque mondialement connue. Sa réputation et sa renomme permettent de fidéliser une part des clients et d'en apporter de nouveaux. En effet Miko met ses concurrents KO. Avec un chiffre d’affaires de 6 milliards d’euros. Depuis début mai 2013. Par exemple Total a poussé les meubles de ses stations-­service pour installer des congélateurs remplis de cornets, bâtonnets et autres petits pots de la marque Miko, également numéro 1

marchandise + rangement (magnum (où vont-ils ?)- -> « bac » pour produit (haut + bas -> textile)) Le fournisseur principal de décathlon est oxylane qui est un grand groupe attaché à décathlon.Un camion arrive chaque matin ainsi que chaque début d'après midi. A l'arrivage, les marchandises sont scannés (comme preuve de recu )et sortis au fur et à mesur du camion et trié par secteur de rayon ( sport d'eau, randonnée, ext…). Les marchandises sont rangés dans des magnums (un des gros soucis rien

toucher des populations ciblées et / ou réduites( l’intérêt d’une telle démarche étant de pouvoir vendre ses produits dans une niche rentable). Celle-ci lui a permis de se positionner d’emblée avec une forte différenciation par rapport à ses concurrents, et ce positionnement a été renforcé par l’identification du produit dans la catégorie de produits de luxe. La marque se classe dans le « super-premium », c’est à dire une crème glacée de qualité sans colorants ni additifs, avec des ingrédients

sens”Caroline Luengo Dyah Purnomo Guillaume Roche Où situeriez vous la marque Häagen• Pays-Bas Dazs? • Etats-Unis • Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan • Présentation • Analyse externe – Marché des glaces – Attractivité – Concurrents • Analyse interne – – – – SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix • Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1989 Grand Métropolitain

lance la gamme des gourmands, un nouveau segment proposant des recettes avec une note pâtissière et pour fer de lance la crème brûlée. En 2005, La laitière Tourbillon de fruits fait son entrée En 2008, chassant sur les terres de Magnum, La laitière entre sur le segment du bâtonnet. Cette même année, six nouvelles références de sorbets sont proposées par La laitière. Ainsi, La laitière a su diversifier son offre pour mieux cibler chaque consommateur. Elle a également choisi

sens” Xavier Gréhant Caroline Luengo Dyah Purnomo Guillaume Roche Où situeriez vous la marque Häagen-Dazs? Pays-Bas Etats-Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1920 Famille du Bronx 1961 création d'Haagen Dazs General Mills Cheerios Geant Vert Yoplait Old el Paso Haagen

de foreign branding (marque étrangère). Reuben Matus a donc forgé de toutes pièces un nom apparemment européen pour convier auprès de sa clientèle une image de raffinement et de tradition, distinguant d’emblée son produit de la masse de ses concurrents. Une initiative lui permettant quinze ans plus tard d’ouvrir des boutiques à son enseigne, de les franchiser et de devenir la première marque de prestige américaine couvrant l’ensemble du territoire. La crème glacée Häagen-Dazs n’était offerte

consiste à comparer deux entreprises en concurrence, Procter et Gamble et Unilever. Pour cela, nous avons analysé différents points ; leur historique, leurs missions, leurs stratégies, leurs objectifs, leurs RSE, leurs secteurs d’activités et leurs concurrents respectifs. Grâce à toutes ces informations, nous pourrons établir une comparaison et en ressortir quelques commentaires. 2. Les objectifs - Analyser les deux entreprises en gardant une structure similaire. - Se baser sur une recherche