Concurrents Indirects Zara

aussi dans le cas des achats sur Internet du lieu où le consommateur se trouve au moment de la décision d’achat. l’univers produit de référence : le positionnement du produit participe à la création d’un univers de référence (prix, gamme, marques, concurrents, fonctionnalités, besoin…). le niveau d’implication du consommateur et la nature de la relation entre le produit et le consommateur : le consommateur ne s’implique pas de la même façon en fonction du produit acheté. Il va alors avoir des réflexions

du textile et de l’habillement. Depuis une trentaine d’années, l’industrie textile française connaît une mutation profonde de son activité. Celle-ci s'adapte à une nouvelle division internationale du travail marquée par l’émergence de nouveaux concurrents issus des pays à faibles coûts de main-d'oeuvre (en particulier dans les pays d’Asie tels que la Chine, ou encore des pays du Maghreb). Par ailleurs, JULES doit aussi compter avec le nouveau rôle de prescripteur joué par la distribution. Puissante

Tally Weijl : est une chaîne de magasin de prêt-à-porter féminin au slogan accrocheur « totally sexy » présente en Europe. Elle a été crée par une styliste Tally Weijl en 1984 Son siège social se trouve en suisse, ses principaux concurrents est la société ZARA. Son siège social est en suisse et le bureau de style à paris, elle a des magasins en suisse, Autriche, en Bulgarie, en Allemagne A malte en Irlande en Italie et en Croatie En 2006 Tally weijl ouvre ses premiers magasins en ou Ouzbékistan

Franchise définition La franchise est un accord par lequel une entreprise, le franchiseur, accorde à une autre entreprise, le franchisé, le droit de commercialiser des types de produits et/ou services, en échange d’une compensation financière directe ou indirecte. Cet accord doit comprendre au moins : * L’utilisation d’un nom ou d’une enseigne, * Un mode de présentation uniformisé des locaux, * L’approvisionnement ou le référencement de produits et/ou de services, * La transmission d’un savoir-faire

hard-discount. Présentation des concurrents Les concurrents directs d’Auchan sont les enseignes de grandes distributions telles que Carrefour, Intermarché, Leclerc… Le principal concurrent est Carrefour, qui est présent sur une grande partie du territoire français et est décliné en de nombreuses petites enseignes de proximité (Carrefour City, Carrefour Market…) Les concurrents indirects, propres au rayon Textile Homme, sont nombreux : Kiabi, H&M, Jules, Zara… L’offre n’est pas toujours la

l’internationalisation : Les principaux risques de l’internationalisation se résument en: La sous estimation des coûts: - Les recettes attendues sont surévaluées - Les coûts sous évalués - Mauvaise appréciation des concurrents - Mauvaise évaluation de l’incidence de la distance physique - Mauvaise évaluation de l’incidence de la distance culturelle L’environnement international incontrôlable: - Modification réglementaires ou législatives -

Wholesale |113.358 | | | | |97.430 | | |6 |Zara Belgique |110.810 | | | | |101.666 | | |7

Casa. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT B. Enseignes Haut de Gamme, exemple de The Conran Shop. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT C. Boutiques en ligne, exemple de Pure Deco. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT D. La petite décoration pour enfants, exemple de Fée Faustine. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT III. Conclusions sur l’offre. PARTIE

situe dans un centre commercial qui compte 212 magasins, la concurrence est donc rude. Cependant les concurrents directs de Naf Naf dans le centre sont Mango et Zara car ils proposent le même rapport qualité/prix et le même style de produit. H&M, New look représente également des concurrents pour NafNaf puisqu’ils s’adressent à la même cible pour des prix moins élevés ce sont les concurrents indirect. II CONTEXTE ORGANISATIONEL Le magasin est ouvert du lundi au vendredi de 10h à 21h et le samedi

à l'attitude des Français face à la décoration. Du cocooning apparu dans les années quatre-vingt-dix, on serait passé au « nesting », de l'anglais « nest » (nid), qui consiste à constituer ce dernier petit à petit, avec son cortège d'éclairages indirects et de bougies parfumées, chères aux petites maîtresses de maison, qui perçoivent leur intérieur comme une extension d'elles-mêmes. Aujourd'hui, il faut se préparer à l'arrivée du « hiving », de l'anglais « hive » (ruche), une nouvelle manière d'envisager