Conflits De Travail

à une mauvaise conciliation vie familiale et vie professionnelle. a) La présence d’enfants dans le foyer. b) Le rôle des horaires de travail. c) Importance du travail selon les individus et conciliation? II. Effets psychologiques de trop de travail et pas assez de vie privée. a) Conséquence sur l’individu. b) Conséquence sur le travail. III. Méthodes pour pallier à cet équilibre a) Exemple Aéroports de Paris Conclusion Annexe  : Propos de patrons sur

obtenir qu'un individu B sert les intérêts de son supérieur plutot que les siens → ce qui permet à une personne de donner un ordre à quelqu'un sans que celui-ci conteste. → grâce à un contrat par exemple. Il y a eu différents type de contrôle de travail durant les siècles, dans un premier temps il y a eu : • un contrôle simple : l'employeur dirige et supervise directement les conditions de la production. Pour ensuite passé à : • un contrôle bureaucratique : → un contrôle de type hiérarchique

Gestion des conflits Préambule Les conflits sont présents et sont inhérents à la vie en société Les conflits sont présents dans les sphères privées, familiales, sociétales Chaque conflit est unique (met en relation des individus, chaque individu est particulier) Il y a des caractéristiques communes à tout conflit qui vont servir de bas à la compréhension du conflit mais aussi à sa résolution Les conflits sont inévitables mais sont sources de progrès Ce cours va nous apporter un cadre conceptuel

l’ouvrage : Cet ouvrage analyse presque toutes les situations de tensions et de conflits au quotidien au sein de l’organisation. Il effectue un diagnostic de ces situations et propose des solutions pour y faire face efficacement, ainsi que des techniques et conseils pour s’affirmer et développer des relations constructives. Tout au long de l’ouvrage, l’auteur expose les comportements menant aux conflits et à l’impasse, les sources de l’agressivité ambiante, les intentions suspectes, les

commerciale Une UC est le lieu où se rend le client pour être mis en contact d’une offre de produit (ou service). Le client d’une UC peut être un particulier ou un professionnel. L’UC est managé par un responsable qui a la charge d’organisé le travail de l’équipe, de l’animer, de la stimuler et de la motivé afin d’atteindre les objectifs fixés. Pour atteindre ses objectifs l’UC doit avoir une structure, mettre en place des techniques et produire une culture. Les objectifs peuvent être individuels

LES CONFLITS COLLECTIFS ET LEUR MODE DE REGLEMENT OBJECTIFS : - Définir la grève - Dégager le principe et les limites du droit de grève - Identifier les modes de règlement des conflits collectifs ➢ ACTIVITE 1 : Définition de la grève 1. En vous rapportant à la grève émise par les salariés de la SAMR (document 1), au texte de loi (document 2) remplissez l’annexe 1. 2. A partir d’un texte (document 3), énumérez dans l’annexe 2 les conditions pour qu’une grève soit réalisable

Le sujet porte sur les points du programme suivants : "Mutation du travail et conflits sociaux" et "La diversification des objets et des formes de l'action collective". Le sujet -assez classique- est d'autant plus intéressant que la période récente en France a été marquée par des conflits sociaux importants. Vous devez réfléchir sur la place des syndicats dans l'action collective, en n'oubliant pas que les conflits du travail ne sont pas régulés seulement par les syndicats. Les documents couvrent

| | | Sommaire Introduction 1 1. Le contexte du conflit 2 2. Analyse du conflit 3 2.1 Niveau des individus 3 2.2 Niveau des groupes 4 2.3 Niveau de l’organisation 5 3. Résolution du conflit 5 Introduction Le travail suivant se base sur l’analyse d’une situation vécue dans l’entreprise canadienne que nous appelerons β(dans un soucis de confidentialité) au cours d’un stage

Beaucoup de gens voient la tache qui bouge. 2ème avis en public  Changement d’avis : Normalisation - Dépendance à autrui B. LA FUITE DES CONFLITS Canon Dans un groupe, on intègre un conflit mais il ne change pas d’avis, il est prêt à écouter les opinions des autres, c’est son idée pas celle des autres. Se relier, changement d’avis pour éviter les conflits. S. Moscovici C. LES PRODUCTIONS DES NORMES Sheriff-Asch Tout groupe est normatif et crée des normes. Trois normes : - la normalisation

Conflits et mobilisation sociale Notions essentielles : Changement social : transformations durables (plus ou moins rapide) de la société: - au niveau de son fonctionnement: modes d'organisation du travail, de la production, de l'école (recrutement, rapports maître-élèves, intégration/exclusion, statut des femmes) - au niveau de sa structure: stratification, moyennisation des classes, rapports sociaux - au niveau de ses valeurs et de ses normes: déclin des valeurs religieuses, du rôle