Concurrents Direct Sephora

commercialise Axe, Rexona et Dove, Henkel propose Scorpio. A ces concurrents, il convient de rajouter l’ensemble des marques de parfumeries qui proposent souvent des coffrets associant le parfum, le dédorant et le gel douche. N’oublions pas également de mentionner les marques de distributeurs (Carrefour…) ainsi que les hard discounts. 2.3. La concurrence Nous allons nous intéresser plus précisément aux concurrents directs de la marque Axe et à leurs choix stratégiques : ☆ Narta Narta for

Chaque segment ayant un comportement de consommation spécifique et homogène. Objectif : Sélectionner un ou plusieurs segments de consommateurs appelés cible que l’entreprise choisit de viser. Mieux répondre aux attentes des clients que les concurrents Exploiter de nouvelles opportunités de marché. Principaux critère de segmentation => Les caractéristiques intrinsèques des consommateurs -critere demographiques ; age, sexe , taille du foyer, cycle de vie familial -critere socio-economique ;

généralisation des baladeurs et des magnétoscopes numériques, finissent de bouleverser le marché. Ces appareils permettent en effet de sauter les pubs en quelques pressions de pouce sur la télécommande. On peut dorénavant regarder films et séries en quasi-direct tout en zappant les réclames. Les publicitaires se devaient donc de trouver de nouvelles stratégies pour valoriser les marques dont ils ont la charge. Le placement de produits en est une, aussi rentable qu'efficace. Inclus directement dans les

c’est ce qui peut faire la différence. Sephora C’est une concurrence directe, avec un papier moyen d’environ 63 €. Sephora est le plus grand concurrent de Marionnaud, dans le marché de la parfumerie Marionnaud est le premier de la liste mais suivi de près par Sephora. Sephora ne cesse d’évoluer alors que Marionnaud a plus de mal. Mais Marionnaud a une clientèle fidèle, souvent des clients de longue date. Nocibé C’est une concurrence directe, avec un papier moyen d’environ 50€. Le Nocibé

distribution sont au nombre de 5 : • • • • • Distribution sélective: + 9,6% = Très vive expansion Grande diffusion: + 6,1% = Solide croissance Vente de Conseil Pharmaceutique: + 1,7% = Consolidation après plusieurs années de forte expansion Vente directe: - 5,1% = Repli conjoncturel Les salons de coiffure et coiffeurs à domicile : + 0.2% = stabilisation     8   3. Le marché des cosmétiques naturels : Le marché européen de cosmétiques naturels croît à un rythme soutenu, et affiche

PARTIE III : LE CAS DE L’ENTREPRISE NICKEL I. Historique II. Ses consommateurs 1) Les cibles 2) Les freins III. L’offre de Nickel 1) Les produits « haut de gamme » 2) Les produits « bas de gamme » 3) Les instituts IV. Nickel et ses concurrents 1) Le discours des marques 2) La carte perceptuelles des marques de cosmét. pr. H. V. La réponse de Nickel aux attentes de ses consommateurs 1) Le choix des noms et des descriptifs produits 2) Le site Internet 3) La publicité 4) Les

groupe Yves Rocher = 2,060 milliards d’ € Chifre d’affaires de la marque Yves Rocher = 1,185 milliards d’ € (soit 57% du chiffre d’affaires du groupe Yves Rocher Résultat net = 97 millions d’€ (4,7% du CA) 14 800 salariés et 230 000 emplois directs 40 millions de clients dans le monde Implantation d’Yves Rocher en Inde I. Bilan de compétence de Yves Rocher I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France Yves Rocher propose une gamme large et profonde, des produits de bonne qualité et

2 Les limites de ces dispositions 24 3 Le contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION DES VEHICULES AUTOMOBILES 26 1 Les trois circuits de distribution traditionnels de véhicules automobiles 26 ● La succursale = circuit ultra court ou direct 26 ● La différence entre succursale et filiale 28 ● La concession = circuit court 30 ● L’agent commercial = le circuit long 31 2 Les quatre nouveaux circuits de distribution qui se mettent en place 34 ● Internet 34 ● Les grandes surfaces 34

Fayol : la gestion administrative 1841-1925. La seule logique technique productive n’est pas suffisante. Il cherche à rationaliser la direction administrative : - division du travail - unité de commandement Il ne doit y avoir qu’un seul chef direct par ouvrier qui surveille tous les éléments (qualité, vitesse, réglage). 1.1.2 Weber : la bureaucratie 1864-1920. Weber s’intéresse à l’origine de l’autorité. Il en fait un classement : -L’autorité charismatique : autorité qui repose sur la personnalité

2010 LVMH, par sa fililale Sephora, remporte le Prix spécial du Jury 2010 du Trophée de l’Entreprise Citoyenne Sephora, filiale du groupe LVMH, a reçu ce jour, sous le haut patronage du Président du Sénat, le Prix spécial du Jury du Trophée de l’Entreprise Citoyenne pour son opération "jobstyle". Ces Trophées récompensent des actions citoyennes originales, innovantes et concrètes que les entreprises initient et déploient en faveur de l'intérêt général. Sephora propose "jobstyle" à des personnes