Conflit Social Ikea

en stratégie pour des étudiants en gestion. En effet, Ikéa, la multinationale du meuble et de la décoration est devenue un exemple type de réussite en matière d'internationalisation. D'une activité locale dans une bourgade suédoise, elle a su se développer à un niveau mondial. C'est toute une culture bien ancrée dans l'entreprise, une identité prononcée et une stratégie particulière qui semblent avoir fondé ce véritable mythe qu'est devenue Ikéa qui peut se pavoiser du titre de 43° meilleure entreprise

clients, ses fournisseurs, les partenaires de l’entreprise • Un positionnement social et politique, par rapport à la société • Un positionnement interne de l’entreprise : sa structure, son organisation propre La rationalité stratégique doit être à la fois technico-économique, organisationnelle et sociopolitique pour traduire la triple réalité de l’entreprise, agent de production, organisation sociale et système politique. Alain Desreumaux, Stratégie. 3. DES NOTIONS PROCHES ET

peut-il être qu’agressif ? Le rire est un moyen d’expression et de communication aux multiples facettes et fonctions communément utilisés dans la vie privés et publique notamment par les comiques. Ces derniers en faisant un outil politique ou social selon les usages qu’ils en font pour peindre de faisant plus ou moins satiriques et comiques, nos défauts, nos réflexions et nos croyances. Néanmoins, le rire est-il nécessairement agressif et n’est-il pas pourvu d’autre qualité que de rire au

Sommaire INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT

Emilie RIVET Mélanie BRUYERE Doriane DESMAZON - Etude de cas INTRODUCTION : présentation de l’entreprise IKEA est une entreprise d’ameublement, crée en Suède en 1943 par Ingvar Kamprad. Avant d’être à la tête de cette entreprise, Ingvar a exercé des activités de commerce à plus petite échelle qui ont révélé ses talents d’entrepreneur et de commerçant. IKEA est réputée pour ses fameux « meuble en kit », c’est-à-dire que l’on peut les monter soi-même : cette innovation dans le domaine de

MUTATIONS DE L'EMPLOI ET CONFLITS DU TRAVAIL Introduction : Amorce = En 2008, Nicolas Sarkozy déclarait "désormais, quand il y a une grève, personne ne s'en aperçoit" pour souligner la diminution régulière des conflits du travail observée en France depuis les années 1970. Pourtant, on a pu constater, en 2009, un regain de l'antagonisme entre salariés et les patronat à propos des augmentations de salaire (Ikea, Arcelor, Escota...), de la défense de l'emploi (Total, Molex, JLG...) ou du montant

subdiviser trois activités : La formulation de la stratégie de l’entreprise : penser sur le long terme, définir les objectifs à long terme, sur les 2 à 5 prochaines années. Mettre en œuvre la stratégie. La supervision de sa mise en œuvre : gérer les conflits entre les différents acteurs de l’entreprise qui parfois ont des objectifs contradictoires. Par exemple, la politique de remise, c’est à dire des gestes commerciaux qu’une entreprise fait pour faciliter une vente. Le commercial voudra une marge de

va favoriser la valorisation des attentes précises des clients en termes de besoins Ex : pour un abonnement téléphonique, il est quasiment impossible d’avoir deux mêmes tarifs. ♦ Les obstacles à la sortie : Les obstacles sont soit économiques ou sociaux. Ils (ces couts de sortie importants) tendent à augmenter la force rivalité. Quant les couts de sortie sont importants, il peut être avantageux à rester sur le marché, car ca coute moins cher de continuer à vendre le produit, même si c’est à perte

ouvrages récents. La légende montre d’abord que dans le domaine géo-politique le monde est dominé par des puissances (pays pouvant exercer une influence politique et militaire ) anciennes et nouvelles ; qu’une partie du monde est déstabilisée par des conflits ; enfin, qu’une dizaine d’Etats sont des puissances nucléaires. - Quels liens peut-on établir entre cette grille de lecture géopolitique du monde et celle géo-économique ? Pays économiquement dominants le sont aussi politiquement et militairement

Nouveaux développements 5 4) L’effet de l’orientation du management 5 5) Analyse de l’environnement économique 6 A) Les facteurs influençant le niveau de globalisation 6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing stratégique international et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et global 11 2) Segmentation et ciblage au niveau international 12 3) Positionnement international et