Conflit Social Ikea

responsable marketing, est chargée d’analyser le développement de différentes entreprises, clientes de DOUGLAS-CONSEIL. Elle vous confie la préparation de deux dossiers d’entreprises en croissance, mais susceptibles d’être confrontées à des conflits sociaux. DOSSIER 1 – ÉCONOMIE À partir des annexes 1 et 2 et de vos connaissances, répondez aux questions suivantes : 1. Expliquez les raisons pour lesquelles Nestlé crée la filiale « Nestlé Health Sciences ». 2. Précisez les moyens mis en œuvre

Le conflit qui oppose direction et salariés d'Ikea semble s'enliser. A l'issue d'une réunion au siège social à Plaisir (Yvelines) ce lundi, la direction a campé sur ses positions, proposant 2% d'augmentation salariale, dont 1% d'augmentation générale. Les syndicats FO, CGT et CFDT, qui réclament une hausse générale de 4%, se disent «insatisfaits». Dans un communiqué, l'intersyndicale a reproché à la direction d'avoir «refusé d'aborder les questions centrales à l'origine du conflit : l'enveloppe

Devoir : le dumping social Choix des documents : Je n’ai pas choisi les documents suivants : doc 3, 4, 5, 6 et 8. Je ne sélectionne pas le document 3 car celui-ci ne fait que la liste des faits marquants du dumping social, de plus, il ne retrace que les faits marquants autour du dumping social et n’explique pas le concept du dumping social. Le document 4 car je trouve que ce n’est pas un article fiable. L’auteur de celui-ci ne prend qu’un cas isolé, celui du IKEA et ne fait pas une généralité

(ou désintermédié). DOSSIER 2 : DROIT 1. Relevez l'origine du conflit social chez Ikea France. Le conflit social a commencé avec une grève des salariés de 23 des 26 magasins Ikea de France, le 6 février 2010. Les grévistes protestaient contre le niveau des salaires, qu’ils jugeaient trop bas, et souhaitaient en conséquence une augmentation de 4% des salaires. 2. Expliquez la raison pour laquelle le mouvement de grève chez Ikea a été suspendu. Le mouvement de grève a été suspendu à la suite d’une

Sommaire I. Présentation de l’entreprise 3 1. IKEA, son histoire 3 2. IKEA en quelques chiffres 4 3. Implantation d’IKEA en France et dans le Monde 5 4. Clientèle visée 6 II. Diagnostic Stratégique Interne d’IKEA 7 1. Stratégie Financière 7 2. Stratégie Humaine 7 a. Valeurs et culture de l’entreprise 7 b. L’éthique 8 c. Les politiques de gestion de personnel 9 3. Stratégie Marketing 10 a. Politique de Prix 10 b. Politique de Produit 11 c. Politique

Economie et Management Stratégie d’entreprise CAS IKEA [pic] Analyse Stratégique Groupe 2, Samedi, 10h30: Bornier Audrey De Gioia Chiara Gigli Sivia Popescu Ioana Introduction Malgré la crise économique, la consommation sur le marché du meuble en France devrait augmenter en 2010 selon l’INSEE. Ce marché est mature, caractérisé par une concentration des entreprises, il est dominé par des grands groupes tels IKEA, Buts, Conforama. Il s’agit d’un marché de renouvellement :

I. Introduction II. Présentation de l’entreprise  Historique de l’entreprise  Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA  Implantation d’IKEA  Chiffres clés  Culture d’entreprise III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement V. Les éléments du Marketing Mix  Politique de prix  Politique de produit  Politique de communication  Politique de distribution VI. Une stratégie

SUSTAINABILITY DIRECTION GOUVERNANCE PARTIES PRENANTES 3 4 5 6 7 8 14 16 COLLECTIVITÉS LA FONDATION IKEA AUTRES PROJETS AU PROFIT DES COLLECTIVITÉS 53 56 ENVIRONNEMENT GESTION FORESTIÈRE COTON EAU DÉCHETS CLIMAT 59 64 67 70 72 75 78 79 81 83 84 85 CLIENTS DES PRODUITS PLUS DURABLES DES PRODUITS SAINS ET SÛRS ENGAGEMENT CLIENTÈLE 19 24 27 CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS IKEA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES FOURNISSEURS TRANSPORT DE PRODUITS TRANSPORT DE PERSONNES POUR UN MODE DE

Table des matières I. Introduction II. Présentation de l’entreprise 1. Historique de l’entreprise 2. Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA 3. Implantation d’IKEA 4. Chiffres clés 5. Culture d’entreprise  III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement  V. Les éléments du Marketing Mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit 3. Politique de communication 

IKEA INTRODUCTION Ikea est le N° 1 mondial de l’ameublement en kit : Le chiffre d’affaire du groupe s’élève pour 2003 à 11,3 milliards d’euros soit une hausse de 3,1% par rapport à 2002, dont 82 % réalisés en Europe, 15% en Amérique du Nord, et 3% en Asie. Les cinq principaux marchés en termes de ventes sont : l’Allemagne (20%), la Grande Bretagne (12%) , les USA (11%) la France (9%) et la Suède (8%). En France le chiffre d’affaire a augmenté de 2,3% alors que le secteur de l’ameublement