Concurrents Indirects Monoprix

|Du lundi au samedi de 8h30 à 19h15 en non stop | | |Ce qui permet au client de venir a l’heure qui le souhaite et de ce différencier des concurrents qui eux | | |ferme le midi | |Nombre de salariés  |La pharmacie compte :

réellement. Les concurrents  Il y a deux types de concurrents : Concurrents directs | Concurrents indirects | Triballat Noyal (Vrai) | Danone (Petit gervais, danette, activia…) | Bio (MDD) | Nestlé (La laitière, le viennois…) | Biogam | Michel et Augustin | Graines de terroir | Ben & Jerry’s |  Biochamps | | Bernard Gaborit | | Laiterie Le Gall | | Les concurrents directs sont les concurrents qui vendent des yaourts bio. Les concurrents indirects sont soit des

s’accroit. Notre clientèle est aussi composée d’employés car il y a beaucoup de bureaux implantés dans la zone de chalandise et le pole médical dans le quartier qui draine un flux de CSP moyen. Concurrents directs et indirects Monoprix saint lazare Santé Mogador 4 pharmacies Euro santé beauté Monoprix blanche Forces Groupe national. Forte communication. Magasin de proximité donc pas trop rattaché a l’image de grande distribution. Flux clientèle massif. Indépendant. Petite communication local

SOMMAIRE Introduction.................................................................................................................2 I. Présentation du groupe Monoprix 1°Historique ......................................................................................................................................2 2° Biens et services............................................................................................................................3 3° Engagements...........

- Remboursement et échange sous 30 jours à compter de l’achat - Poches cadeaux - Conseils personnalisés 3.5 Politique Prix Stratégie de prix : Etam utilise la technique d’alignement afin d’être compétitif auprès de ses nombreux concurrents et d’avoir un prix proche du leur. Technique de fixation des prix : Marge déterminée par le siège  3.6 Politique Distribution Le coté Prêt-à-porter est divisé en 3 espaces de styles différents : * Le city * Le 7/7

1) Les concurrents : Les concurrents directs du magasin sont la Hall et Gémo. Ils proposent tous les deux une offres similaire à celle de Kiabi Chartres. Les prix pratiqués dans ces unités commerciales sont pour Gémo similaire à Kiabi et pour La Hall légèrement plus élevée. Les principaux concurrents indirects du magasin sont Carrefour, Leclerc, Jules, Springfield, Armand Thierry, Devred, Monoprix … Ses concurrents propose une partie de l’offre. Les prix pratiqués par ses concurrents sont principalement

INTRO Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution créer en 1959 par Marcel Fournier et Denis Defforey. En 1999 Carrefour a fusionné avec le groupe français Promodes l’un de ses principaux concurrents devenant ainsi le numéro 1 européen de la grande distribution. Carrefour à réalisait un CA de 87 milliard d’euro en 2008. Mon poste Je collabore avec carrefour C’est un hypermarché carrefour créer en 1971. Je suis affecté au rayon papèterie Contexte géographique

l’analyse du micro-environnement. Macro-environnement | Opportunités | Menaces | Economique | * Vitaminwater appartient au géant Coca Cola * Le marché des boissons rafraîchissantes emploie 4600 personnes et des milliers d’emplois indirects | * Le taux de chômage ne fait que s’accroître en France depuis quelques années (10,3% octobre 2012) * Baisse de 1,3% du pouvoir d’achat en 2012 Les achats des français sont de plus en plus orientés vers des biens nécessaires à bas coût afin

: Tropicana (leader) et Joker les nouveaux entrants : Knorr, Andros (Fruité), etc. les MDD : Carrefour, Intermarché (Paquito), etc. Certains acteurs se sont cependant retirés du marché, tels que Cidou ou Pampryl. En terme de concurrence indirecte, on retrouve les bars à fruits ou bars à smoothie ainsi que la nouvelle tendance du « fait maison », qui encourage les ménages à faire eux-mêmes leurs smoothies (et autres produits). Ce schéma, extrait d’une étude du SOFRES, montre bien l’intérêt

Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de leurs prénoms. Venus bousculer des concurrents se reposant sur des recettes traditionnelles et vendant leurs produits à coups de publicité agressive, Michel et Augustin pousse Mamy dans les orties, en donnant du peps et de la couleur dans nos chariots de courses alimentaires. Leur Leitmotiv : Manger sain et bon !