Confiture Bonne Maman Et Concurrence

donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance. J'espère qu'ils trouveront dans ce travail toute ma reconnaissance et tout mon amour car ils ont fait de moi ce que je suis aujourd’hui, A mes grands parents maternels en leur souhaitant une bonne santé, A mes chers frères et sœurs : Saâd Chafiq et Douâa Chafiq, A mes tantes et à mes oncles, A chaque cousin et cousine, A mes meilleures amies : Samia Maâtouk, Nada Maâtouk et Leila Berrada, Avec une spéciale dédicace à ma grande amie Kawtar Mghimimi

environnement------------------------------------------------------I- Présentation-------------------------------------------------------------------------------------1) Historique----------------------------------------------------------------------------------------2) Concurrence------------------------------------------------------------------------------------II– Analyse SWOT--------------------------------------------------------------------------------1) Forces et Faiblesses-------------------------------------------------------------------------2)

de soutenir vos MDD en utilisant les étiquettes qui leur sont propres, en signalant les nouveaux produits sortis, en organisant régulièrement des mises en avant en T.G etc. Exploitez à fond la communication qui les concerne en disposant en bonne place et à bonne hauteur les affiches institutionnelles qui les font connaître à votre clientèle et en utilisant les stop-rayons qui signalent les produits MDD proposés sur les prospectus (de 10 à 15 selon la version, à chaque opération nationale) dans des

lancer un service d’accès et de courrier Internet (FAI). Cette activité a du mal à s’imposer et est encore embryonnaire. Parallèlement, l’entreprise développe ses activités de transports de colis (Colis), mais le contexte est difficile, face à la concurrence d’acteurs qui sont largement leaders dans le pays et se développent considérablement. Une nouvelle filiale de téléphonie mobile (Mobile) a été également créée par EPOST, avec des partenaires industriels. Elle détient 40% de ce marché en forte

L'expérience montre que lorsque la culture d'origine est réellement assumée, l'intégration est beaucoup plus facile, car elle correspond alors, non à une amputation mais un enrichissement. La relation culturelle doit donc viser l'enrichissement et non la concurrence ou l'exclusivité. La culture d'accueil sera d'autant mieux acceptée que la culture d'origine sera comme reconnue et valorisée. La langue d'origine est un marqueur d'identité et un élément de sa construction ( Jacqueline Billiez: écrivain et professeur

Le marketing (ou mercatique) est une discipline ancienne. Ce n’est qu’à partir des années 1950 que le marketing a trouvé sa véritable place et son véritable rôle. A cette époque, le développement de la concurrence, l’augmentation du pouvoir d’achat et l’exigence accrue des consommateurs ont rendu non évident pour une entreprise la vente de ses produits. Il fallait alors adopter une nouvelle démarche de conception et de

général du modèle  1) Aperçu sur la biographie de M. Porter  2) Emplacement du modèle de Porter dans le développement de la pensée stratégique  3) La concept d'avantage concurrentiel  II. Le modèle de Porter  1) Les cinq forces de la concurrence selon Porter  2) Les sources de l'avantage concurrentiel 3) Les stratégies génériques de Porter  III. Les intérêts et les critiques du modèle de Porter  1) Les intérêts de l'analyse de M. Porter  2) Les critiques adressées au modèle de

bon produit, au bon endroit et au bon moment. Accomplissement des objectifs d'une entreprise au travers d'une meilleure rencontre des besoins du client que celle de la concurrence. Processus de gestion qui identifie, anticipe et fourni efficacement et profitablement les exigences du client. Laquelle de ces définitions est la bonne ? Toutes ! Elles essaient toutes de définir l'essence du marketing : 2 QU’EST-CE QUE LE MARKETING ? Le marketing concerne la rencontre des besoins et désirs des

commercial Marché : Connaissance marché pour développer la catégorie : identifier les leviers de développement Enseignes : Identifier les leviers applicables aux spécificités de chaque enseigne et proposer des actions adaptées Ex : Bonne maman (confiture, puis gâteaux, puis ultrafrais) [Les généralistes : Hypermarchés : 4000m² et plus (taille moyenne : 8000m², nomenclature : 2500m²) – 30000 références différentes Supermarché : 600m² à 4000m² Magasin de proximité : - de 600m² + hard

en différenciant ou au contraire en substituant (produits Me-too) des produits concurrents. Le positionnement vise une identification d'un univers de référence pour réussir une différenciation fonction des attentes du public, l'évaluation de la concurrence de l'univers (le positionnement préempté) et la crédibilité d'identification à cet univers (les atouts potentiels du produit). Il doit être clair, simple, concis, attractif, crédible, spécifique, profitable et durable. 产品市场定位战略 识别市场定位机会的能力可