Concurrents Direct Sephora

Avant que le marketing apparaisse, la concurrence n’était pas aussi forte qu’elle l’est aujourd’hui et les moyens de communication n’étaient pas présents. Suite à la Révolution Industrielle, la demande s’est accrue, multipliant l’arrivée des concurrents sur le marché. De ce fait, il a fallu élaborer des stratégies afin de pouvoir se différencier des autres et d’attirer le consommateur. Le marketing est alors apparu, ce qui a apporté un grand bouleversement sur le marché. Par la suite, plusieurs

boulevard périphérique Parking : est situé vers les magasins printemps et dans la rue d’Amsterdam La concurrence : Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Yves rocher L’occitane Kiko Parapharmacie | Produits corps, maquillage ainsi que fragrance | Indirects | Sephora Nocibé Marionaud | Produits corps, maquillage, ainsi que fragrance. Les prix sont différents, gamme au dessus, marque de luxe. | La communication :

Kraft Côte d’Or : Nouveau produit, noir aux éclats de noisettes Milka : Beaucoup de communication Succès des blocs gourmands Echec format dégustation Succès des blocs gourmands Echec format dégustation * Lindt Concurrent de Côte d’or, deuxième groupe du marché Forte croissance grâce à son arrivé sur le segment de la gourmandise avec Maxi Plaisir Arrivée tardive sur le marché saturé de la Mousse Publicité : sur-investisseur orienté sur une approche multimédia

| |Le marketing sensoriel est en lien direct avec les études de psychologie du consommateur et psychologie de l’atmosphère. En | |effet la pratique du marketing que l’on nomme « marketing d’ambiance s’appuie également sur les stimulations sensorielles. | |Dans cet article, je vais vous exposer certains exemples précis qui illustrent bien en quoi ces stimulations peuvent avoir une | |influence directe sur l’acte d’achat.

prodigués par les conseillères. 2 3 – La concurrence Trois chaînes concurrentes dominent le marché de la parfumerie sélective en France : Marionnaud, Sephora et Nocibé. Avec plus de 560 magasins en France et 30 % de part de marché, Marionnaud domine ce secteur. Du fait de ces 1 200 points de vente européens, l’enseigne occupe la première place dans la distribution sélective de parfums et de cosmétiques en Europe. Mais Sephora, filiale de LVMH et numéro deux du marché, réduit l'écart en misant notamment

Dutey Eugénie Rodrigues Nathalie I) Présentation 1. Le Groupe Beiersdorf................................................. p 3 2. La marque Nivea........................................................ p 4 II) Analyse du marché 1. Les concurrents ......................................................... p 5 2. Le ciblage................................................................... p 6 III) Le e-marketing de Nivea 1. La politique produit .....................................

d'information, la rapidité de paiement, la livraison à domicile, les garderies, les cartes de fidélité, les espace d'animation, les test de produits, mais aussi le sourire, la convivialité et les compétences des membres du personnel ayant un lien direct ou indirect avec le client. Les consommateurs sont en constante évolution. Ils désirent aujourd'hui des magasins, plus de rapidité, de convivialité, de services, de facilité. Ces consommateurs d'aujourd'hui recherchent à pouvoir tester les produits

sont les critères recherchés chez chaque vendeur. -Concurrence : les concurrents directs de « Montres et Vous » sont : -Europa Quartz qui commercialise aussi un grand nombre de marques avec des prix équivalents aux nôtres. -Raynal, Pfister et Pellegrin qui sont aussi des spécialistes de l’horlogerie mais beaucoup plus haut de gamme. -Swatch qui commercialise une marque non distribuée au sein de notre enseigne Les concurrents indirects sont : - les magasins fantaisistes So… et Scooter qui ne

consommation de produits cosmétiques. Il convient ensuite d’élaborer sa stratégie marketing, en tenant compte de l’offre. Il faut analyser les concurrents sur le marché et trouver le positionnement adéquat du produit, en prenant en compte l’image que l’on souhaite donner à celui-ci ainsi que l’image de la marque. Il faut se différencier des autres concurrents et apporter un plus par rapport à eux afin d’attirer les consommateurs et de les garder. La stratégie marketing va permettre de construire

idées- les expériences- les endroitsLa valeur et la satisfactionÉvaluation subjective par le client d'un offre.La valeur perçue : → évaluation de la différence entre l'ensemble des bénéfices et le coût total d'une offre, par rapport aux offres concurrents. → La valeur n'est pas le prix.La satisfaction : → comparaison des performances perçues de l'offre avec les attentes du client après la consommation.Échange et marchéL'échange : → acte visant à obtenir d'autrui un objet souhaité en lui offrant