Concurrents Indirects Monoprix

entourent le point de vente et mettent en scène des articles. LA CONCURRENCE Les principaux concurrents directs sont Pimkie, Camaïeu, Promod, 1.2.3, pour le prêt-à-porter et Darjeeling pour la lingerie. En concurrence indirecte, on note la présence de monoprix dans la même rue commerçante (rayon textile) et IKKS (en haut de gamme de prêt à porter féminine). Concurrents DirectS Points forts Concurrents Indirects Points Forts Pimkie Entrée de gamme clientèle plus jeune qu’Etam. IKKS Women Haut de gamme

du flux qui amènera le produit de l’unité de production vers le client consommateur. POLITIQUE DE DISTRIBUTION Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire : • La distribution directe (du producteur au consommateur), • La distribution indirecte (incluant 1 ou plusieurs intermédiaires). POLITIQUE DE DISTRIBUTION La distribution directe La distribution directe agro-alimentaire est aujourd’hui assez restreinte et se limite à la vente hors magasin par le producteur (vente à la ferme), par

Centre Zone Tertiaire 30 minutes et plus Menton, Monaco - La concurrence : DIRECT INDIRECT INTERNE CARREFOUR TNL KIABI AUCHAN.FR CARREFOUR LINGOSTIERE DARTY AUCHAN DRIVE CARREFOUR MARKET NICE GORBELLA LA HALLE CARREFOUR MONACO LEROY MERLIN LECLERC NICE PONT MICHEL LECLERC NICE ST ISIDORE MONOPRIX NICE INTERMARCHE NICE MEDECIN SPAR MONOPRIX NICE GORBELLA LIDL NICE Profil d’un client lambda : - Contexte organisationnel

sur des personnes volontaires. La concurrence Il existe deux types de concurrence : la concurrence inter-segment et la concurrence inter-produits. La concurrence inter-segment ou indirecte correspond à l’ensemble des produits substituables aux cosmétiques bio, qui répondent donc au même besoin. Le premier concurrent à la cosmétique biologique est donc bien entendue la cosmétique conventionnelle puisqu’elle répond aux mêmes besoins d’hygiène et d’embellissement. Mais les cosmétiques bios étant

des Galeries Lafayette et pour entretenir une bonne gestion de sa clientèle. Au départ exclusivement réservé aux Galeries Lafayette et à sa filiale (BHV), la carte privative de Cofinoga a vite conquis d’autres enseignes et chaînes de magasins (Monoprix, Groupe Casino, Jardiland, Go Sport). Cette carte et la gestion à distance à distance des clients rendue possible par l’émergence des nouvelles technologies à permis à l’enseigne de se diversifier dans les produits et services complémentaires : prêts

Paris est assez restreinte (Annexe). 3) Localisation géographique de la clientèle et des concurrents Les clients actuels du magasins sont les habitants du 17e arrondissement de Paris (ou les clients de passage). La concurrence directe du magasin 8 à HUIT est tout le commerce de proximités situées aux alentours du magasin tel que FRANPRIX ou MONOPRIX. Pour ce qui est de la concurrence indirecte, les grandes surfaces situées à proximité de Paris tel qu’AUCHAN ou LECLERC. 4) Différents

et Defforey. En 1960 l’enseigne ouvre son premier magasin à Annecy Haute Savoie et son premier hypermarché en 1963 à Saint Geneviève Des –Bois. (Annexe 1). C’est 30 ans après que le groupe fusionne avec Promodès, l’un de ses principaux concurrents pour donner naissance au premier groupe Européen de la grande distribution. En cinquante ans le groupe est devenu leader de la grande distribution en Europe mais également deuxième leader mondial après Wal-Mart à l’international (Annexe 2).Il

d’enseigne (marque ombrelle) : Carrefour, Casino, Monoprix... ➢ Principaux avantages : synergie entre l’enseigne et les produits, lancement des produits facilité. ➢ Principaux inconvénients : risque de contamination des produits, cohérence entre l’image de l’enseigne et le positionnement des produits. ❖ La marque propre sous une marque d’enseigne : Escapades Gourmandes de Carrefour, Alain Senderens pour Carrefour, Tex pour Carrefour, Monoprix Gourmet, les marques Repères de Leclerc, Nos

produit original.- prix : 5,50 euros le pot – stratégie d’alignement par rapport à la concurrence.- distribution : Répartition sur toute la France avec une stratégie sélective. GMS : Carrefour, Carrefour Market, Casino, GéantMagasin spécialisé : Monoprix, Lafayette Gourmet, La Grande EpicerieVente en ligne : Ooshop.com.Communication antérieure :- communiquer sur le fait que c’est un produit sain.- communiquer sur le goût « attrayant et original » du produit.- communication pour les 100 ans de la

regroupement des petits commerçants pour acheter en gros et faire baisser les prix. -les grands magasins : « une cathédrale de commerce pour un peuple de clients » (galléries Lafayette) Zola : au bonheur des dames -les magasins populaires (monoprix) B) libre service, discount et grandes surfaces (1961 à 1980) _1916 : Memphis : libre service _1948 : Albrecht Distribution (incorporation des ristourne de fin d’année dans ses prix de ventes prix faibles mais moins de choix « ALDI ») _1949