Conflit Et Coopération Dans Les Entreprises

I/ L'activité des entreprises 1.1. Qui crée des richesses ? Les entreprises ainsi que les administrations sont à l'origine des production économique (production économique = production qui par la suite sera vendu Les productions domestiques sont les productions que font les ménages mais qui ne seront pas vendu mais consommés par les personnes des ménages Production marchande : production vendue sur le marché à un prix qui couvre au moins les coûts de production dans le but de réaliser

GESTION DES CONFLITS Application "Travailler ensemble, c'est se frotter à la différence des autres" (Journal du management - mars 2005) Consultante, coach et psychologue pour le compte du cabinet Renaissance, Christine Marsan revient sur les différentes problématiques du conflit dans le monde professionnel. Ecrivain et chercheur en sociologie, elle est également l'auteur de Gérer les conflits paru cette année chez Dunod. Qu'est-ce qu'un conflit ? A partir de quel moment le conflit est-il qualifié

l’entreprise consiste en l’augmentation de son CA et de sa valeur ajoutée, de l’effectif de ses salariés, du nombre de ses implantations et de ses produits. Elle peut se dérouler selon un processus interne à l’entreprise ou par regroupement avec d’autres entreprises. La croissance apporte à l’entreprise un grand nombre d’avantages : elle lui permet de tirer partie de l’effet d’expérience elle accroit le pouvoir de négociation de l’entreprise vis à vis de ses principaux interlocuteurs (partenaires industriels

l´Afrique : Partenariat et nouvel axe de coopération sud-sud 6 Sur le plan économique, 6 Sur le plan socioculturel, et scientifique, 7 Les Forces de la Coopération Sino- africaine Vue sous l´angle de son orientation idéologique. 7 Theme5 : Les limites et les Perspectives de la coopération sino-africaine 8 Perspectives pour une coopération sino-africaine plus fructueuse. 8 Quelques raisons du retard de l´Afrique 8 Theme6 : La Francophonie et la résolution des conflits en Afrique 9 LA FRANCOPHONIE, Acteur

« l’interdépendance asymétrique » entre les États. Ce ne sont pas tous les États ou toutes les régions qui sont liés ensemble, et sans une présence militaire certaines régions pourraient être des sources de déstabilisation régionale qui pourrait mener à des conflits plus sérieux. Sur ce point, je rejoins un peu M. Mearsheimer (sans tomber dans le fanatisme et la paranoïa), lorsqu’il parle de la présence américaine en Europe et en Asie. De plus, il est vrai que nous vivons dans un monde anarchique, l’ONU et son

Conseil réaffirme que, pour aider un pays au sortir d’un conflit à retrouver durablement la paix, il faut adopter une démarche globale et intégrée, qui exploite et renforce la confluence des actions d’ordre politique et de celles portant sur la sécurité, le développement, les droits de l’homme et l’instauration de l’état de droit et vise les causes profondes du conflit. Il affirme à cet égard qu’il est nécessaire d’appréhender tout conflit dans ses dimensions économique, politique et sociale. Le

GOUVERNANCE MONDIALE : REALITE ET LIMITES Depuis son existence, le G7 est critiqué car ce système est incapable de réguler les conflits et crises générés au sein de la planète. Ou encore, en 2001 des forums altermondialistes au Pakistan donnent naissance à des manifestations où il est déclaré dans ces mouvements qu’ils sont contre les institutions financières, internationales ou encore commerciales car celles-ci ne réduiraient pas les écarts de développement et n’avantagerait pas le confort et la

puissance de grandes entreprises (aussi bien publiques que privées)  considérant l’Afrique comme un relais pour leur croissance. Leur localisation en Afrique est interprétée par nombre d’analystes comme une étape intermédiaire dans leur processus de multinationalisation. Force est de souligner que l’intérêt des deux pays pour l’Afrique ne se matérialise pas uniquement par la localisation de leurs entreprises en ce qu’elle recouvre d’autres aspects et non des moindres. En effet, la coopération entre ces pays

logiques sont différentes. A la base, une équipe c’est un groupe et il y a deux grands types de groupes : • les groupes tâche, par exemple une réunion de copropriétaires, • les groupes centrés sur eux, par exemple un groupe de copains. En entreprise, l’équipe est un groupe mixte, à la fois groupe tâche et groupe centré sur les hommes. Il y a entre les membres des relations interpersonnelles et des transactions opérationnelles. En d’autres termes, la qualité de la relation doit être cultivée

Université Sidi Mohamed Ben Abdelah Ecole supérieure de technologie Option administration du personnel Projet de fin d’études sous thème Gestion de conflits | Etude de cas Encadré par : Réalisé par: Mr. HAMIOUI Melle. Nouâma EL AISSAOUI